当前分类: 企业生产与物流管理
问题:尽管JIT要求少量运输频繁运送,但最优批量的思想对少量运输频繁运送依然有用。...
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问题:某一加工过程的加工周期为12分钟,要求按照节拍3分钟/件进行产出,则需要()个工作地。A、5B、12C、4D、3...
问题:企业绿色物流管理的目标是什么?...
问题:流水线上工作站的排列方式有()A、直线型B、单列式C、环型D、双列式...
问题:相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()A、资本密集B、有较多标准产品C、品种数较多D、设备柔性较低...
问题:“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。...
问题:成本可以无限降低。...
问题:处理非均匀需求的策略中,调节需求和产能的办法有哪些?...
问题:企业物流信息管理的定义是什么?...
问题:产品的包装物不是相关需求。...
问题:关于约束理论TOC,以下论述错误的是()A、企业生产与物流管理中,要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定,而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。...
问题:产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。...
问题:销售物流的概念是什么?...
问题:按照工艺特征建立生产单位,将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内,这样构成诸如铸造厂、锻造厂、热处理厂、铸造车间、锻造车间、机械加工车间、热处理车间、车工工段、铣刨工段等生产单位叫工艺专业化原则或工艺导向型原则,一般适用于()A、连续性生产B、流程式生产C、大量生产D、单件生产或多品种中小批量生产...
问题:企业在市场的现实需求与潜在需求预测的基础上,有计划地进行产品开发和生产,生产出的产品不断补充成品库存,通过库存随时满足用户的需求。这种生产我们称之为备货型生产,下列产品不属于典型的备货型生产的是()A、电冰箱B、电视机C、汽车D、万吨轮...
问题:我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”,是按假定产品。...
问题:托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司的产品家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格,如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。麦克唐纳前几天参加一个购买协会的会议,聆听了一家工具公司的总裁关于如何降低成本的讲话。这家工具公司刚雇佣了一个购买代理机构,使成本下降了15%。麦克唐纳认为一些主意也许对托马斯制造公司有用。公司现主管采购的奥尔德先生已为公司工作了25年,而且并未受到指责。生产从未因材料而中断过。然而成本减少...
问题:固定位置布置适合标准产品的生产。...
问题:MRP的基本思想就是围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。...
问题:重复性生产一般是按订单生产。...