多选题关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有(  )。A质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作B质量领导直接面对公司最高领导C倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职D黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用E绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人

题目
多选题
关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有(  )。
A

质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作

B

质量领导直接面对公司最高领导

C

倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职

D

黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用

E

绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人


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  • 第1题:

    下列各项中,属于六西格玛管理的组织及其成员的有()。

    A:质量管理委员会
    B:质量领导
    C:发起者
    D:倡导者
    E:黑带大师

    答案:A,B,D,E
    解析:
    六西格玛组织(OFSS)是推进六西格玛管理的主体,其组织及成员包括:①质量管理委员会(QualityCouncil);②质量领导(QualityLeaders);③倡导者(Champion);④黑带大师(MasterBlackBelt);⑤黑带(BlackBelt);⑥绿带(GreenBelt)。

  • 第2题:

    关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()

    • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
    • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
    • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
    • D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

    正确答案:B

  • 第3题:

    下列关于六西格玛与四西格玛质量的比较正确的有()。

    • A、四西格玛水平每天有15min供水不安全;六西格玛水平每7个月有1min供水不安全
    • B、四西格玛水平每小时有2万件邮件送错,六西格玛水平每小时有7千件邮件送错
    • C、四西格玛水平每周有5000个不正确的手术,六西格玛水平每周有17个不正确的手术
    • D、四西格玛水平每月有7h停电;六四格玛水平每34年有1h停电
    • E、四西格玛水平每年有20万次错误处方;六西格玛水平每年有68次错误处方

    正确答案:A,D,E

  • 第4题:

    六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()

    • A、六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
    • B、高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划
    • C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案
    • D、领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第6题:

    关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。

    • A、六西格玛管理以顾客为关注中心 
    • B、六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学 
    • C、六西格玛管理追求完美,不容忍失误 
    • D、六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作 
    • E、六西格玛管理聚焦于流程的改进

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题:

    单选题
    关于组织成立的条件,论述错误的是()
    A

    是一个社会技术系统

    B

    是一个开放的系统

    C

    组织成员有各自的目标

    D

    组织与环境之间有一定的边界


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()
    A

    倡导者

    B

    资深黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
    A

    负责六西格玛管理在组织中的部署

    B

    构建六西格玛管理基础

    C

    向执行领导报告六西格玛管理的进展

    D

    组织确定六西格玛项目的重点

    E

    负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    关于六西格玛管理特征的说法,正确的有(    )。
    A

    六西格玛管理以顾客为关注中心

    B

    六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学

    C

    六西格玛管理追求完美,不容忍失误

    D

    六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作

    E

    六西格玛管理聚焦于流程的改进


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    关于六西格玛管理,下列论述正确的有()
    A

    六西格玛管理是一种目标管理方式

    B

    六西格玛管理是一种量化的综合管理方法

    C

    六西格玛管理是绩效管理

    D

    六西格玛管理是一种技能管理

    E

    六西格玛管理是一种主动改进型管理


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()
    A

    六西格玛是一个目标

    B

    六西格玛是一套方法

    C

    六西格玛最终目的是改善产品质量

    D

    六西格玛是一种思维模式


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于组织成立的条件,论述错误的是()

    • A、是一个社会技术系统
    • B、是一个开放的系统
    • C、组织成员有各自的目标
    • D、组织与环境之间有一定的边界

    正确答案:C

  • 第14题:

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、构建六西格玛管理基础
    • C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题:

    六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()

    • A、六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨
    • B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
    • C、六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围
    • D、六西格玛项目要强调过程的改进

    正确答案:C

  • 第16题:

    以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()

    • A、六西格玛是一个目标
    • B、六西格玛是一套方法
    • C、六西格玛最终目的是改善产品质量
    • D、六西格玛是一种思维模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。

    • A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
    • B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
    • C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目
    • D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

    正确答案:C

  • 第18题:

    多选题
    六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()
    A

    六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层

    B

    高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划

    C

    高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案

    D

    领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()
    A

    六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨

    B

    六西格玛项目要支持组织战略目标的实现

    C

    六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围

    D

    六西格玛项目要强调过程的改进


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有(  )。
    A

    质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作

    B

    质量领导直接面对公司最高领导

    C

    倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职

    D

    黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用

    E

    绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人


    正确答案: C,A
    解析:
    A项,质量领导专职负责公司的质量工作;E项,绿带为兼职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。

  • 第21题:

    单选题
    关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。
    A

    绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目

    B

    绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目

    C

    绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目

    D

    绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是(  )。
    A

    六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

    B

    六西格玛管理关注顾客的需求

    C

    六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体

    D

    在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    下列各项中,属于六西格玛管理的组织及其成员的有()
    A

    质量管理委员会

    B

    质量领导

    C

    发起者

    D

    倡导者

    E

    黑带大师


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有(  )。[2007年真题]
    A

    六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理

    B

    作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C

    一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D

    六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E

    六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案: E,A
    解析: A项,六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成,便于管理;D项,六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善。