广义的绩效改进方案包括四种类型,其中针对能力较低但态度积极的员工的绩效改进方案是()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题?()
第5题:
绩效改进和导入主要包括()
第6题:
在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()
第7题:
绩效改进沟通需制定绩效改进方案
知识能力不足主要沟通培训辅导
经验不足主要沟通锻炼机会
态度问题需要批评教育
这种沟通需要谈过去绩效表现
第8题:
绩效辅导
绩效监控
绩效改进
绩效反馈
第9题:
辅导/咨询
更多机会
狭义绩效改进方案
训练、知识、技能
第10题:
绩效考核
绩效辅导
绩效改进
绩效反馈
第11题:
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
第12题:
恰当选择绩效改进方案执行的时机
给予员工改善绩效的机会
绩效改进方案可以以口头的形式传达
采取行动前要与人力资源顾问进行充分的沟通
要与组织的高层管理者进行充分的沟通
第13题:
第14题:
第15题:
绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。
第16题:
广义的绩效改进方案包括四种类型,其中针对能力较高但态度不积极的员工的绩效改进方案是()
第17题:
有关下述绩效改进沟通的描述正确的是()。
第18题:
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。
第19题:
沟通企业发展蓝图
提出绩效改进目标
制定绩效改进方案
沟通工作重点与关键
检查绩效改进效果
第20题:
绩效改进方案一定要有实际操作性,要有“行动步骤”
绩效改进方案也要符合SMART原则
绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合
绩效改进方案的形式应该多种多样,但关键是要控制过程,给员工以指导
第21题:
绩效改进面谈
选择合适的绩效改进方法
确定绩效改进指标
建立改进原则
第22题:
辅导/咨询
更多机会
狭义绩效改进方案
训练、知识、技能
第23题:
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进