运营主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的
因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
对于单位负责人或上级行负责人的违规行按规定进行抵制、报告的
第1题:
发生下列情况之一的,委派行应及时撤换会计主管()。
第2题:
运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告后,委派行未及时处理,由此引发的风险、案件,运营主管也应承担相关责任。
第3题:
委派行应对符合下列条件之一的运营主管给予奖励( )。
第4题:
对外营业机构运营主管由该机构的上级管辖行委派,运营主管的工作直接对受派机构负责。
第5题:
运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告后,委派行未及时处理,由此引发的风险、案件,运营主管()。
第6题:
业务经理因派驻机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患解聘的,自解聘之日起()内不得再次担任业务经理。
第7题:
派驻机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的
业务经理年度考核不合格的
因履职不到位导致派驻机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
违反“双十禁”、“五个严禁”、“四个不准”规定的
第8题:
业务经理年度考核不合格的。
派驻机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的。
因履职不到位导致派驻机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的。
因与派驻机构负责人对具体业务处理有不同意见而发生争执的。
第9题:
一年
二年
三年
第10题:
对
错
第11题:
监管机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的
因履职不到位导致监管机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
出现严重违规违纪问题,造成不良影响,受到外部监管部门、总省分行通报批评的
包片营业机构不达标的
第12题:
运营主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到委派行三次(含)以上点名批评,或违规、风险隐患受到一级分行(含)以上单位通报批评的
因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告的
第13题:
业务经理因因履职不到位导致派驻机构临柜业务发生重大差错、事故和案件解聘的,自解聘之日起()内不得再次担任业务经理。
第14题:
发生下列情况之一的,委派行应及时解聘运营主管( )。
第15题:
运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告后,委派行未及时处理,由此引发的风险、案件,运营主管()。
第16题:
委派行应对符合下列条件之一的运营主管给予奖励()。
第17题:
凡派驻业务经理有下列行为之一的,应退出派驻业务经理队伍,且三年内不得申报业务经理的任职资格()
第18题:
一年
二年
三年
第19题:
一般不承担责任
从轻承担责任
从重承担责任
仍要承担相应责任
第20题:
聘期内受派机构能较好地执行各项会计规章制度,未发生事故、案件或业务差错的
对单位负责人或业务主管部门的违规、违纪行为予以抵制或向上级行报告的
有效制止重大事故发生,避免农业银行遭受重大经济损失的
工作中的先进经验、做法受到上级行采纳,并被推广应用的
会计主管在年度工作质量考核中被评为优秀的
第21题:
会计主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到省级以上(含)检查通报的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到市级以上(含)检查通报的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到县级以上(含)检查通报的
受派机构会计业务发生重大差错、事故和案件,会计主管负有直接责任的
第22题:
正确划分柜员业务范围和操作权限,制定和落实柜员岗位责任制
组织核查临柜业务各类操作差错、事故和违规行为
配合相关部门的监管检查,对各类检查发现的涉及临柜操作方面的问题组织整改
对受派机构的内控管理状况做出判断和评价,并及时向委派行报告
第23题:
考评期内受派机构未发生事故、业务差错及案件的
对单位负责人或业务主管部门的违规、违纪行为予以抵制,并及时向上级行报告的
主动发现、揭露、制止重大违规问题、事故、案件的
在日常考核中未被评为优秀的