单选题()适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件A 案例研讨法B 操作示范法C 讲授法D 角色扮演法

题目
单选题
()适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件
A

案例研讨法

B

操作示范法

C

讲授法

D

角色扮演法

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1.某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在( )。A.总结他们在基层工作的经验教训B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩机制C.促进他们重新认识管理职能的重点所在D.帮助他们完成管理角色的转变

2.弘名公司每年都要对企业的管理人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些管理理论、沟通技巧及解决问题能力的训练。同时，拟采用具有互动功能的一些培训方法。对于哪些管理人员参加培训，人力资源部也做了大量的摸底工作。该公司采用关于案例研讨法说法正确的有（）。A.它是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法 B.研讨侧重于培养受训人员分析判断及问题解决能力 C.适用基层以上管理人员 D.目的是训练他们具有良好的决策能力

3.案例研讨法适用的培训对象是（），旨在提高培训对象的决策能力。A.实际操作人员 B.专业技术人员 C.中层以上管理人员 D.一线生产人员

4.某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在()A.总结他们在基层工作的经验教训。B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。D.帮助他们完成管理角色的转变。

更多“()适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件”相关问题

  • 第1题：

    该公司采用关于案例研讨法说法正确的有（）。

    A.它是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法
    B.研讨侧重于培养受训人员分析判断及问题解决能力
    C.适用基层以上管理人员
    D.目的是训练他们具有良好的决策能力

    答案：A,B,D
    解析：
    案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，不仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。
    适用的对象是中层以上的管理人员。目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

  • 第2题：

    采用（ ）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。

    A：事件过程法
    B：案例评点法
    C：敏感性训练
    D：阅读训练法

    答案：B
    解析：
    企业管理人员管理技能的培训最为关键的是决策能力的培训，而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析解决问题的能力的有效培训方法。A项，事件过程法是有组织的、带有戏剧性的处理案例的一种方法。C项，敏感性训练又称为“T小组”“恳谈小组”或者“领导能力培训”，其目标一般包括：使个人能更好地洞悉自己的行为，明白自己在他人心目中的“形象”；更好地理解群体活动过程；通过群体活动培养判断和解决问题的能力。D项，有计划地阅读有关当代的管理文献是一种自我培养的主要方法。通过与其他人就有关论题或书籍内容的讨论，可获得更多的学习经验。

  • 第3题：

    某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在（）

    • A、总结他们在基层工作的经验教训
    • B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
    • C、促进他们重新认识管理职能的重点所在
    • D、帮助他们完成管理角色的转变

    正确答案:D

  • 第4题：

    中层管理人员主要培养他们的（）。

    • A、执行力
    • B、影响力
    • C、关注细节
    • D、专业知识与技能
    • E、培养他人能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    （）目的是让外部顾问帮助客户，通常是帮助管理者，对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动，这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等。

    • A、调查反馈
    • B、过程咨询
    • C、敏感性训练
    • D、团队建设

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）适用的对象是中层以上管理人员。

    • A、榜样法
    • B、角色扮演法
    • C、视听法
    • D、案例研讨法

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    角色扮演法说法正确的有(   )。
    A

    它是一种模拟训练方法

    B

    由受训人员扮演某种训练任务的角色，以改进自己原先的工作态度与行为表现

    C

    适用对象为实际操作人员或管理人员

    D

    目的是训练他们具有良好的决策能力

    E

    多用于改善人际关系的训练


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    案例研讨法适用的培训对象是（），旨在提高培训对象的决策能力
    A

    实际操作人员

    B

    专业技术人员

    C

    中层以上的管理人员

    D

    一线生产人员


    正确答案： D
    解析： 案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

  • 第9题：

    单选题
    案例研讨法适用的培训对象是（　　），旨在提高培训对象的决策能力。[2012年真题]
    A

    实际操作人员

    B

    专业技术人员

    C

    中层以上的管理人员

    D

    一线生产人员


    正确答案： B
    解析：
    案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

  • 第10题：

    单选题
    （）的目的是让外部顾问帮助管理者对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。
    A

    敏感性训练

    B

    调查反馈

    C

    过程咨询

    D

    道格式发展


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    儿童早期的专项训练的目的（）
    A

    是适当要求他们早些出现优异成绩

    B

    是对他们进行专项素质和技术训练，提高专项运动能力

    C

    是对他们进行全面的身体素质和专项素质训练

    D

    以上都不是


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    他们在企业中起着承上启下的作用，同时也是企业高层领导重大决策的直接执行者，他们是 ( )
    A

    基层管理人员

    B

    专业技术人员

    C

    中层管理人员

    D

    高层管理人员


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    案例研讨法适用的培训对象是()，旨在提高培训对象的决策能力。

    A:实际操作人员
    B:专业技术人员
    C:中层以上的管理人员
    D:一线生产人员

    答案：C
    解析：
    案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

  • 第14题：

    专家判断法的最重要特征就是，银行信贷的决策权由银行经过长期训练、具有丰富经验的信贷人员所掌握，并由他们做出是否贷款的决定。()


    答案：对
    解析：
    专家判断法的最重要特征就是，银行信贷的决策权由银行经过长期训练、具有丰富经验的信贷人员所掌握，并由他们做出是否贷款的决定。因此，在信贷决策过程中，信贷人员的专业知识、主观判断以及某些要考虑的关键要素权重成为最重要的决定因素。

  • 第15题：

    （）适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件

    • A、案例研讨法
    • B、操作示范法
    • C、讲授法
    • D、角色扮演法

    正确答案:A

  • 第16题：

    （）的目的是让外部顾问帮助管理者对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。

    • A、敏感性训练
    • B、调查反馈
    • C、过程咨询
    • D、道格式发展

    正确答案:C

  • 第17题：

    儿童早期的专项训练的目的（）

    • A、是适当要求他们早些出现优异成绩
    • B、是对他们进行专项素质和技术训练，提高专项运动能力
    • C、是对他们进行全面的身体素质和专项素质训练
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第18题：

    小张原来是程序员，后来跳槽到一家新公司任项目经理，由于缺乏管理经验，公司的人力资源部门给小张安排了培训，让他参加了一个大学开设的项目管理学习班，经过两星期的集中培训，小张觉得自己对管理理论有了系统的认识，在经营和管理意识上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功，小张很纳闷，书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢？小张属于公司中的中层管理人员，如果要训练他的决策能力，帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件，最好的培训方法是（）。

    • A、讲授法
    • B、自我学习法
    • C、拓展训练法
    • D、案例研讨法

    正确答案:D

  • 第19题：

    判断题
    模型分析法最重要的特征就是，银行信贷的决策权由银行经过长期训练、具有丰富经验的信贷人员所掌握，并由他们做出是否贷款的决定。（  ）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第20题：

    判断题
    专家判断法的最重要特征就是，银行信贷的决策权由银行经过长期训练、具有丰富经验的信贷人员所掌握，并由他们做出是否贷款的决定。（  ）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    （）目的是让外部顾问帮助客户，通常是帮助管理者，对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动，这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等。
    A

    调查反馈

    B

    过程咨询

    C

    敏感性训练

    D

    团队建设


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （  ）适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握在紧急状况下处理事件的方法。
    A

    案例研讨法

    B

    操作示范法

    C

    讲授法

    D

    角色扮演法


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    （  ）适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。
    A

    案例研讨法

    B

    操作示范法

    C

    讲授法

    D

    角色扮演法


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    关于案例研讨法的说法，错误的是（  ）。
    A

    案例研讨法属于一种集体培训与开发的方法

    B

    案例研讨法与讨论法相同，都侧重于提升操作技能

    C

    案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，目的是训练其决策能力

    D

    为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料


    正确答案： D
    解析：

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