单选题Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司现在业务部门的运作情况如下 管理层正在考虑关闭餐厅部门，因为“它赔钱”。关闭该部门会减少$30，000的固定成本，但商品和汽车两个部门的销售将从当前水平下降5%。在考虑这项决策时，Whitman的总监建议公司应该注意的一个财务方面是边际贡献。以下哪个选项反映了现阶段Whiteman经营部门的边际贡献率？（）商品 汽车 餐厅A60%；50%；30%B60%；50%；70%C40%；50%；70%D40%；50%；30%

题目
单选题
Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司现在业务部门的运作情况如下 管理层正在考虑关闭餐厅部门，因为“它赔钱”。关闭该部门会减少$30，000的固定成本，但商品和汽车两个部门的销售将从当前水平下降5%。在考虑这项决策时，Whitman的总监建议公司应该注意的一个财务方面是边际贡献。以下哪个选项反映了现阶段Whiteman经营部门的边际贡献率？（）商品 汽车 餐厅
A

60%；50%；30%

B

60%；50%；70%

C

40%；50%；70%

D

40%；50%；30%

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1.()负责贯彻执行合规政策。A.各业务部门B.合规与风险控制部C.公司经理层D.公司管理层

2.一家银行在考虑是否给一个公司提供短期贷款时，它关心的是该公司的资产负债比率。（ ）

3.甲公司是一家外贸公司，由于经营的需要，公司准备从银行贷款获得经营需要的资金，公司正在考虑固定利率和浮动利率借款的问题，则需要考虑的因素包括( )。A．对未来利率变动的预期B．公司政策和风险的偏好C．管理层的融资偏好D．固定利率与浮动利率之间的差额

4.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析

更多“Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司现在业务部门的运作情况如下 管理层正在考虑关闭餐厅部门，因为“它赔钱”。关闭”相关问题

  • 第1题：

    （ ）的职责是监督检查基金运作和公司运作的合法、合规情况及公司内部控制情况，并及时向管理层报告。

    A.投资决策部
    B.权益保护部
    C.风险控制部
    D.监察稽核部

    答案：D
    解析：
    监察稽核部负责公司的法律合规事务，主要职责是监督检查基金运作和公司运作的合法、合规情况及公司内部控制情况，并及时向管理层报告。监察稽核部在规范公司运作、保护基金持有人合法权益、完善公司内部控制制度、查错防弊、堵塞漏洞方面起到了相当重要的作用。 本题考察具体机构设置

  • 第2题：

    国际先进银行普遍采用的操作风险报告路径一般是（　　）。

    A.各业务部门→管理层→风险管理部门
    B.各业务部门→风险管理部门→管理层
    C.管理层→各业务部门→风险管理部门
    D.管理层→风险管理部门→各业务部门

    答案：B
    解析：
    国际先进银行普遍采用的操作风险报告路径是，各业务部门负责收集与操作风险相关的内部数据和信息，并报告至操作风险管理部门，操作风险管理部门汇总内外部风险信息并集中处理、评估后，形成操作风险报告递交管理层。

  • 第3题：

    一家财务服务公司的管理层在考虑扩张它已有的局域网，以增强公司的客户服务能力。对于这项计划，以下哪项是最不重要的管理战略事件？( )

    A.如何扩张系统能够更好地实现公司的长期经营计划
    B.如何扩张系统能够更好地支持公司的日常运作
    C.如何建立衡量系统扩张有效性的指标
    D.如何扩张系统能够更好地降低经营成本

    答案：D
    解析：
    A.不正确，长期经营计划是战略决策的中心事件。B.不正确，公司的日常运作是战略决策的重要部分。C.不正确，建立衡量系统扩张有效性指标是至关重要的。D.正确。削减成本本身是最不重要的事件，成本的回报是更加重要的事件。

  • 第4题：

    公司把业务外包给云服务商，出问题造成的经济损失谁负责？（）

    • A、公司管理层
    • B、公司业务部门
    • C、公司用户
    • D、云服务商

    正确答案:D

  • 第5题：

    某公司的高层管理层决定使用实际全部成本来确定从一个部门出售给另一个部门的商品转移价格。商品的制造部门有过剩产能，且商品能够以更高的价格向其他部门或外部客户出售。此转移定价模型的一个优点是它（）

    • A、实现了公司内部的目标一致性
    • B、对绩效评估非常有效
    • C、激励管理层实现成本效益
    • D、保留各个部门的自主权

    正确答案:A

  • 第6题：

    某企业的某编码10200300中，10代表公司代码，200为业务部门代码，300为商品代码。它应用的编码类型是（）。

    • A、顺序码
    • B、区间码
    • C、分组码
    • D、数字式文字码

    正确答案:C

  • 第7题：

    涉及一家全球公司10家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，项目经理应该邀请谁来参加会议？（）

    • A、所有相关方
    • B、项目经理的业务部门主管
    • C、项目团队的所有成员
    • D、高级管理层

    正确答案:A

  • 第8题：

    如果客户已开通大宗商品支付中介业务，销一卡通前必须先关闭支付中介功能，可以在关闭功能当天销卡。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    多选题
    甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（　）
    A

    资金流量分析

    B

    盈亏平衡分析

    C

    资源配置分析

    D

    情景分析法


    正确答案： D,B
    解析： 甲公司管理层希望在投资前了解能否成功实施进军汽车制造业的战略，属于战略可行性的评估。评估战略可行性有三种方法：资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。选项D.属于评估战略适宜性后进行战略筛选的方法(情景分析法、评级和评分法、决策树法)

  • 第10题：

    单选题
    某地毯制造公司因为wastlake部门发生亏损在考虑是否需要将其关闭，上年度的财务数据如下所示，（）
    A

    不应该，关闭该部门会使营业利润减少$190，000

    B

    不应该，关闭该部门会使营业利润增加$160，000

    C

    应该，关闭该部门后，40%的行政费用消除，营业利润增加$160，000

    D

    应该，关闭该部门后营业利润增加$400，000


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    涉及一家全球公司10家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，项目经理应该邀请谁来参加会议？（）
    A

    所有相关方

    B

    项目经理的业务部门主管

    C

    项目团队的所有成员

    D

    高级管理层


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    ABC电子公司是一家电子产品零售商，旗下有一家运动装备零售子公司。ABC是一家处于成熟期的公司，销售收入逐年下降，但其子公司逐年增长并且获利颇丰。ABC公司的管理层正在考虑为公司整体制定几套战略选择方案。他们正在考虑收购其他的企业来多元化自己的产品组合，或者拆分部分或全部子公司成立独立的公司，这样每家公司都可以有一个单独的发展方向。总之，关键的问题是ABC公司正在衰落，管理层希望实现股东价值最大化，扭转公司的形势并且持续经营。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    基金管理公司及其业务部门与股东、实际控制人及其下属部门之间没有隶属关系，体现了基金公司治理的（ ）原则。

    A.长效激励约束
    B.业务与信息隔离
    C.公司独立运作
    D.制衡

    答案：C
    解析：
    公司独立运作原则是指基金管理公司及其业务部门与股东、实际控制人及其下属部门之间没有隶属关系；股东及其实际控制人不得越过股东会和董事会直接任免基金管理公司高管人员；不得违反公司章程干预投资、研究、交易等具体事务及公司员工选聘；董事、监事之外的所有员工不得在股东单位兼职；所有与股东签署的技术支持、服务、合作等协议均应上报，不得签署任何影响基金管理公司独立性的协议。本题考察法规要求

  • 第14题：

    自营业务具体投资运作管理由投资决策机构授权公司自营业务部门决定。()


    答案：错
    解析：
    自营业务具体投资运作管理由董事会授权公司投资决策机构决定。

  • 第15题：

    参加淘金币全额兑换的订单被关闭，提示原因为‘该商品的淘金币全额兑换数量已兑完，交易关闭’或‘系统出错，生成淘金币优惠订单出错，交易关闭’是因为什么原因？（）

    • A、系统故障问题
    • B、因为商品库存较少，大量用户同时下单导致抢购失败。
    • C、兑换完了。
    • D、买家主动关闭对话。

    正确答案:B

  • 第16题：

    谁要为雷达图的关闭负责？（）

    • A、主管
    • B、自己
    • C、公司
    • D、部门

    正确答案:B

  • 第17题：

    某公司向它现有股东出售一家子公司，股东收到代表他们在子公司权益的新证券，这个过程叫：（）

    • A、清算。
    • B、剥离。
    • C、杠杆收购。
    • D、管理层收购。

    正确答案:B

  • 第18题：

    一家公司决定将下属四个子公司的物流配送合并，这种问题属于（）。

    • A、竞争战略考虑的问题
    • B、职能战略考虑的问题
    • C、运作战略考虑的问题
    • D、公司战略考虑的问题

    正确答案:A

  • 第19题：

    华夏银行贷款授信初审的责任部门是（）

    • A、总分行公司业务部门
    • B、分行公司业务部门
    • C、授信审查部门
    • D、各基层经办机构

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    （ ）对公司的风险管理承担独立评估、监控、检查和报告职责。
    A

    管理层

    B

    风险管理职能的委员会

    C

    风险管理职能部门或岗位

    D

    公司各业务部门


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    丙公司是一家上市公司，管理层要求财务部门对公司的财务状况和经营成果进行评价。财务部门根据公司2013年和2014年的年报整理出用于评价的部分财务数据，如下表所示。计算2014年年末的下列财务指标：①营运资金；②权益乘数。

    正确答案： ①营运资金=200000-120000=80000（万元）②权益乘数=800000／（800000-300000）=1.6
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    反核活动家：关闭这座核电站是反核事业的胜利，它表明核工业部门很迟才肯承认它们不能安全运作核电站的事实。核电站经理：它并不表明这样的事实。从非核资源可以得到便直的电力，再加上强制性的安全检查和安全维修，使继续经营这座核电站变得很不经济。因此，关闭这座核电站不是出于安全考虑，而是出于经济方面的考虑。该经理的论证是有缺陷的，因为（）
    A

    它不承认电力公司现在可能相信核电站是不安全的，即使关闭这座核电站不是出于安全考虑。

    B

    它把采取安全预防措施导致的费用上升看作单纯的经济因素。

    C

    它忽略了这样的可能性：从中可以得到便宜电力的那些资源本身也可能有安全问题。

    D

    它把关闭这座核电站对公众意味着什么的问题错误地当成关闭该电站的理由是什么的问题。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    甲公司是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。
    A

    董事会对于财务结构的看法

    B

    经济环境中的通货膨胀因素

    C

    有关企业经营方面的法规

    D

    政府的影响


    正确答案： D,B
    解析： 本题考核确立财务战略的阻力。在制定财务战略时，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制因素：企业的内部约束（包括董事会对于财务结构的看法）、政府的影响、法律法规的约束（包括企业经营方面的法规）、经济约束（包括通货膨胀因素），所以选项A、B、C、D都正确。

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