3、一个团队的业绩好就可以称为高绩效团队。

题目

3、一个团队的业绩好就可以称为高绩效团队。

相似考题

1.假如你是一个团队的负责人,()。A、注重团队融合，打造团队文化B、做好自己的事就可以了C、只关注团队成员的工作成果D、严格惩罚团队中效率低下的人

2.发展高绩效团队的原则

3.一个处于良性运转的高绩效团队必须具备以下显著特征之一是()。A.各成员具有团队意识B.良好的沟通C.成员具有责任心

4.浅谈如何建设高绩效团队?

参考答案和解析
错误
更多“3、一个团队的业绩好就可以称为高绩效团队。”相关问题

  • 第1题：

    简要说明塑造高绩效团队的方法与途径？


    正确答案:树立明确的团队共同愿景；培育团队精神；构建合理的团队结构；建立良好的沟通机制；创立互信的氛围。

  • 第2题：

    什么是团队？你认为如何在企业建设高绩效的团队？


    正确答案: 团队是指一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力，用群体的智慧结合成巨大的创造力，高效地实现共同的目标。
    创建高绩效团队的方法：
    ①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当，团队才能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
    ②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求，给予团队成员合理的利益补偿。
    ③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作，可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
    ④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯，培养一种积极向上的氛围，同时也可以发展人际关系和社交能力。
    ⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天，加强团队学习，建立学习型组织是非常必要的。
    ⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们，员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气，进而可以提高团队的工作绩效。

  • 第3题：

    结合实践，谈谈如何建设高绩效的团队？


    正确答案: 1、选择合适的团队成员和有效的团队领导者；
    2、建立有效团队激励机制的奖酬系统。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。
    3、加强授权和自主管理。对于企业所处的不断动荡变化的市场环境来讲，团队工作方式灵活、快捷的特点能适应市场迅速的变化。
    4、对团队成员进行体验式培训；
    5、加强团队学习。所谓团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。

  • 第4题：

    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。


    正确答案: 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功

  • 第5题：

    高绩效团队的特点有哪些？


    正确答案:高绩效团队的特点有：高效率、高绩效；规模较小；成员技能互补；善于变化。

  • 第6题：

    高绩效团队


    正确答案:高绩效团队是指一种能自动变革、高效率朝着目标运转的团队。

  • 第7题：

    （）结果是营销团队及团队长调整主要依据

    • A、团队长个人业绩
    • B、营销代表个人业绩
    • C、团队绩效考核
    • D、市场部经理个人业绩

    正确答案:C

  • 第8题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    高绩效的团队应具有的特征讲述，错误的是（）
    A

    从内部条件看，高绩效团队应拥有一个合理的基础结构

    B

    从外部条件来看，管理层应该给团队提供完成工作的必需的各种资源

    C

    在高绩效团队中，成员被分配了合适的角色，并对其工作完全具有自主权

    D

    高绩效团队的领导者能为团队建立愿景，指明前途，鼓舞成员信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    日益重要的创业团队类型包括（）。
    A

    项目团队

    B

    高绩效创业团队

    C

    科技型创新团队

    D

    全球虚拟团队


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    高绩效团队的特点有哪些？

    正确答案： 高绩效团队的特点有：高效率、高绩效；规模较小；成员技能互补；善于变化。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是团队？你认为如何在企业建设高绩效的团队？

    正确答案： 团队是指一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力，用群体的智慧结合成巨大的创造力，高效地实现共同的目标。
    创建高绩效团队的方法：
    ①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当，团队才能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
    ②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求，给予团队成员合理的利益补偿。
    ③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作，可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
    ④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯，培养一种积极向上的氛围，同时也可以发展人际关系和社交能力。
    ⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天，加强团队学习，建立学习型组织是非常必要的。
    ⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们，员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气，进而可以提高团队的工作绩效。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？


    正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率

  • 第14题：

    在塑造高绩效团队时，需要注意哪些方面（）

    • A、确立清晰的团队目标
    • B、团队领导
    • C、团队成员
    • D、团队纪律
    • E、团队文化

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    一支好的创业团队，其评价标准是（）？

    • A、人才数量多
    • B、高绩效
    • C、人才学历高
    • D、团队氛围融洽

    正确答案:B

  • 第16题：

    哪一个不属于高绩效团队的特征（）

    • A、人员
    • B、目标
    • C、弹性
    • D、关系与沟通

    正确答案:A

  • 第17题：

    高效团队的根本特征是高绩效。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    日益重要的创业团队类型包括（）。

    • A、项目团队
    • B、高绩效创业团队
    • C、科技型创新团队
    • D、全球虚拟团队

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    多选题
    在团队行为曲线中，工作群体向团队转化过程中，可能转化为（）
    A

    伪团队

    B

    潜在团队

    C

    真正的团队

    D

    高绩效团队


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    高绩效团队应具有的特征讲述，错误的是（）。
    A

    从内部条件来看，高绩效团队应具有一个合理的基础结构

    B

    从外部条件来看，管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源

    C

    在高绩效团队中，成员被分派了合适的角色，并对其工作具有完全自主权

    D

    高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途，鼓舞成员的信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一支好的创业团队，其评价标准是（）？
    A

    人才数量多

    B

    高绩效

    C

    人才学历高

    D

    团队氛围融洽


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    名词解释题
    高绩效团队

    正确答案： 高绩效团队是指一种能自动变革、高效率朝着目标运转的团队。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？

    正确答案： 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    结合微软的实例，谈谈如何塑造一个高绩效的团队。

    正确答案：
    塑造一个高绩效的团队可以从以下几个方面入手:
    (1)明确团队使命和目标
    要想成为一个成功的团队,那么作为团队成员信念基础盼团队使命与目标必须是清晰的。而且,还应该让团队的成员清晰地理解团队的使命与目标,这样才有利于建立共同的信念与承诺。微软就是以产品任务为其工作目标的。
    (2)选择合适的团队成员
    一方面,要注意选择具备团队日标所需要技能的团队成员;另一方面,也娶注意选择那些愿意参加团队工作的人加入团队。团队成员应该是多元化的,一方面,在技能上各有专长,形成互补;另一方面,在个性特点上具备团队中不同角色的特点。例如,要有善于完成工作的人,也要有善于沟通协调的人。微软也善于招聘和运用合适的员工。
    (3)设置合理的奖酬体系
    将团队成员的报酬与团队绩效联系起来。另外,对于为团队做出重大贡献的行为,必须予以重奖。
    (4)要有清晰的行为规则
    团队必须建立起一套清晰的行为准则,让团队成员知道在团队中应该做什么,不应该做什么。微软就是通过平常的种种做法告诉一个新来的员工微软的企业文化是什么,工作团队是怎么运作的。
    (5)培养团队精神和外部支持
    一个成功的团队首先要有必胜的信念,团队成员必须相信靠自己的力量能够完成目标。在团队成员的相互支持中,团队会受到鼓舞。另外,团队还应该赢得外部环境包括管理层的支持,这样有利于取得必要的资源。微软的工作团队就很强调这种合作精神,相互间以奉献为主。
    (6)创造良好的团队氛围
    首先应该提倡的是成员之间的相互信任,只有相互信任,才能关心共同的利益与目标。还应该促进团队成员的沟通与合作,鼓励团队成员参与团队活动,特别是一些重要的决策。微软的工作团队就创造了互信互助的风气。
    (7)保持团队的开放和创新
    一个良好的团队不是封闭的,它必须要不断接受新的信息和经验.与团队周围的环境进行信息交流,它也必须不断产生新的观念和想法。微软的工作团队强调学习,强调知识共享。团队也可以大胆尝试,允许团队成员去试错。
    解析： 暂无解析

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