MTS（备货型）企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对，其中（）是调整生产能力的方法。A、改变劳动力数量，比如少用固定工，多用临时工。B、忙时加班加点，闲时进行员工培训。C、多利用半时工人，降低企业成本。D、多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。E、转包给其他企业生产。

题目

MTS（备货型）企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对，其中（）是调整生产能力的方法。

  • A、改变劳动力数量，比如少用固定工，多用临时工。
  • B、忙时加班加点，闲时进行员工培训。
  • C、多利用半时工人，降低企业成本。
  • D、多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。
  • E、转包给其他企业生产。
相似考题

1.把一部分生产任务转给其他企业去做,利用其他企业的生产能力加工本企业的产品。是扩大本企业生产能力的处理非均匀需求的一种策略。()此题为判断题(对，错)。

2.在编制综合生产计划时,若生产能力不能满足任务需求时,可以采取的两种策略是:_________ 和_________。( )A调节需求策略,调整供应策略B调节需求策略,改变产能C调整供应策略,改变负荷D改变负荷,改变产能

3.调整服务能力的策略不包括()。A、进行有效的人员班次排序B、利用临时工或兼职人员C、招聘和培养多技能的员工D、对组织结构、服务流程进行重组E、调节需求

4.企业在处理非均匀需求过程中,通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。()A推迟交货B 提高对产品销售变动影响因素的分析C 利用库存调节D 改变价格

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  • 第1题：

    下列不属于短期调节生产能力平衡的方法是()。

    A、利用库存调节生产能力
    B、变动生产时间调节生产能力
    C、扩充企业生产设备及人力资源规模调解生产能力
    D、利用外部资源增加生产能力

    答案：C
    解析：
    本题的考点为短期调节生产能力平衡的方法。短期调节生产能力平衡的方法有：(1)利用库存调节生产能力；(2)变动生产时间调节生产能力；(3)利用外部资源增加生产能力。

  • 第2题：

    在货物生产过程管理中，短期调节生产能力平衡的方法有（ ）。


    A.利用库存调整生产能力 B.利用进度调整生产能力

    C.利用费用安排调整生产能力 D.利用外部资源增加生产能力

    E.变动生产时间调节生产能力

    答案：A,D,E
    解析：
    1年以内的生产能力计划属于短期计划，由于可动用的资产和设备资源是既定的，因此短期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡。短期调节生产能力平衡的方法有：①利用库存调节生产能力；②变动生产时间调节生产能力；③利用外部资源增加生产能力。

  • 第3题：

    通信企业针对高峰负荷需求制定较高资费的理论依据是高峰需求的()。

    A:业务量分布不均匀
    B:业务量分布均匀
    C:边际成本大于非高峰需求的边际成本
    D:生产能力大于非高峰需求的生产能力

    答案：C
    解析：
    本题考查高峰负荷定价的理论依据。高峰需求的边际成本将大于非高峰期需求，因此有必要对高峰负荷需求制定较高的资费。

  • 第4题：

    把一部分生产任务转给其他企业去做，利用其他企业的生产能力加工本*企业的产品。是扩大本*企业生产能力的处理非均匀需求的一种策略。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    服务企业改变生产能力的方法有（）

    • A、依需求排程配置人员
    • B、操纵价格
    • C、促销/沟通宣传
    • D、转包给其他服务公司
    • E、生产过程中增加顾客的参与

    正确答案:A,D,E

  • 第6题：

    企业生产能力选择策略有（）。

    • A、库存调节策略
    • B、改变劳动力数量和改变工作时间
    • C、外包策略
    • D、使用临时员工
    • E、改变“自制还是外购”的决策

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    企业的生产能力要根据市场需求的变化不断地进行调整，决策时生产能力扩大过于频繁造成的是（）。

    • A、投入成本
    • B、机会成本
    • C、边际成本
    • D、平均成本

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    MTS（备货型）企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对，其中（）是调整生产能力的方法。
    A

    改变劳动力数量，比如少用固定工，多用临时工。

    B

    忙时加班加点，闲时进行员工培训。

    C

    多利用半时工人，降低企业成本。

    D

    多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。

    E

    转包给其他企业生产。


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时，企业为实现生产能力与需求的平衡，最可能采取的对策是（）
    A

    加班和外协

    B

    增购设备

    C

    加强设备检修

    D

    进行设备改造


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时，企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是 ( )
    A

    加班和外协

    B

    增购设备

    C

    加强设备检修

    D

    进行设备改造


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业的生产能力要根据市场需求的变化不断地进行调整，决策时生产能力扩大过于频繁造成的是()。
    A

    投入成本

    B

    机会成本

    C

    边际成本

    D

    平均成本


    正确答案： A
    解析： 本题考查生产能力调整策略。企业的生产能力要根据市场需求的变化不断地进行调整，决策时应考虑两类成本：生产能力扩大过于频繁造成的投入成本，以及能力升级滞后造成的机会成本。

  • 第12题：

    单选题
    当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是（）
    A

    承接外协任务

    B

    进行改扩建工程

    C

    加班加点

    D

    增加在制品库存


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于企业的生产能力及生产能力计划，下列说法错误的有()。

    A、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数，反映企业可能的最大生产规模
    B、生产能力计划分为长期计划和短期计划
    C、长期生产能力计划的时间跨度在3年以上
    D、长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡
    E、市场需求不足时，应通过调整生产能力计划，缩小生产规模，减少供给，避免生产能力过剩

    答案：C,D
    解析：
    C项，长期生产能力计划的时间跨度在2年以上；D项，短期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡。

  • 第14题：

    通信企业针对高峰负荷需求制定较高资费的理论依据是高峰需求的（ ）。

    A.业务量分布不均匀
    B.业务量分布均匀
    C.边际成本大于非高峰需求的边际成本
    D.生产能力大于非高峰需求的生产能力

    答案：C
    解析：
    本题考查高峰负荷定价的理论依据。高峰需求的边际成本将大于非高峰期需求，因此有必要对高峰负荷需求制定较高的资费。

  • 第15题：

    高峰负荷定价法能够弥补企业运营成本，还可以（）。

    A.改变生产能力
    B.改变用户偏好
    C.调节消费需求
    D.调节成本结构

    答案：C
    解析：
    高峰需求的边际成本将大于非高峰需求，因此有必要对高峰负荷需求制定较高的资费。此外，如果从资费调节需求的角度考虑，高峰时段与非高峰时段资费的差异，也具有引导消费需求，平衡生产能力的作用。

  • 第16题：

    当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时，企业为实现生产能力与需求的平衡，最可能采取的对策是（）

    • A、加班和外协
    • B、增购设备
    • C、加强设备检修
    • D、进行设备改造

    正确答案:A

  • 第17题：

    通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是（）

    • A、增减人员
    • B、加班
    • C、改变库存
    • D、外包
    • E、外购

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    企业的生产能力要根据市场需求的变化不断地进行调整，决策时能力升级滞后造成的是（）。

    • A、投入成本
    • B、机会成本
    • C、边际成本
    • D、平均成本

    正确答案:B

  • 第19题：

    判断题
    把一部分生产任务转给其他企业去做，利用其他企业的生产能力加工本*企业的产品。是扩大本*企业生产能力的处理非均匀需求的一种策略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    企业生产能力选择策略有（）。
    A

    库存调节策略

    B

    改变劳动力数量和改变工作时间

    C

    外包策略

    D

    使用临时员工

    E

    改变“自制还是外购”的决策


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是（）
    A

    增减人员

    B

    加班

    C

    改变库存

    D

    外包

    E

    外购


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    通信企业针对高峰负荷需求制定较高资费的理论依据是高峰需求的（　　）。[2006年真题]
    A

    业务量分布不均匀

    B

    业务量分布均匀

    C

    边际成本大于非高峰需求的边际成本

    D

    生产能力大于非高峰需求的生产能力


    正确答案： D
    解析：
    通信服务产品，因为不具有实物形态，无法储存，所以需要准备适应高峰负荷需求的网络生产能力。而这些额外的网络生产能力在非高峰时段并不投入使用，这使得高峰需求的边际成本大于非高峰需求，因此有必要对高峰负荷需求制定较高的资费。

  • 第23题：

    单选题
    企业在处理非均匀需求过程中，通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。（）
    A

    推迟交货

    B

    提高对产品销售变动影响因素的分析

    C

    利用库存调节

    D

    改变价格


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    当短期生产能力与需求量基本相符，但长期生产能力大于需求量时，企业应采取的措施是（）
    A

    临时性外协

    B

    进行企业扩建

    C

    加强新产品开发

    D

    加班加点


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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