根据制度规定,派驻业务经理接受委派机构和派驻机构的双线考核。委派机构对于派驻业务经理的全量指标权重至少应占()以上。
第1题:
业务经理对委派机构或部门负责,同时向派驻机构负责人报告工作,并接受委派机构和派驻机构的双线考核;业务经理的绩效考核由()具体负责组织实施,不与派驻机构的经营业绩挂钩。
第2题:
派驻业务经理实行()例会制度,()委派机构应召集业务经理召开一次月度例会。业务经理汇报本人工作职责履行情况,反映派驻机构内控制度执行情况及存在的问题,提出相关改进意见,交流派驻管理工作经验。
第3题:
合规经理的绩效考核与()挂钩。
第4题:
大连银行营业机构会计主管派驻是指由分(中心支)行作为委派行,直接对所辖各营业机构委派会计主管,会计主管代表委派行对派驻机构行使柜面业务监督职能,会计主管隶属于派驻机构管理,并对委派行负责。
第5题:
派驻业务经理监督派驻机构各项规章制度遵循情况,如发现存在重大风险隐患及案件线索,应及时向委派机构报告。派驻业务经理定期()向委派机构报告派驻机构的内部控制、操作风险与合规风险管理情况。
第6题:
()是内控合规工作第一责任人,派驻业务经理强制休假由()统一安排。
第7题:
()负责全辖派驻业务经理资格准入的管理,设置统一的准入标准,并会同相关条线部门,共同确定业务经理资格准入的业务范围和考核标准
第8题:
每日;每日
每日;每月
每日;每季
每日;每年
第9题:
职责履行
制度执行
团队合作
业务技能
第10题:
派驻机构与委派机构
派驻机构
委派机构
分行人力资源部
第11题:
派驻机构负责人
委派机构负责人
业务经理派驻管理办法
管辖行行长
第12题:
派驻网点的内控指标
委派机构的经营业绩
委派机构的整体业绩
派驻网点的经营业绩
第13题:
派驻业务经理接受委派机构和派驻机构的双线考核。派驻机构考核内容应包括:()。
第14题:
派驻业务经理对于发现的派驻机构高风险问题及案件线索,在发现的第一时间应报告或反馈()。
第15题:
业务经理的薪酬等级由委派机构人力资源部门确定,不与派驻机构的经营业绩挂钩。
第16题:
派驻业务经理因工作变动交接时,由委派机构派员和()共同监督业务经理交接手续。
第17题:
派驻业务经理()通过“业务经理管理系统”向委派机构报送工作日志,()向上级委派机构提交工作报告,分析、总结派驻机构内控情况、业务处理合规情况及履职情况,遇重大事项及时报告。
第18题:
派驻业务经理工作岗位调整的,要办理交接手续,由()派人和派驻机构负责人共同监督交接。
第19题:
0.5
0.8
0.7
0.6
第20题:
核准柜员
前台柜员
客户经理
派驻机构负责人
第21题:
机构负责人
柜员本人
派驻机构
委派机构
第22题:
配合委派机构对派驻机构开展各项业务检查
负责派驻机构现金尾箱、重要空白凭证和业务印章等重要风险点的监管,对要害部位和高风险环节实施有效监控,及时纠正业务差错,督促问题整改
负责及时向派驻机构负责人通报派驻机构内控情况,定期向委派机构报告职责履行情况、派驻机构内控措施的有效性及操作风险防范情况,遇有重大事项应及时报告
负责审核派驻机构柜面交易业务事项和业务核算的真实与合规,监督派驻机构严格执行柜面业务规章制度,保证柜面操作的合规性和内部控制的有效性
第23题:
业务经理
机构负责人
派驻机构
委派机构
第24题:
选聘
委派
轮岗
监控考核