单选题项目范围管理计划的主要内容和作用是（）A 描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订B 分解了项目的可交付成果C 描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

题目
单选题
项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
A

描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订

B

分解了项目的可交付成果

C

描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D

描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

相似考题

1.● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

2.除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？A、 范围管理计划、支持细节B、 项目章程、分配项目经理C、 WBS、范围管理计划D、 项目章程、范围管理计划

3.工程项目范围管理规划的主要内容为（ ）。A．技术范围和管理范围B．职责范围和目标范围C．项目过程范围和交付工程范围D．合同内容范围和责权利范围

4.项目集成管理的主要过程是:()A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发，启动和综合变更控制

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围，如何在项目中实现范围变更，以及如何创建与定义WBS。范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制WBS，验证和控制范围。范围管理计划的组成：基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程。通过详细的项目范围说明书创建WBS的过程。详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式地确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程。一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
更多“项目范围管理计划的主要内容和作用是（）”相关问题

  • 第1题：

    项目合同的主要内容包括()。

    A.项目管理计划

    B.项目投资的目标

    C.项目范围说明书

    D.合同相关方的职责范围

    E.对风险和风险管理的要求


    参考答案：B,D,E

  • 第2题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

    A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订

    B．分解了项目的可交付成果

    C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

    D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C
    解析：项目范围对项目的成功有重要的影响，范围管理包括如何定义项目的范围，如何管理和控制项目范围的变化，如何考虑和权衡工具、方法、过程和程序，以确保为项目范围所付出的劳动和资源能够和项目的大小、复杂性、重要性相称，使用不同的决策行为要依据范围管理计划。
      项目范围管理计划是一种规划工具，是对项目范围进行确定、记载、核实管理和控制的行动指南，说明项目组将如何进行项目的范围管理。具体来说，包括如何进行项目范围定义，如何制订工作分解结构，如何进行项目范围核实和控制等。

  • 第3题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案：D

  • 第4题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第5题：

    物流服务项目范围管理的主要内容包括()。

    A、物流服务项目范围设计
    B、物流服务项目范围界定
    C、物流服务项目范围确认
    D、物流服务项目范围计划
    E、物流服务项目范围变更

    答案：B,C,D,E
    解析：
    物流服务项目范围管理是指确定项目所必须完成的服务作业，以及相应的物流服务项目范围变更等方面的专项管理工作，其主要内容包括：①物流服务项目范围界定与确认；②物流服务项目范围计划；③物流服务项目范围变更。

  • 第6题：

    属于项目管理规划大纲主要内容的是（ ）。

    A：技术措施
    B：组织方案
    C：项目范围管理
    D：进度计划

    答案：C
    解析：
    2019版教材P88
    本题考查的是工程项目计划体系。项目管理规划大纲的主要内容包括：
    ①项目概况；
    ②项目管理范围；
    ③项目管理目标；
    ④项目管理组织；
    ⑤项目采购管理；
    ⑥项目进度管理；
    ⑦项目质量管理；
    ⑧项目成本管理；
    ⑨项目安全生产管理；
    ⑩绿色建造与环境管理；
    ⑩项目资源管理；
    ⑩项目信息管理；
    ⑩项目沟通与相关方管理；
    ⑩项目风险管理；
    ⑩项目收尾管理。

  • 第7题：

    一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）

    • A、项目章程
    • B、需求管理计划
    • C、范围管理计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第8题：

    车间管理的主要内容有计划管理、生产管理、（）、经济管理和其他项目管理。


    正确答案:组织管理

  • 第9题：

    编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的（）、程序和流程。

    • A、项目范围
    • B、所需资源
    • C、质量方案
    • D、职责
    • E、组织结构

    正确答案:B,D,E

  • 第10题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

    • A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么（）
    A

    范围管理计划、支持细节

    B

    项目章程、分配项目经理

    C

    WBS、范围管理计划

    D

    项目章程、范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    范围基线包括：（）
    A

    范围内管理计划、项目范围说明书和WBS

    B

    范围管理计划、需求文档和WBS

    C

    范围管理计划、WBS和WBS词典

    D

    项目范围说明书、WBS和WBS词典


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目范围说明书的主要内容包括()

    A、产品范围说明书

    B、项目可交付成果

    C、项目基准

    D、项目管理计划


    标准答案：AB

  • 第14题：

    通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

    A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

    D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


    正确答案：D
    解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

  • 第15题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南
    B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

    答案：D
    解析：
    这题只要在A和D之间选择就可以了，而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物，项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

  • 第16题：

    质量计划的主要内容包括质量管理工作所涉及的()。

    A、职责
    B、组织结构
    C、程序
    D、项目范围
    E、流程和所需资源

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题的考点为质量计划的内容。编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。编制质量计划的主要依据为项目范围、质量方案、技术标准和规范等，计划主要内容包括质量管理工作所涉及的组织结构、职责、程序、流程和所需资源。

  • 第17题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第18题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第19题：

    范围基线包括：（）

    • A、范围内管理计划、项目范围说明书和WBS
    • B、范围管理计划、需求文档和WBS
    • C、范围管理计划、WBS和WBS词典
    • D、项目范围说明书、WBS和WBS词典

    正确答案:D

  • 第20题：

    需求文件是哪个过程的输入（）

    • A、范围控制和核实范围
    • B、指导与管理项目执行和整体变更控制
    • C、制作项目管理计划和制作项目章程
    • D、制定项目管理计划和编制项目进度表

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目合同的主要内容包括（）。

    • A、项目管理计划
    • B、项目投资的目标
    • C、项目范围说明书
    • D、合同相关方的职责范围
    • E、对风险和风险管理的要求

    正确答案:B,D,E

  • 第22题：

    单选题
    需求文件是哪个过程的输入（）
    A

    范围控制和核实范围

    B

    指导与管理项目执行和整体变更控制

    C

    制作项目管理计划和制作项目章程

    D

    制定项目管理计划和编制项目进度表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）
    A

    项目章程

    B

    需求管理计划

    C

    范围管理计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    项目合同的主要内容包括（）。
    A

    项目管理计划

    B

    项目投资的目标

    C

    项目范围说明书

    D

    合同相关方的职责范围

    E

    对风险和风险管理的要求


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

相关内容