下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
第6题:
具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为()
第7题:
关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。
第8题:
()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。
第9题:
权力集中
命令统一
分工明确
决策迅速
第10题:
职能制组织结构
直线制组织结构
直线职能制组织结构
直线职能参谋制组织结构
第11题:
直线制
职能制
直线职能制
矩阵制
第12题:
职能式结构强调横向的信息流动
事业部式结构强调纵向的信息沟通
矩阵式结构大多都能从组织结构图中判断出来
矩阵型的组织是职能型和项目型的混合体
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
职能制组织结构的优点是()。
第18题:
建筑企业组织结构的基本形式有()。
第19题:
具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是()项目监理组织结构形式。
第20题:
包括职能、线性、矩阵组织结构
职能组织结构是传统的组织结构模式
职能组织结构只有唯一一个指令源
线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
第21题:
职能型
直线职能型
项目型
矩阵型
第22题:
职能型
直线职能型
项目型
矩阵型
第23题:
直线制组织结构
职能型组织结构
直线职能组织结构
分支型组织结构