第1题:
试述建设性冲突与破坏性冲突的特点。
第2题:
团队或成员之间的冲突可分为两类:建设性冲突和破坏性冲突。
第3题:
若以冲突后果为依据,冲突可分为建设性冲突和()。
第4题:
从()来看,团队之间的冲突可以分为建设性冲突与破坏性冲突两类。
第5题:
有效冲突又指()。
第6题:
关于建设性冲突和破坏性冲突的说法,错误的是()
第7题:
冲突处理的目标主要有()。
第8题:
建设性冲突关心目标
破坏性冲突关心胜负
建设性冲突对事不对人
建设性冲突阻碍沟通
破坏性冲突促进沟通
第9题:
不能互相转化
只能由建设性转化为破坏性
只能由破坏性转化为建设性
可以互相转化
第10题:
破坏性冲突
目标冲突
建设性冲突
认知冲突
程序冲突
第11题:
建设性冲突
破坏性冲突
日常冲突
利益性冲突
第12题:
分析冲突性质
控制冲突程度
倡导建设性冲突
扭转破坏性冲突
增加破坏性冲突
第13题:
现代管理中,需要激发的冲突是()。
第14题:
在冲突识别模型中,主要包括()。
第15题:
促进革新和变化的冲突是一种()。
第16题:
建设性冲突与破坏性冲突之间()
第17题:
根据冲突对组织的影响不同,冲突可分为()
第18题:
冲突的类型有()。
第19题:
团队之间的冲突可以分成的类别有()。
第20题:
冲突的内容
冲突的性质
冲突的作用
冲突的实质
第21题:
建设性冲突
破坏性冲突
过程性冲突
状态性冲突
改善性冲突
第22题:
建设性冲突
破坏性冲突
复杂性冲突
利益性冲突
第23题:
目标性冲突和要素性冲突
要素性冲突和建设性冲突
建设性冲突和破坏性冲突
破坏性冲突和目标性冲突