通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。

题目

通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。

相似考题

1.在影响项目的成本因素中,下列表述正确的是()A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的需求越高，则项目的成本就会越大C、项目完成活动越复杂，则项目完成的成本就会越大D、在项目消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

2.在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是()。A、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大B、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大C、在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中，资源的数量对项目成本的影响较大D、延长项目的工期会减少项目的成本

3.缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。()

4.在影响项目成本的因素中，下列表述是的是()。A延长项目的工期会减少项目的成本B项目质量的要求越高，项目的成本就会越大C 项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

更多“通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。”相关问题

  • 第1题：

    项目中每个人为了减少风险而虚报一点预算，项目的成本和持续时间只会有较小数量的夸大。()


    参考答案：√

  • 第2题：

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。

    A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元

    B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元

    C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元

    D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元


    标准答案：AC

  • 第3题：

    缩短项目的工作时间，往往以减少项目成本为代价。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    进行线性盈亏平衡分析时，盈亏平衡单位产品变动成本越低，则（）。

    • A、项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较大
    • B、项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较小
    • C、项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较大
    • D、项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较小

    正确答案:C

  • 第5题：

    潜在的产品责任诉讼的可能性被视作减少研究和开发活动的一个原因，这种成本属于（）。

    • A、实物成本
    • B、心理成本
    • C、机会成本
    • D、损失融资成本

    正确答案:C

  • 第6题：

    如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）

    • A、增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）。

    • A、延长项目的工期会减少项目的成本
    • B、项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
    • C、项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
    • D、在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段：（）。

    • A、可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
    • B、可以重新定义风险对客户发生的可能性
    • C、可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
    • D、可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求

    正确答案:D

  • 第9题：

    判断题
    通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    进行线性盈亏平衡分析时，盈亏平衡单位产品变动成本越低，则（）。
    A

    项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较大

    B

    项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较小

    C

    项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较大

    D

    项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较小


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）
    A

    延长项目的工期会减少项目的成本

    B

    项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大

    C

    项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大

    D

    在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中，资源的数量对项目成本的影响较大


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()


    正确答案：错误

  • 第14题：

    关于利率风险，下列说法正确的是（ ）。

    A.若采用固定利率，如果未来利率下降，项目的资金成本不能相应下降，那么相对资金成本将下降
    B.利率风险是指由于利率变动导致资金成本下降，给项目造成损失的可能性
    C.若采用浮动利率，项目的资金成本将随利率的上升而下降
    D.若采用浮动利率，项目的资金成本将随利率的上升而上升

    答案：D
    解析：
    利率风险是指由于利率变动导致资金成本上升，给项目造成损失的可能性。利率水平随金融市场情况而变动，未来市场利率的变动会引起项目资金成本发生变动。若采用浮动利率，项目的资金成本将随利率的上升而上升，随利率的下降而下降。若采用固定利率，如果未来利率下降，项目的资金成本不能相应下降，那么相对资金成本将升高。因此，无论采用浮动利率还是固定利率都存在利率风险。

  • 第15题：

    下列要素随着项目的生命期的进展而首先上升，而后下降的有（）

    • A、人力投入
    • B、项目完成的可能性
    • C、成本
    • D、项目利益攸关者对项目产品特点的影响

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    参与式行动让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用，减少社会评价出现偏差的可能性。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    损失预防的目的在于减少损失发生的可能性，（）的目的在于减少损失程度。

    • A、损失抑制
    • B、风险降低
    • C、风险避免
    • D、风险保留

    正确答案:A

  • 第18题：

    如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。

    • A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:B,D

  • 第19题：

    项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间，这时项目出现风险的可能性较高。同客户协商以降低风险可能性这种手段：（）

    • A、可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
    • B、可以重新定义风险对项目和客户发生的可能性
    • C、可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
    • D、可能减少支付罚金的成本并且使修订过的规范达到客户的最低要求

    正确答案:D

  • 第20题：

    以下哪一项最能体现27002管理控制措施中预防控制措施的目的（）

    • A、减少威胁的可能性
    • B、保护企业的弱点区域
    • C、减少灾难发生的可能性
    • D、防御风险的发生并降低其影响

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    潜在的产品责任诉讼的可能性被视作减少研究和开发活动的一个原因，这种成本属于（）。
    A

    实物成本

    B

    心理成本

    C

    机会成本

    D

    损失融资成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一项最能体现27002管理控制措施中预防控制措施的目的（）
    A

    减少威胁的可能性

    B

    保护企业的弱点区域

    C

    减少灾难发生的可能性

    D

    防御风险的发生并降低其影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）
    A

    增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元

    B

    增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元

    C

    增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元

    D

    增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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