()理论认为员工是“社会人”;企业中除了正式组织外还存在非正式组织;新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。A、科学管理理论B、一般管理理论C、人际关系学说D、行政组织理论

题目

()理论认为员工是“社会人”;企业中除了正式组织外还存在非正式组织;新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。

A、科学管理理论

B、一般管理理论

C、人际关系学说

D、行政组织理论

相似考题

1.在企业中，除了"正式组织"外，还存在"非正式组织"。()

2.人际关系理论的主要观点是()。A、职工是“社会人”B、新型的领导能力在于通过对职工满足度的提高而激励“士气”C、在“正式组织”之外，还存在“非正式组织”D、管理应当挑选头等工人

3.关于工作设计的人际关系理论原理的描述不正确的是( )。A.工人是“社会人”而不是“经济人” B.核心是必须处理好人一机矛盾 C.企业中存在着非正式组织 D.新的领导能力在于提高工人的满意度

4.以下关于人际关系学说的说法中,正确的有()A、员工是“社会人”B、企业中除了正式组织外还存在非正式组织C、员工是“经济人”D、通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的

更多“()理论认为员工是“社会人”;企业中除了正式组织外还存在非正式组织;新的企业领导能力在于通过提 ”相关问题

  • 第1题：

    关于人际关系理论，下列描述不正确的是( )。

    A.必须处理好人、机矛盾
    B.企业中存在着非正式组织
    C.工人是“社会人”而不是“经济人”
    D.新的领导能力在于提高工人的满意度

    答案：A
    解析：
    人际关系理论提出的观点包括：①工人是“社会人”而不是“经济”人：②企业中存在着非正式组织；③新的领导能力在于提高工人的满意度。选项A，在一定的外部空间环境下妥善地处理好人、机矛盾，寻求符合人的生理规律和心理规律的最佳方法，使劳动者在从事各种工作活动时感到舒适、方便和安全，是现代工效学的基本指导思想。

  • 第2题：

    人际关系学说的主要内容是：⑴企业的职工是“经济人”；⑵新的领导能力在于提高工人的满意度；⑶企业中实际存在一种“非正式组织”。


    组织中存在着非正式的组织;领导应重视员工的满意度;员工的情绪直接影响效率

  • 第3题：

    人际关系理论的内容包括（）、（）和管理者新的领导能力在于提高工人的满意度

    A．工人是“社会人”而不是“经济人”

    B．职能工长制

    C．工作定额

    D．企业中存在非正式组织


    工人是 “社会人”而不是“经济人”;企业中存在着非正式组织;新的领导能力在于提高工人的满意度

  • 第4题：

    29、人际关系理论的内容包括（）、（）和管理者新的领导能力在于提高工人的满意度

    A．工人是“社会人”而不是“经济人”

    B．职能工长制

    C．工作定额

    D．企业中存在非正式组织


    1企业员工是“社会人”,不是只有金钱才能刺激积极性的“经济人”。2在企业中除了正式组织之外还存在非正式组织。3提高员工的士气在于满足员工的社会需求。4为了处理好人际关系,管理者要善于倾听职工的意见,激励和引导非正式组织,使职工有一定的地位参与各种决策,使正式组织的经济需求和非正式组织的社会需求取得平衡。

  • 第5题：

    20、霍桑试验的结论包括（）

    A．职工是“社会人”

    B．职工是“经济人”

    C．.企业中存在着“非正式组织”

    D．职工是“复杂人”

    E．新的领导能力在于提高职工的满足度


    ACE

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