问答题为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？

题目
问答题
为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？
相似考题

1.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( )A.寄生式的组织形式B.直线式组织形式C.职能式项目组织结构D.矩阵式的组织结构

2.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

3.矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

4.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。A．平衡矩阵式B．弱矩阵式C．强矩阵式D．职能式

更多“为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？”相关问题

  • 第1题：

    矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。

    A．平行矩阵式

    B．弱矩阵式

    C．强矩阵式

    D．直线矩阵式

    E．平衡矩阵式


    正确答案：BCE
    矩阵式项目组织结构可分为：弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。详见教材P75

  • 第2题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

    A. 弱矩阵式结构
    B. 强矩阵式结构
    C. 平衡矩阵式结构
    D. 项目式
    E. 复合式

    答案：A,B,C
    解析：
    【考点】矩阵式。根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
    本题知识点：矩阵式,

  • 第3题：

    （2005年真题）矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

    A.平行矩阵式
    B.弱矩阵式
    C.强矩阵式
    D.直线矩阵式
    E.平衡矩阵式

    答案：B,C,E
    解析：
    (一)矩阵式的组织结构形式
    矩阵式组织是介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式。矩阵式项目组织结构中， 参加项目的人员由各职能部门负责人安排， 而这些人员在项目工作期间， 工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外， 是一种暂时的、半松散的组织结构形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导， 项目经理往往直接向公司领导汇报工作。
    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分成： 弱矩阵式结构、强矩阵式结构、平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第4题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A.强矩阵式结构
    B.中矩阵式结构
    C.弱矩阵式结构
    D.复合矩阵式结构
    E.平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是矩阵式组织结构。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第5题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A、强矩阵式结构
    B、中矩阵式结构
    C、弱矩阵式结构
    D、复合矩阵式结构
    E、平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    知识点:矩阵式。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式

  • 第6题：

    远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）

    A.矩阵式项目管理组织结构
    B.线型式项目管理组织结构
    C.线型职能式项目管理组织结构
    D.事业部式项目管理组织结构

    答案：D
    解析：
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

  • 第7题：

    常见的监理组织结构有以下（）几种。

    • A、职能-矩阵式项目监理组织
    • B、直线式项目监理组织
    • C、职能式项目监理组织
    • D、直线-职能式项目监理组织
    • E、矩阵式项目监理组织

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在施工阶段，通常采用（）。

    • A、寄生式的组织形式
    • B、直线式组织形式
    • C、职能式组织结构
    • D、矩阵式的组织结构

    正确答案:D

  • 第9题：

    项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,D

  • 第10题：

    工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）

    • A、平衡矩阵式
    • B、弱矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、职能式

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）
    A

    职能式组织结构

    B

    项目式组织结构

    C

    平衡矩阵式组织结构

    D

    强矩阵式组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是（）。
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    事业部式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

    A．弱矩阵式结构

    B．直线矩阵式结构

    C．强矩阵式结构

    D．平衡矩阵式结构

    E．功能矩阵式结构


    正确答案：ACE
    答案：ACD根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第14题：

    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

    A:强矩阵式
    B:职能式
    C:项目式
    D:弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第15题：

    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　）组织结构。

    A.强矩阵式
    B.职能式
    C.项目式　
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的优点：（2）团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。

  • 第16题：

    一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。

    A 项目式组织结构形式
    B 矩阵式组织结构形式
    C 复合式组织结构形式
    D 职能式组织结构形式

    答案：D
    解析：
    不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织结构形式；而工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织结构形式。

  • 第17题：

    工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。（）


    答案：错
    解析：
    工程项目经理部不可同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。

  • 第18题：

    提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是（）。

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、事业部式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:D

  • 第19题：

    为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？


    正确答案: 矩阵式组织结构是为了最大限度地发挥项目式和职能式组织的优势，尽量避免其弱点而产生的一种组织结构。它是在职能式组织的垂直层次结构上叠加了项目式组织的水平结构。其形式可分为强矩阵形式、弱矩阵形式、平衡矩阵形式。矩阵式组织结构的优点可以概括为：
    ①项目是工作的焦点，有专门的人即项目经理负责管理整个项目；
    ②由于项目组织是覆盖职能部门的，它可以临时从职能部门抽调所需的人才；
    ③当有多个项目同时进行时，公司可以平衡资源以保证各个项目都能完成其各自的进度、费用及质量要求；④对客户要求的响应与项目式组织一样快捷灵活，对公司组织内部的要求也能做出较快的响应。

  • 第20题：

    项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（）

    • A、寄生式的组织形式
    • B、直线式组织形式
    • C、职能式项目组织结构
    • D、矩阵式的组织结构

    正确答案:C

  • 第21题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第22题：

    对于一个可以分为若干相互独立、互不依赖的子项目的大型项目，往往先采用矩阵式的项目组织结构


    正确答案:正确

  • 第23题：

    多选题
    常见的监理组织结构有以下（）几种。
    A

    职能-矩阵式项目监理组织

    B

    直线式项目监理组织

    C

    职能式项目监理组织

    D

    直线-职能式项目监理组织

    E

    矩阵式项目监理组织


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？

    正确答案： 矩阵式组织结构是为了最大限度地发挥项目式和职能式组织的优势，尽量避免其弱点而产生的一种组织结构。它是在职能式组织的垂直层次结构上叠加了项目式组织的水平结构。其形式可分为强矩阵形式、弱矩阵形式、平衡矩阵形式。矩阵式组织结构的优点可以概括为：
    ①项目是工作的焦点，有专门的人即项目经理负责管理整个项目；
    ②由于项目组织是覆盖职能部门的，它可以临时从职能部门抽调所需的人才；
    ③当有多个项目同时进行时，公司可以平衡资源以保证各个项目都能完成其各自的进度、费用及质量要求；④对客户要求的响应与项目式组织一样快捷灵活，对公司组织内部的要求也能做出较快的响应。
    解析： 暂无解析

相关内容