更多“单选题如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息,并且下属没有说话就离开走了,项目经理应该假定:()A 信息被理解了B 信息没被理解C 信息可能被理解D 信息不适当”相关问题
  • 第1题:

    下列关于知情同意的四个要素正确的是

    A.信息的告知、信息的传达、同意的能力、自由地同意
    B.信息的告知、信息的传达、信息的理解、自由地同意
    C.信息的传达、信息的理解、同意的能力、自由地同意
    D.信息的告知、信息的理解、同意的能力、自由地同意

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    有了(),信息沟通进入一个更高、更新的阶段,从而沟通更有效、更及时和更全面。

    A通畅的信息传递途径

    B现代管理信息系统

    C信息的传递与被理解

    D信息的及时传递


    B

  • 第3题:

    作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该()

    • A、模拟信息的内容
    • B、了解并评价信息内容
    • C、评价信息内容,然后提出建议
    • D、重述内容并表达感受

    正确答案:D

  • 第4题:

    下列关于知情同意的四个要素正确的是()

    • A、信息的告知、信息的传达、同意的能力、自由地同意
    • B、信息的告知、信息的传达、信息的理解、自由地同意
    • C、信息的传达、信息的理解、同意的能力、自由地同意
    • D、信息的告知、信息的理解、同意的能力、自由地同意

    正确答案:D

  • 第5题:

    信息发送者对下列哪一项负责?()

    • A、确保信息被正确接收和理解
    • B、促使信息接收者赞同信息的内容
    • C、尽量减少沟通中的噪声
    • D、确保信息清晰和完整以便被正确理解

    正确答案:D

  • 第6题:

    老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后,认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做?()

    • A、找到最有效的方法,提交老板所需要的信息
    • B、如果信息价值很低,这样的请求可以拒绝
    • C、申请额外的资源和成本,为老板编制额外的信息
    • D、召开团队会议来了解老板所要求的信息背景

    正确答案:B

  • 第7题:

    作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候,你应该()。

    • A、模拟信息的内容
    • B、了解并评价信息内容
    • C、评价信息内容然后提出建议
    • D、重述内容并表达感受

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    为确定雇员是否正确理解了信息,项目经理需要()。
    A

    使用一种以上的媒介

    B

    消除障碍

    C

    减少信息过滤环节

    D

    获得反馈


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该()
    A

    模拟信息的内容

    B

    了解并评价信息内容

    C

    评价信息内容,然后提出建议

    D

    重述内容并表达感受


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息,并且下属没有说话就离开走了,项目经理应该假定:()
    A

    信息被理解了

    B

    信息没被理解

    C

    信息可能被理解

    D

    信息不适当


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    有了(),信息沟通进入一个更高、更新的阶段,从而沟通更有效、更及时和更全面。
    A

    通畅的信息传递途径

    B

    现代管理信息系统

    C

    信息的传递与被理解

    D

    信息的及时传递


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一个搜索引擎优化(SEO)项目的项目经理向关键相关方演示项目管理计划。在演示完成后,项目经理收到的问题表明,一些项目相关方未能完全理解所讨论的一些信息。项目经理应该怎么做?()
    A

    使用历史信息来帮助提高相关方的理解

    B

    审查相关方的期望和风险阈值

    C

    采取引导措施,确保明确澄清任何误解

    D

    指派一名团队成员来澄清误解


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该( )

    A.保证所有的沟通都明了并被理解
    B.用他希望他人对他讲话的方式对别人讲话
    C.让项目团队准备一个项目沟通计划
    D.保证小组成员获得执行工作所需的信息

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。

    A

    B



  • 第15题:

    如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息,并且下属没有说话就离开走了,项目经理应该假定:()

    • A、信息被理解了
    • B、信息没被理解
    • C、信息可能被理解
    • D、信息不适当

    正确答案:C

  • 第16题:

    沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    一个搜索引擎优化(SEO)项目的项目经理向关键相关方演示项目管理计划。在演示完成后,项目经理收到的问题表明,一些项目相关方未能完全理解所讨论的一些信息。项目经理应该怎么做?()

    • A、使用历史信息来帮助提高相关方的理解
    • B、审查相关方的期望和风险阈值
    • C、采取引导措施,确保明确澄清任何误解
    • D、指派一名团队成员来澄清误解

    正确答案:C

  • 第18题:

    沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并(但不一定)完全理解了信息发出者的信息。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    为确定雇员是否正确理解了信息,项目经理需要()。

    • A、使用一种以上的媒介
    • B、消除障碍
    • C、减少信息过滤环节
    • D、获得反馈

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该()
    A

    保证所有的沟通都明了并被理解

    B

    用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信

    C

    让项目团队准备一个项目沟通计划

    D

    保证小组成员获得执行工作所需的信息


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候,你应该()。
    A

    模拟信息的内容

    B

    了解并评价信息内容

    C

    评价信息内容然后提出建议

    D

    重述内容并表达感受


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后,认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做?()
    A

    找到最有效的方法,提交老板所需要的信息

    B

    如果信息价值很低,这样的请求可以拒绝

    C

    申请额外的资源和成本,为老板编制额外的信息

    D

    召开团队会议来了解老板所要求的信息背景


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    信息发送者对下列哪一项负责?()
    A

    确保信息被正确接收和理解

    B

    促使信息接收者赞同信息的内容

    C

    尽量减少沟通中的噪声

    D

    确保信息清晰和完整以便被正确理解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析