合同
组织
技术
经济
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
要有效地控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施,包括()等。
第7题:
落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。
第8题:
以下工程造价的控制措施中,不属于组织措施的是( )。
第9题:
明确项目组织结构
明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责
明确管理职能分工
严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计
第10题:
组织措施
技术措施
经济措施
管理措施
第11题:
明确目标控制人员的任务和职能分工
提出多个不同的技术方案
分析不同合同之问的相互联系
进行投资偏差分析
第12题:
动态地比较项目投资的实际值和计划值
严格审核各项费用支出
明确项目投资控制者及其任务
采取节约投资的奖励措施
深入技术领域研究节约投资的可能性
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的()。
第18题:
下列属于建设工程目标控制经济措施的是()。
第19题:
明确投资控制者的任务和职能分工,是投资控制的()措施。
第20题:
投资控制的组织措施,包括()。
第21题:
合同措施
经济措施
技术措施
组织措施
第22题:
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
第23题:
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施