多选题关于矩阵组织结构的描述正确的是()A指令源是唯一的B指令源有两个C有多个指令源D适用于大的组织系统E适用于小的组织系统

题目
多选题
关于矩阵组织结构的描述正确的是()
A

指令源是唯一的

B

指令源有两个

C

有多个指令源

D

适用于大的组织系统

E

适用于小的组织系统


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参考答案和解析
正确答案: D,E
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )

    A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
    B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
    C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长
    D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次
    E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    答案:A,C,E
    解析:
    选项 B,线性组织机构中不允许跨部门下达指令;选项 D,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。

  • 第2题:

    (2019年11月)以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是( )。

    A.长期固定性组织结构
    B.非长期固定性组织结构
    C.项目性组织结构
    D.规划一目标结构

    答案:A
    解析:
    P4-13
    矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

  • 第3题:

    关于常见组织结构模式的说法中,正确的是(  )。

    A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    D、在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2018版教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ,在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。

  • 第4题:

    以下关于矩阵组织结构模式的描述中,正确的是()。

    • A、指令路径过长
    • B、指令源有2个
    • C、指令源唯一
    • D、适用于大型组织系统

    正确答案:B,D

  • 第5题:

    下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、矩阵组织结构适用于大型组织系统

    正确答案:B,C

  • 第6题:

    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()

    • A、相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差
    • B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
    • C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业
    • D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

    正确答案:A

  • 第7题:

    以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第8题:

    多选题
    关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有唯一一个指令源

    D

    线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

    E

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()
    A

    相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差

    B

    职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好

    C

    矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业

    D

    职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    关于矩阵组织结构的描述正确的是()
    A

    指令源是唯一的

    B

    指令源有两个

    C

    有多个指令源

    D

    适用于大的组织系统

    E

    适用于小的组织系统


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    以下关于矩阵组织结构模式的描述中,正确的是()。
    A

    指令路径过长

    B

    指令源有2个

    C

    指令源唯一

    D

    适用于大型组织系统


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是()。
    A

    矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式

    B

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    C

    每一个工作部门只有唯一的指令源

    D

    每一个工作部门有多个指令源

    E

    我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式


    正确答案: C,A
    解析: 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
    在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用矩阵组织结构模式。
    我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。

  • 第13题:

    关于常见组织结构模式的说法中,正确的是(  )。

    A.包括职能、线性、矩阵组织结构
    B.职能组织结构是传统的组织结构模式
    C.职能组织结构只有唯一一个指令源
    D.在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020/2019教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构(如图1Z201032-3所示)、线性组织结构(如图1Z201032-4所示)和矩阵组织结构(如图1Z201032-5所示)等,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ,在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。
    @##

  • 第14题:

    以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是( )。

    A.长期固定性组织结构
    B.非长期固定性组织结构
    C.项目性组织结构
    D.规划一目标结构

    答案:A
    解析:
    矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

  • 第15题:

    以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适()。

    • A、矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的
    • B、矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的
    • C、矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的
    • D、矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的

    正确答案:C

  • 第16题:

    关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    • D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    • E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是()。

    • A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
    • B、职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系
    • C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • D、矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
    • E、线性组织结构来自于军事组织系统

    正确答案:C,E

  • 第18题:

    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是()。

    • A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
    • B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • C、每一个工作部门只有唯一的指令源
    • D、每一个工作部门有多个指令源
    • E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

    正确答案:C,D,E

  • 第19题:

    关于组织结构的说法,正确的有()。

    • A、组织结构又称权责结构
    • B、组织结构的设计目的是为了实现组织目标
    • C、组织结构常以矩阵图形式出现
    • D、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
    • E、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    多选题
    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是()。
    A

    常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式

    B

    职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系

    C

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    D

    矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的

    E

    线性组织结构来自于军事组织系统


    正确答案: E,A
    解析: 选项A,常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构;选项B,职能组织结构常出现交叉和矛盾的工作指令关系;选项D,在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

  • 第21题:

    单选题
    以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有惟一一个指令源

    D

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适()。
    A

    矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的

    B

    矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的

    C

    矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的

    D

    矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。
    A

    职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

    B

    矩阵组织结构中有两个指令源

    C

    大型线性组织系统中的指令路径太长

    D

    矩阵组织结构适用于大型组织系统


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述,正确的是()。
    A

    谁的级别高,就听谁的指令

    B

    指令路径过长

    C

    有多个矛盾的指令源

    D

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统


    正确答案: D
    解析: 本题涉及的考点是矩阵组织结构的运用。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。线性组织结构模式的指令路径过长。职能组织结构具有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中,当纵向和横向两个工作部门的指令发生矛盾时,由该系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。