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  • 第1题:

    试述如何设计薪酬体系。


    正确答案:分为年龄薪酬体系、植物薪酬体系、职能工资体系。企业具体运用时,考虑到行业类型、特点,企业人力结构,比较恰当的薪酬体系可按以下方案选择。
    1)中年龄层人数较多的技能型行业的工资体系:本人工资+职能工资,根据技能的上升给予工资提升
    2)技术变革激烈的行业的工资体系:单一型职能工资或资格工资+职能工资,像这样的行业,采用职能工资体系弹性,自个工资的设立则可起到适当稳定员工,合理配置人才的作用
    3)职务标准化行业的工资体系:本人工资+职务工资;单一型职务工资或职务工资+植物加给,由于职务不会频繁变化,在执行职务工资制之后一段时间内尚可针对问题点做适当调整,直到完善为止,员工对工资体系也逐渐了解之后,亦可采用单一型职务工资
    4)白领阶层较多的行业的工资体系:单一型智能工资或单一型资格工资;本人工资+资格工资。白领阶层的业务中,需反复单纯操作的比较少,大部分情况下要发挥个人能力,独立地处理工作,白领阶层调职等人力变动情况较多,采用职能或资格工资体系则因适应性较强而比较理想
    5)服务业工资体系:单一型职能工资或单一型资格工资,大部分属于独立作业的方式,各部门的工作性质和工作内容也大同小异,工作绩效的大小往往取决于个人的工作热忱和努力程度,因此采用职能工资或资格体系较为合适。

  • 第2题:

    薪酬设计的最终环节是()

    • A、确定薪酬原则
    • B、薪酬结构设计
    • C、薪酬定位
    • D、薪酬制度修正

    正确答案:D

  • 第3题:

    宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则以外,更应该注意()。

    • A、战略匹配原则
    • B、文化适应原则
    • C、动态发展原则
    • D、全面激励原则
    • E、重点突出原则

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    试述宽带性薪酬结构设计中的几个关键决策?


    正确答案: A、薪酬宽带数量的确定:以组织中能够带来附加价值的不同员工的贡献等级作为依据。
    B、宽带的定价:参照市场薪酬水平和变动区间在存在外部市场差异的情况下,对同一宽带中的不同职能或职位族的薪酬分别定价。
    C、将员工放入薪酬宽带中的特定位置:依据员工个人的绩效来将员工放入薪酬
    宽带中的某个位置。
    D、跨级别的薪酬调整以及宽带内部的薪酬调整:核心在于如何确定员工的薪酬变动标准。

  • 第5题:

    薪酬设计的原则:()、()、()、()、()。


    正确答案:公平原则;竞争原则;激励原则;经济原则;合法原则

  • 第6题:

    体现企业薪酬政策和管理价值观的薪酬体系设计步骤是()

    • A、确定薪酬原则
    • B、工作分析
    • C、薪酬结构设计
    • D、薪酬定位

    正确答案:C

  • 第7题:

    以下哪些属于薪酬设计的流程()。

    • A、制定薪酬原则和战略
    • B、薪酬结构设计
    • C、确定薪酬等级和标准
    • D、薪酬方案的实施、评估和控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    问答题
    试述薪酬规划的概念和原则?

    正确答案: 所谓薪酬规划,就是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等。企业在制定薪酬规划时,要掌握以下原则:
    (一)与企业目标相结合的原则
    (二)以有利于企业竞争为原则
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    关于薪酬体系设计原则的说法,正确的有(  )。
    A

    外部公平性原则是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬基本相同

    B

    内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同

    C

    竞争性原则属于传统的薪酬体系设计原则

    D

    团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则

    E

    隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    试述如何设计薪酬体系。

    正确答案: 分为年龄薪酬体系、植物薪酬体系、职能工资体系。企业具体运用时,考虑到行业类型、特点,企业人力结构,比较恰当的薪酬体系可按以下方案选择。
    1)中年龄层人数较多的技能型行业的工资体系:本人工资+职能工资,根据技能的上升给予工资提升
    2)技术变革激烈的行业的工资体系:单一型职能工资或资格工资+职能工资,像这样的行业,采用职能工资体系弹性,自个工资的设立则可起到适当稳定员工,合理配置人才的作用
    3)职务标准化行业的工资体系:本人工资+职务工资;单一型职务工资或职务工资+植物加给,由于职务不会频繁变化,在执行职务工资制之后一段时间内尚可针对问题点做适当调整,直到完善为止,员工对工资体系也逐渐了解之后,亦可采用单一型职务工资
    4)白领阶层较多的行业的工资体系:单一型智能工资或单一型资格工资;本人工资+资格工资。白领阶层的业务中,需反复单纯操作的比较少,大部分情况下要发挥个人能力,独立地处理工作,白领阶层调职等人力变动情况较多,采用职能或资格工资体系则因适应性较强而比较理想
    5)服务业工资体系:单一型职能工资或单一型资格工资,大部分属于独立作业的方式,各部门的工作性质和工作内容也大同小异,工作绩效的大小往往取决于个人的工作热忱和努力程度,因此采用职能工资或资格体系较为合适。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述薪酬设计原则。

    正确答案: ①公平原则;
    ②竞争原则;
    ③激励原则;
    ④经济原则;
    ⑤合法原则。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试述薪酬管理的原则?

    正确答案: 薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据“劳动”来确定员工的薪酬差别,即制定公平、公正、公开的薪酬制度。因此,在薪酬管理的过程中,需要明确薪酬管理的一些基本原则,在此基础上以薪酬制度为依据,实行有效的薪酬管理,以实现薪酬设计的目的。这些原则有
    (1)公平性原则包括有程序公平、机会公平、互动公平,
    (2)竞争性原则指的是如果一个组织的薪酬水平很高,那么它在吸引人才方面将比其他组织更具有竞争性。(3)激励性原则,它包括有两层含义:一是要求企业尽可能满足员工的实际需要。
    (4)补偿性原则,指补偿人力资源再生产的费用。
    (5)透明性原则,薪酬方案应当公开,而且必须是清晰易用的,它必须能够让员工清楚地了解自己从中得到的全部利益,了解其薪酬收入与其能力、表现、绩效及贡献之间的关系,从而充分发挥物质利益的激励作用。
    (6)合法合理原则,薪酬管理活动必须要受到法律法规的制约。
    (7)经济及时原则,薪酬是产品成本的重要组成部分,薪酬标准设计过高,虽然具有竞争性和激励性,但会不可避免地带来人工成本的上升,从而会影响组织经济效益地提高。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    薪酬设计的步骤是()

    • A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

    正确答案:A

  • 第14题:

    试述制定医院员工薪酬时应遵循哪些基本原则。


    正确答案: 制定医院员工薪酬时应遵循的基本原则如下:
    (1)公平性原则:是指员工与员工之间的薪酬标准、发放时间、发放形式等要公平。只有公平才能赢得员工的信赖,才能调动员工的积极性。但也不能把讲公平搞成平均主义。
    (2)竞争性原则:是指薪酬的制定要根据员工贡献的大小拉开差距,不能"吃大锅饭",鼓励员工通过竞争去获取丰厚的报酬;同时,竞争性还表现在医院的薪酬标准在人才市场中要有竞争力,即优于同行业的平均水平,这样才能吸引更多的人才,并避免医院现有人才的流失。
    (3)合理性原则:由于薪酬是一把双刃剑,一方面是激励员工的重要手段;另一方面对医院而言是其主要成本之一。过低的薪酬对员工没有激励作用,过高的薪酬会成为医院的严重负担。这就要求人力资源管理者要权衡薪酬激励给医院带来的效益与薪酬给医院增加的成本孰重孰轻:一方面要利用报酬系统的激励功能,充分调动员工的积极性,充分挖掘员工的潜力;另一方面又要将成本费用控制在适宜的水平。合理性原则又叫"成本控制原则"。
    (4)合法性原则:是指医院的薪酬制度必须符合国家法律法规的要求。一方面要依法维护员工的合法权益,如最低生活保障、养老保险、健康保障、特殊人群利益等;另一方面,薪酬制度不能违反法律法规要求,如不能有性别歧视、年龄歧视等。

  • 第15题:

    试述薪酬规划的概念和原则?


    正确答案: 所谓薪酬规划,就是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等。企业在制定薪酬规划时,要掌握以下原则:
    (一)与企业目标相结合的原则
    (二)以有利于企业竞争为原则

  • 第16题:

    试述战略性薪酬体系设计的步骤?


    正确答案: (1)全面评价组织所面临的内容和外部环境及其对薪酬的影响;
    (2)制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策;
    (3)将薪酬战略转化为薪酬实践;
    (4)对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第17题:

    试述薪酬管理的原则?


    正确答案: 薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据“劳动”来确定员工的薪酬差别,即制定公平、公正、公开的薪酬制度。因此,在薪酬管理的过程中,需要明确薪酬管理的一些基本原则,在此基础上以薪酬制度为依据,实行有效的薪酬管理,以实现薪酬设计的目的。这些原则有
    (1)公平性原则包括有程序公平、机会公平、互动公平,
    (2)竞争性原则指的是如果一个组织的薪酬水平很高,那么它在吸引人才方面将比其他组织更具有竞争性。(3)激励性原则,它包括有两层含义:一是要求企业尽可能满足员工的实际需要。
    (4)补偿性原则,指补偿人力资源再生产的费用。
    (5)透明性原则,薪酬方案应当公开,而且必须是清晰易用的,它必须能够让员工清楚地了解自己从中得到的全部利益,了解其薪酬收入与其能力、表现、绩效及贡献之间的关系,从而充分发挥物质利益的激励作用。
    (6)合法合理原则,薪酬管理活动必须要受到法律法规的制约。
    (7)经济及时原则,薪酬是产品成本的重要组成部分,薪酬标准设计过高,虽然具有竞争性和激励性,但会不可避免地带来人工成本的上升,从而会影响组织经济效益地提高。

  • 第18题:

    试述薪酬设计的主要程序。


    正确答案:a组织付酬原则与政策的制定
    b工作分析
    c工作评价
    d工资结构设计
    e工资状况调查及数据收集
    f工资分级与定薪
    g工资制度的执行控制与调整

  • 第19题:

    简述薪酬体系的设计原则。


    正确答案:①战略导向原则
    ②公平性原则
    ③竞争性原则
    ④激励性原则
    ⑤经济性原则
    ⑥合法性原则
    ⑦团队激励原则
    ⑧非物质激励原则

  • 第20题:

    单选题
    薪酬设计的最终环节是()
    A

    确定薪酬原则

    B

    薪酬结构设计

    C

    薪酬定位

    D

    薪酬制度修正


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    体现企业薪酬政策和管理价值观的薪酬体系设计步骤是()
    A

    确定薪酬原则

    B

    工作分析

    C

    薪酬结构设计

    D

    薪酬定位


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述战略性薪酬体系设计的步骤?

    正确答案: (1)全面评价组织所面临的内容和外部环境及其对薪酬的影响;
    (2)制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策;
    (3)将薪酬战略转化为薪酬实践;
    (4)对薪酬系统的匹配性进行再评价。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    薪酬设计的原则:()、()、()、()、()。

    正确答案: 公平原则,竞争原则,激励原则,经济原则,合法原则
    解析: 暂无解析