企业组织外部虚拟化的具体形式有（）A、外包B、战略联盟C、特许经营D、合资企业E、虚拟销售网络

题目

企业组织外部虚拟化的具体形式有（）

  • A、外包
  • B、战略联盟
  • C、特许经营
  • D、合资企业
  • E、虚拟销售网络
相似考题

1.企业组织间虚拟化具体形式不包括（）A.战略联盟B.虚拟销售网络C.企业间网络D.特许经营

2.通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或 竞争企业之间的关系的形式有（）A、 临时团队B、 虚拟运作C、 业务外包D、 战略联盟E、 企业合并

3.对传统组织进行改革，利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造，这是指（）A、组织结构柔性化 B、组织结构虚拟化 C、组织结构扁平化 D、组织结构网络化

4.生产联盟的具体形式包括()。A:日本的“分包制”企业联盟 B:股权式联盟 C:业务外包 D:特许生产经营联盟 E:合作生产联盟

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  • 第1题：

    虚拟企业的经营形式（）

    • A、业务外包
    • B、竞争联盟
    • C、虚拟销售网络
    • D、企业共结

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    特许经营、战略联盟和虚拟企业这三种创新的组织形式与传统形式相比特点是什么？


    正确答案: 1.特许经营是通过授予特许权进行经营活动。它允许一个组织或个人使用特许授予者的商标、产品、设备、技术、管理模式等，在特定地区里出售一定的商品和劳务。
    与其他商业模式相比，特许经营以下特点：
    （1）有一个特许人。特许人是整个特许经营组织的核心，发挥着领袖作用，对整个特许经营组织体系进行管理。
    （2）采用相同的经营方式与特色。特许经营组织体系的许多受许人，都按照统一的经营方式来运作，体现出相同的特色。
    （3）倡导一个共同的企业文化。
    2.战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
    战略联盟具有以下特点：
    （1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，又可相互利用之处。
    （2）联盟各方都有自己的发展战略，合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。
    （3）联盟各方的经营行为只受所定协议、契约的制约，在此之外都具有独立平等的法人资格。
    （4）联盟的期限一般都比较长，以联盟各方的发展需要而定。
    （5）联盟各方都是为了追求联合的协同效应，获得预期的经济效益。
    3.虚拟企业，又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。
    虚拟企业具有以下特点：
    （1）企业界限模糊。虚拟企业不是法律意义上完整的经济实体，不具备独立的法人资格。
    （2）运用先进的通讯手段进行联络。各成员企业之间的联络可借助信息高速公路，采用通用数据进行信息交换，使所有成员企业都能共享设计、生产和营销信息，互相协调步调。
    （3）流动性、灵活性。虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者也是具有流动性的。虚拟企业正是以这种动态的结构、灵活的方式来适应市场的快速变化。
    （4）“四两拨千斤”。虚拟企业必须提高专业化水平以保证控制关键性的资源，如专利权、行销通路或研发能力等等，使得企业可以通过控制具有垄断特点的价值链上的重要阶段来完成整个价值链必需的全部环节。
    （5）真诚合作、彼此信赖的企业网络。

  • 第3题：

    组织外部虚拟化的具体形式有（）。

    • A、外包
    • B、战略联盟
    • C、特许经营
    • D、合资企业
    • E、虚拟销售网络

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    电子商务的虚拟性主要表现在（）

    • A、企业生产的具体化
    • B、企业经营的虚拟化
    • C、企业生产的虚拟化
    • D、企业销售的虚拟化
    • E、交易过程的虚拟化

    正确答案:B,E

  • 第5题：

    虚拟企业的基本运作形式不包括（）。

    • A、实际用户
    • B、共生
    • C、战略联盟
    • D、虚拟销售网络

    正确答案:A

  • 第6题：

    多选题
    虚拟经营的方式有（）。
    A

    行政部门虚拟化

    B

    虚拟销售网络

    C

    外包加工的虚拟生产

    D

    共生

    E

    反馈


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    生产联盟的具体形式包括（　　）。
    A

    日本的“分包制”企业联盟

    B

    股权式联盟

    C

    业务外包

    D

    特许生产经营联盟

    E

    合作生产联盟


    正确答案： A,B
    解析：
    生产联盟是指通过生产联盟协议，联盟成员共同生产制造某种产品，以实现单个企业无法达到的规模经济。具体形式包括：①日本的“分包制”企业联盟；②业务外包；③特许生产经营联盟；④合作生产联盟等。

  • 第8题：

    问答题
    特许经营、战略联盟和虚拟企业这三种创新的组织形式与传统形式相比特点是什么？

    正确答案： 1.特许经营是通过授予特许权进行经营活动。它允许一个组织或个人使用特许授予者的商标、产品、设备、技术、管理模式等，在特定地区里出售一定的商品和劳务。
    与其他商业模式相比，特许经营以下特点：
    （1）有一个特许人。特许人是整个特许经营组织的核心，发挥着领袖作用，对整个特许经营组织体系进行管理。
    （2）采用相同的经营方式与特色。特许经营组织体系的许多受许人，都按照统一的经营方式来运作，体现出相同的特色。
    （3）倡导一个共同的企业文化。
    2.战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
    战略联盟具有以下特点：
    （1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，又可相互利用之处。
    （2）联盟各方都有自己的发展战略，合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。
    （3）联盟各方的经营行为只受所定协议、契约的制约，在此之外都具有独立平等的法人资格。
    （4）联盟的期限一般都比较长，以联盟各方的发展需要而定。
    （5）联盟各方都是为了追求联合的协同效应，获得预期的经济效益。
    3.虚拟企业，又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。
    虚拟企业具有以下特点：
    （1）企业界限模糊。虚拟企业不是法律意义上完整的经济实体，不具备独立的法人资格。
    （2）运用先进的通讯手段进行联络。各成员企业之间的联络可借助信息高速公路，采用通用数据进行信息交换，使所有成员企业都能共享设计、生产和营销信息，互相协调步调。
    （3）流动性、灵活性。虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者也是具有流动性的。虚拟企业正是以这种动态的结构、灵活的方式来适应市场的快速变化。
    （4）“四两拨千斤”。虚拟企业必须提高专业化水平以保证控制关键性的资源，如专利权、行销通路或研发能力等等，使得企业可以通过控制具有垄断特点的价值链上的重要阶段来完成整个价值链必需的全部环节。
    （5）真诚合作、彼此信赖的企业网络。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    虚拟企业的经营形式（）
    A

    业务外包

    B

    竞争联盟

    C

    虚拟销售网络

    D

    企业共结


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对传统组织进行改革，利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造，这是指（）
    A

    组织结构柔性化 

    B

    组织结构虚拟化 

    C

    组织结构扁平化 

    D

    组织结构网络化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于商品流通企业虚拟化战略的说法，正确的是（　　）。
    A

    虚拟化经营的企业应善于利用外部优质资源

    B

    虚拟化经营的企业应追求成为“全能企业”

    C

    虚拟化经营的企业应扩大资本规模和运营规模

    D

    虚拟化经营的企业应取得资源的所有权


    正确答案： D
    解析：
    虚拟化经营是指企业在有限的资源下，为了取得竞争中的最大优势，仅保留企业最关键的职能，而将其他的职能虚拟化——通过各种外部资源或者外部力量实现，与企业内部资源或内部力量进行整合互补。虚拟化经营的商品流通企业发展战略提供了以下四点启示：①不要片面追求规模大，而要努力追求实力强；②对组织结构不必强调完整齐全，而要强调精干高效；③对经营范围不要片面追求广泛、多样化，而要强调发挥专业化优势；④对各种资源不必强调拥有所有权，而要强调用好使用权。

  • 第12题：

    多选题
    通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或 竞争企业之间的关系的形式有（）
    A

    临时团队

    B

    虚拟运作

    C

    业务外包

    D

    战略联盟

    E

    企业合并


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业合作的形式有（）。

    • A、战略联盟
    • B、供需链管理
    • C、企业集团
    • D、业务外包
    • E、虚拟企业

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题：

    企业组织间虚拟化具体形式不包括（）

    • A、战略联盟
    • B、虚拟销售网络
    • C、企业间网络
    • D、特许经营

    正确答案:C

  • 第15题：

    当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有（）。

    • A、比较优势联盟
    • B、合同制造网络
    • C、策略联盟
    • D、产业联合
    • E、来样加工联盟

    正确答案:B,C

  • 第16题：

    虚拟经营的方式有（）。

    • A、行政部门虚拟化
    • B、虚拟销售网络
    • C、外包加工的虚拟生产
    • D、共生
    • E、反馈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    单选题
    企业组织间虚拟化具体形式不包括（）
    A

    战略联盟

    B

    虚拟销售网络

    C

    企业间网络

    D

    特许经营


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    多选题
    企业合作的形式有（）。
    A

    战略联盟

    B

    供需链管理

    C

    企业集团

    D

    业务外包

    E

    虚拟企业


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    组织外部虚拟化的具体形式有（）。
    A

    外包

    B

    战略联盟

    C

    特许经营

    D

    合资企业

    E

    虚拟销售网络


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    虚拟企业的基本运作形式不包括（）。
    A

    实际用户

    B

    共生

    C

    战略联盟

    D

    虚拟销售网络


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    电子商务的虚拟性主要表现在（）
    A

    企业生产的具体化

    B

    企业经营的虚拟化

    C

    企业生产的虚拟化

    D

    企业销售的虚拟化

    E

    交易过程的虚拟化


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业组织外部虚拟化的具体形式有（）
    A

    外包

    B

    战略联盟

    C

    特许经营

    D

    合资企业

    E

    虚拟销售网络


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有（）。
    A

    比较优势联盟

    B

    合同制造网络

    C

    策略联盟

    D

    产业联合

    E

    来样加工联盟


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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