甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析

题目

甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。

A.内部审计

B.资源审计

C.内部分析

D.战略分析

相似考题

1.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。A．多元化成长战略B．全球化战略C．多国化战略D．跨国化战略

2.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（ ）。A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购

3.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（　　）。A.国际战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.跨国战略

4.甲公司为一家拟上市的食品生产公司，该公司董事会目前正在审查公司的内部控制 系统。甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制，以使股东对公司的管理层更加 有信心，同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到 了负面影响。事件的起因是，一种速冻食品的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关食 品安全标准的规定，食品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题 向其所在部门的领导进行反映，但并未得到任何答复，遂向媒体投诉。在接受媒体采访时， 该员工指出，甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视食品安全标准规定只是公司对待 类似问题的一个例子。 要求： (1)根据我国最新制定的相关内部控制原则，说明甲公司的内部控制系统有哪些地方 不符合相关内控原则的要求。 (2)确定甲公司目前遭受风险的类型，并评价这些风险对公司可能造成的影响。

参考答案和解析
正确答案：B

【正确答案】：B
【答案解析】：考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。（教材39页）
【该题针对“资源分析”知识点进行考核】

 

更多“甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考 ”相关问题

  • 第1题：

    甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期，甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()。

    A、多元化成长战略
    B、全球化战略
    C、多国化战略
    D、跨国化战略

    答案：B
    解析：
    本题考核的知识点是“国际化行为”。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。

  • 第2题：

    （2010年)甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（　） 。

    A.多元化成长战略
    B.全球化战略
    C.多国化战略
    D.跨国化战略

    答案：B
    解析：
    全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略。根据题目可知，该公司在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。在不同地方配置不同活动，因此判断属于全球化战略。

  • 第3题：

    7、下列选项中，属于非相关多元化战略的是（）。

    A．甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装

    B．乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链

    C．丙公司通过技术改造降低成本

    D．丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军汽车制造业


    利用原白酒业务积累资金进军高科技

  • 第4题：

    （2010年）甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（ ）。

    A.多元化成长战略
    B.全球化战略
    C.多国化战略
    D.跨国化战略

    答案：B
    解析：
    企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。

  • 第5题：

    2、下列选项中,属于非相关多元化战略的是（)。

    A．甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装

    B．乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链

    C．丙公司通过技术改造降低成本

    D．丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军汽车制造业


    利用原白酒业务积累资金进军高科技

相关内容