以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源D、时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论

题目

以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()

  • A、鼓励团队成员高度参与决策过程
  • B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论
  • C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源
  • D、时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论

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  • 第1题:

    两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做?()

    • A、鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神。
    • B、通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作。
    • C、加入讨论,并为团队做出决策。
    • D、将这种情况上报给上级管理层。

    正确答案:B

  • 第2题:

    为什么争论是项目讨论的有效部分?()

    • A、它使得团队内部进行竞争
    • B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
    • C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
    • D、它使得团队成员对他们的决策充满热情

    正确答案:C

  • 第3题:

    团队决策的沟通技巧要点有()

    • A、鼓励团队成员高度参与决策过程
    • B、承认团队内部不同意见的价值
    • C、不轻易否定似乎不合理的建议和见解
    • D、意见以事实为根据

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    团队工作中,有更多的人参与讨论并发表意见,这可以体现团队工作优势中的()。

    • A、合理决策
    • B、充分利用成员的技术
    • C、灵活适应环境变化
    • D、加强整体协调性

    正确答案:A

  • 第5题:

    “为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。

    • A、允许、鼓励团队成员提问题
    • B、鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责
    • C、支持只需要来自领导
    • D、对团队成员给予认可和奖励

    正确答案:C

  • 第6题:

    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()

    • A、规范期:应该阐明每个团队成员的角色
    • B、执行期:鼓励团队每个成员发表意见
    • C、形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色
    • D、形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧

    正确答案:C

  • 第7题:

    小辛为了解决团队管理过程中出现的问题,决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。

    • A、逻辑思维
    • B、反复试验
    • C、与别人沟通以及别人的参与
    • D、类比法

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
    A

    团队任务职能

    B

    团队维护职能

    C

    团队沟通职能

    D

    团队决策


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()
    A

    项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

    B

    项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

    C

    项目经理允许团队成员做出他们的决策

    D

    项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做?()
    A

    鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神。

    B

    通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作。

    C

    加入讨论,并为团队做出决策。

    D

    将这种情况上报给上级管理层。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    团队决策的沟通技巧要点有()
    A

    鼓励团队成员高度参与决策过程

    B

    承认团队内部不同意见的价值

    C

    不轻易否定似乎不合理的建议和见解

    D

    意见以事实为根据


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    高效团队的关键是()
    A

     团队成员的沟通

    B

     团队成员的合作

    C

     民主决策

    D

     团队意识


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()

    • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
    • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
    • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
    • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

    正确答案:A

  • 第14题:

    团队成立期的工作重点是()?

    • A、建立团队于外界的初步联系
    • B、鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法
    • C、准备建立工作规范
    • D、形成团队的内部结构框架

    正确答案:A,D

  • 第15题:

    团队沟通技巧包括()

    • A、有效听的技巧
    • B、有效诉策略和技巧
    • C、使交谈顺畅进行的技巧
    • D、团队决策沟通技巧

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。

    • A、团队任务职能
    • B、团队维护职能
    • C、团队沟通职能
    • D、团队决策

    正确答案:A

  • 第17题:

    为了能够顺利完成团队任务、解决团队面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是()


    正确答案:实施并督导解决方案

  • 第18题:

    高效团队的关键是() 

    • A、 团队成员的沟通
    • B、 团队成员的合作
    • C、 民主决策
    • D、 团队意识

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()
    A

    鼓励团队成员高度参与决策过程

    B

    对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论

    C

    对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源

    D

    时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    团队成立期的工作重点是()?
    A

    建立团队于外界的初步联系

    B

    鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法

    C

    准备建立工作规范

    D

    形成团队的内部结构框架


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    为什么争论是项目讨论的有效部分?()
    A

    它使得团队内部进行竞争

    B

    它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进

    C

    它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案

    D

    它使得团队成员对他们的决策充满热情


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    团队沟通技巧包括()
    A

    有效听的技巧

    B

    有效诉策略和技巧

    C

    使交谈顺畅进行的技巧

    D

    团队决策沟通技巧


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    小辛为了解决团队管理过程中出现的问题,决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。
    A

    逻辑思维

    B

    反复试验

    C

    与别人沟通以及别人的参与

    D

    类比法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析