丰田生产方式中均衡生产包含产品品种和（）的均衡。

题目

丰田生产方式中均衡生产包含产品品种和（）的均衡。

相似考题

1.“丰田生产方式”是由()发明的。A.丰田佐吉B.丰田喜一郎C.丰田利三郎D.大野耐一

2.丰田生产方式制造过程中的四个层次的浪费分别是指什么？

3.丰田生产方式是怎样的一种生产方式？

4.下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式

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  • 第1题：

    （）”是丰田生产方式的一个重要条件。

    • A、看板生产
    • B、合理化建议
    • C、均衡化生产
    • D、“6S”管理

    正确答案:C

  • 第2题：

    简述均衡生产的含义及影响因素


    正确答案: 均衡生产是指按计划.用户需求的品种数量质量期限出产产品，各环节必须有节奏地工作
    影响因素有外部的如物质供应不配套不及时，企业协作关系，顾客需求；内部的如计划管理，生产准备，在制品库存，产品质量，生产调度.

  • 第3题：

    “丰田生产方式”是由（）发明的。

    • A、丰田佐吉
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田利三郎
    • D、大野耐一

    正确答案:D

  • 第4题：

    丰田的生产方式也被称作看板生产方式，其中关键的“看板”包含的信息有（）。

    • A、零部件种类
    • B、零部件数量
    • C、零部件交货期
    • D、零部件组装时间

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    均衡生产


    正确答案:是指生产过程要有计划、按比例的进行,克服前紧后松或前松后紧等现象.

  • 第6题：

    简述丰田生产方式的主导思想。


    正确答案: 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。

  • 第7题：

    丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


    正确答案:自动化

  • 第8题：

    问答题
    简述丰田生产方式的方法体系。

    正确答案： 为了减少浪费，丰田公司提出消除七种浪费的方法，主要的方法包括：准时生产线、平准化计划、看板管理、全面质量管理、准时采购、少人化、现场改善、改进产品设计、减少调整准备时间等。各种方法之间相互联系，形成一个完整的整体。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    均衡生产的最佳状态是（）。

    正确答案： 一个流
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）”是丰田生产方式的一个重要条件。
    A

    看板生产

    B

    合理化建议

    C

    均衡化生产

    D

    “6S”管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    均衡生产是企业物流合理化途径之一，均衡生产的最佳状态是（）。在这种生产体制中物流达到理想状态。
    A

    一个流

    B

    单向流

    C

    对流

    D

    无规则流


    正确答案： D
    解析： 均衡生产的最佳状态是"一个流"。这种生产体制中物流达到理想状态，从毛坯投入到成品产出全过程，在制品始终处于不停滞、不堆积、不间断、不超越、有节奏的流动状态，是各道工序间在制品存储量向零挑战的生产组织方式。

  • 第12题：

    问答题
    简述均衡生产的含义及影响因素

    正确答案： 均衡生产是指按计划.用户需求的品种数量质量期限出产产品，各环节必须有节奏地工作
    影响因素有外部的如物质供应不配套不及时，企业协作关系，顾客需求；内部的如计划管理，生产准备，在制品库存，产品质量，生产调度.
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    丰田生产方式的真正目的（宗旨）是（）


    正确答案:通过排除浪费降低成本

  • 第14题：

    均衡生产的最佳状态是（）。


    正确答案:一个流

  • 第15题：

    精益生产的要求做法是（）。

    • A、丰田生产方式
    • B、福特生产方式
    • C、准时化生产方式
    • D、自动化生产方式

    正确答案:C

  • 第16题：

    丰田生产方式的核心思想是什么？


    正确答案:丰田生产方式不是一个生产模式，不是每家企业都必须实现看板管理，而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点：
    1）企业要以人为本，人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏，要提倡逆向思维，传统认为好的东西，往往成为被否定的东西。
    2）任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用，发动大家找出浪费所在和解决措施，企业就会前进。
    3）只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以，下功夫使企业生产出适应市场需要的产品，才是企业活动的中心。

  • 第17题：

    论述丰田生产方式的目标、支柱和基础。


    正确答案:目标是低成本、高质量、高效率完成产品交付；两大支柱是准时化和自动化，通过拉动生产和看板管理实现准时化生产；基础是改善与持续改善。

  • 第18题：

    均衡生产是企业物流合理化途径之一，均衡生产的最佳状态是（）。在这种生产体制中物流达到理想状态。

    • A、"一个流"
    • B、"单向流"
    • C、"对流"
    • D、"无规则流"

    正确答案:A

  • 第19题：

    丰田生产方式创始人，被誉为“穿着工装的圣贤”的人是（）

    • A、大野耐一
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田英二
    • D、神谷正太郎

    正确答案:A

  • 第20题：

    填空题
    丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。

    正确答案： 自动化
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    “丰田生产方式”是由（）发明的。
    A

    丰田佐吉

    B

    丰田喜一郎

    C

    丰田利三郎

    D

    大野耐一


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    名词解释题
    均衡生产

    正确答案： 是指生产过程要有计划、按比例的进行,克服前紧后松或前松后紧等现象.
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述丰田生产方式的主导思想。

    正确答案： 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。
    解析： 暂无解析

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