以业绩报告为基础的绩效考核
以员工比较为基础的绩效考核
以特殊事件为基础的绩效考核
工作标准法
目标管理法
第1题:
第2题:
第3题:
以下对360度考核法描述错误的是()
第4题:
员工个体层面的绩效管理分为四个步骤,其中不包括的是()。
第5题:
试用期结束前,员工应当准备考核资料,考核资料包括试用期工作表现、试用期考核表、各类证据。对试用期员工考核一般采取()方法考核。
第6题:
按照考核的导向分,绩效考核包括()
第7题:
按照考核的导向分,考核方法可分为()。
第8题:
以员工特征为导向的考核方法
以员工工作结果为导向的考核方法
关键绩效指标法
以员工行为为导向的考核方法
目标管理法
第9题:
该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响
该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向
以结果为导向,可能导致部门内部的不良竞争
除了考核结果,无法提供丰富的反馈信息
考核目标不明确,导向性弱
第10题:
第11题:
定目标
跟踪指导
考核
惩劣奖优
第12题:
绩效考核方法
绩效考核指标
绩效考核周期
绩效考核反馈
第13题:
第14题:
以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于()
第15题:
以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括()。
第16题:
对员工工作的考核与评估可以采用如下方法()。
第17题:
划分员工绩效考核的方法中不包括()。
第18题:
关于员工行为及个性特征的个体绩效考核技术不包括()
第19题:
因素考核法
图解式考核法
业绩评定表法
行为锚定等级评定表法
第20题:
360度考核主体包括来自企业内部与企业外部的相关人员,但不包括员工本人
360度考核符合团队型工作的考核需要
360度考核加深员工的自我认识,促进员工的自我发展
这种方法在管理上相对复杂
第21题:
组织结构
组织文化
个体资质
考核体制
第22题:
绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法
绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节
绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展
绩效管理是绩效考核的一种方法和手段
第23题:
以员工行为为导向的考核方法
以员工需要为导向的考核方法
以员工特征为导向的考核方法
以员工工作结果为导向的考核方法
第24题:
以业绩报告为基础的绩效考核
以员工比较为基础的绩效考核
以特殊事件为基础的绩效考核
工作标准法
目标管理法