参与型;
指示型;
委托型;
命令型。
第1题:
目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。
第2题:
领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()
第3题:
具有()的领导风格的领导往往采用发出指示的方式来布置具体的工作任务。他们会向下属提供框架性的指示和要求,并要求下属通过自己的努力去完成相关的任务。
第4题:
()是指领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
第5题:
()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。
第6题:
指示型
推销型
参与型
授权姓
第7题:
指令型
指示型
布置型
委托型
第8题:
给下属明确的指令,包括要求他们做什么,如何做,在何时与何地做等细节
给下属提供框架性的指示,并要求他们通过自己的努力去完成相关任务
主动地与下属一起共同讨论与参与和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案
只是向下属发出指示和布置具体的工作任务,很少提供具体的指导,也不愿多承担责任与义务
第9题:
指示型
支持型
参与型
成就指向型
第10题:
指示型
推销型
参与型
授权型
第11题:
I+II+III
II+III+IV
I+II+IV
I+II+III+IV
第12题:
命令型
指示型
任务型
委托型
第13题:
领导者所采取的领导风格应当视其下属的“成熟”程度而定.当某一下属不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式()
第14题:
具有()领导风格的领导往往采用下达命令的方式来要求下属必须完成工作任务,他们会给出明确的指令,包括要求他们做什么,如何做,在何时与何地做等细节内容。
第15题:
具有()领导风格的领导往往只是向下属发出指示和布置具体工作任务,他们很少向下属提供如何完成工作任务或解决问题义务。
第16题:
领导情境理论将领导风格分为()。
第17题:
领导对下属提出要求,指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务,实现自己的目标,这是哪种领导的类型()
第18题:
命令型
指示型
参与型
委托型
第19题:
命令型
说服型
参与型
授权型
第20题:
①②
③④
①④
①②③④
第21题:
第22题:
支持型
参与型
成就导向型
指示型
第23题:
命令型
任务型
委托型
指示型