第1题:
第2题:
第3题:
如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能.则可辅以使用()
第4题:
要有效地控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施,包括()等。
第5题:
在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
第6题:
要有效的控制工程造价应该()。
第7题:
明确投资控制者的任务和职能分工,是投资控制的()措施。
第8题:
项目组织设计文件
项目任务分析表
工作任务分工表
管理职能分工描述书
第9题:
合同
组织
技术
经济
第10题:
项目管理任务分工表
项目管理职能分工表
项目组织结构图
项目结构图
第11题:
明确造价控制者及其任务
重视设计多方案选择
明确工程造价管理职能分工
严格审核各项费用支出
严格审查施工组织设计
第12题:
动态地比较项目投资的实际值和计划值
严格审核各项费用支出
明确项目投资控制者及其任务
采取节约投资的奖励措施
深入技术领域研究节约投资的可能性
第13题:
第14题:
第15题:
投资控制的组织措施,包括()。
第16题:
投资控制的经济措施,包括()等。
第17题:
有效控制工程造价的组织措施包括()。
第18题:
下述()是目标控制的技术措施。
第19题:
以下工程造价的控制措施中,不属于组织措施的是( )。
第20题:
明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责
重视设计多方案选择
动态地比较项目投资的实际值和计划值
严格审核各项费用支出
第21题:
明确项目组织结构
明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责
明确管理职能分工
严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计
第22题:
工作任务分工表
组织设计文件
管理职能分工描述书
项目计划任务书
第23题:
严格审查监督施工图设计
明确项目的组织结构
采取对节约投资的奖励措施
明确人员的管理职能分工