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  • 第1题:

    项目的组织模式有独立开发模式和战略合作模式。()


    参考答案:对

  • 第2题:

    以下关于银行保险分销协议模式的说法中,正确的是()。

    A.分销协议模式是银行保险的高级合作形态

    B.双方的合作关系长期而稳固

    C.美国是分销协议模式的典型代表国家

    D.该模式可以有效的整合双方的资源


    参考答案:C
    考点:分销协议模式
    解析:分销协议模式是银行保险的初级合作形态;由于缺乏长期的利益联系,双方的合作关系并不稳固;该模式无法有效地整合双方资源,从而不能享受高层次银行保险所带来的收益。

  • 第3题:

    企业大学发展的最终模式是( )

    A.合作型组织模式
    B.战略联合型组织模式
    C.阿什里德模式
    D.持续发展型模式

    答案:B
    解析:
    p233-234

  • 第4题:

    集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。
    A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型


    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()。

    A:指挥型模式
    B:变革型模式
    C:合作型模式
    D:增长型模式

    答案:D
    解析:
    企业增长战略就是企业在战略的协调和主导下,调配资源、集合众力,积极开展研发业务,寻求企业与环境的动态优化,以实现企业价值增长为目的的发展模式。这种模式与其他模式的区别之处在于它不是自上而下地灌输企业战略,而是自下而上地提出战略。

  • 第6题:

    人力资源管理模式又称为()

    • A、自主/剥削管理模式
    • B、自主/合作管理模式
    • C、权威/合作管理模式
    • D、权威/宽容管理模式

    正确答案:B

  • 第7题:

    关注学生兴趣和需求的教学模式有()

    • A、成功教育教学模式
    • B、创新教学模式
    • C、合作教学模式
    • D、反思性教学模式
    • E、丰富教学模式

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    战略人力资源管理与传统人力资源管理在许多方式上有根本不同,下面属于战略人力资源管理的范畴的是()。

    • A、专注于员工关系方面的活动
    • B、遵守不断变化的法律,协调上下级关系
    • C、专注于内部及外部客户的合作关系
    • D、任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    下列关于Partnering模式的论述不正确的有(  )。
    A

    在Partnering模式中,相当重要的一个特性就是参与Partnering模式的各方都必须是完全出于自愿而参加

    B

    Partnering模式强调资源共享,信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开

    C

    Partnering协议是法律意义上的合同

    D

    Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作


    正确答案: C
    解析:
    Partnering协议不是法律意义上的合同,它主要确定了参与各方在项目上的共同目标、任务分工及行为规范,是整个Partnering工作小组的纲领性文件。

  • 第10题:

    多选题
    产学研合作发展态势是()。
    A

    由紧密型向松散型过渡,即构建产学研战略联盟

    B

    由获取资源为主的产学研向面向自主创新能力的产学研迈进

    C

    在合作形式上向一对多或者多对多的战略联盟方向发展

    D

    基于技术特性和知识特征的区分将成为合作模式的决定因素


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于合作伙伴模式的表述有误的是(  )。
    A

    合作伙伴模式在美国发展起来

    B

    合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式

    C

    合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润

    D

    合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用


    正确答案: C
    解析:
    Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上。

  • 第12题:

    判断题
    通榆模式是专注于一个平台上,获取战略合作资源而成功的模式
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在银行保险的经营模式中,最简单的合作模式是( )。

    A.合资公司模式

    B.战略联盟模式

    C.分销协议模式

    D.金融集团模式


    参考答案:C

  • 第14题:

    企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是( )

    A.指导型组织模式
    B.合作型组织模式
    C.独立型组织模式
    D.战略联合型组织模式

    答案:B
    解析:
    p223

  • 第15题:

    在人力资源战略实施的( )模式中,战略的制定与实施过程是自下而上的过程。


    A.指令型

    B.变革型

    C.增长型

    D.合作型

    答案:C
    解析:

  • 第16题:

    在企业战略实践中,战略实施的模式除了指挥型模式,还有()。

    A:文化型模式
    B:转化型模式
    C:合作型模式
    D:竞争型模式
    E:增长型模式

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在企业战略实施中,战略实施的模式包括:①指挥型,这种模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题;②转化型,从指挥型转变而来;③合作型,该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性;④文化型,该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略;⑤增长型,在该模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

  • 第17题:

    产学研合作发展态势是()。

    • A、由紧密型向松散型过渡,即构建产学研战略联盟
    • B、由获取资源为主的产学研向面向自主创新能力的产学研迈进
    • C、在合作形式上向一对多或者多对多的战略联盟方向发展
    • D、基于技术特性和知识特征的区分将成为合作模式的决定因素

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    在跨国经营战略目标选择的模式中,()是指企业为了获取本国所短缺的各种资源而进行的跨国经营。

    • A、技术与管理导向型
    • B、生产要素导向型
    • C、资源导向型
    • D、市场导向型

    正确答案:C

  • 第19题:

    简述合作型战略模式的缺点


    正确答案:由于战略是由不同观点、不同目的的参与者相互协商和折中的产物,因而有可能使战略的经济合理性降低,同时仍存在着谋略者与执行者的区别,仍未能充分调动全体员工的智慧及积极性

  • 第20题:

    以下关于银行保险分销协议模式的说法中,正确的是()。

    • A、分销协议模式是银行保险的高级合作形态
    • B、双方的合作关系长期而稳固
    • C、美国是分销协议模式的典型代表国家
    • D、该模式可以有效的整合双方的资源

    正确答案:C

  • 第21题:

    多选题
    在企业战略实践中,战略实施的模式包括(  )。
    A

    文化型模式

    B

    变革型模式

    C

    合作型模式

    D

    稳定型模式

    E

    增长型模式


    正确答案: C,D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    Q啤酒股份有限公司2008~2010年间的战略实施模式是(  )。
    A

    合作型模式

    B

    变革型模式

    C

    增长型战略

    D

    文化型模式


    正确答案: A,C
    解析:
    变革型模式的特点是经常要考虑如何随着环境的变化而采用新的战略,它是指挥型模式的完善与补充。案例中“持续变革和创新商业模式”表明其实施的战略模式是变革型模式。

  • 第23题:

    多选题
    在企业战略实践中,战略实施的模式除了指挥型模式,还有(  )。
    A

    文化型模式

    B

    变革型模式

    C

    合作型模式

    D

    竞争型模式

    E

    增长型模式


    正确答案: D,B
    解析:
    在企业战略实施中,战略实施的模式包括:①指挥型,这种模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略;②变革型,在该模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略;③合作型,该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性;④文化型,该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的战略;⑤增长型,在该模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。