A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
第1题:
连锁企业跨国经营中如何进行适应性组织设计?
连锁企业跨国经营中可以采取以下几种组织模式:
(1)民族中心模式,即跨国连锁企业派出管理人员对海外子公司进行管理,由于子公司中主要职位由总公司的管理人员来担任,国外子公司很少有自治权。
(2)多元中心模式,这是指跨国连锁企业将每个分支机构看成具有某些决策自主权的独立个体,子公司管理人员本地化,并被赋予较大的独立权。
(3)全球中心模式,这是指跨国连锁企业采取全球性方法去管理其运作,并认识到每一个部分(分部和总部)都对公司整体以其独特的优势作出独特的贡献。
(4)地域中心模式,地域中心模式反映了跨国连锁企业的组织结构和地区战略,管理人员被允许可以离开自己的母国工作,但必须呆在某一特定的地域之内。
第2题:
A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
第3题:
商业模式的界面模式,是指企业为了获取利润而进行各种决策时所遵循的标准或法则。
第4题:
此题为判断题(对,错)。
第5题:
跨国公司:是指一些以本国为基础,通过对外直接投资在其他国家和地区设立分支机构或子公司,从事国际生产和经营活动,以获取高额垄断利润的国际垄断组织。据此定义,以下表述属于错误判断的是( )。
A.跨国公司是由多个经济实体构成的工商企业,不受特定国家的管辖
B.跨国公司具有全球性,分公司遍布世界各个地方
C.跨国公司生产经营活动国际化
D.跨国经济规模大、实力强、利润高