项目经理应充当什么角色（）A、综合协调者B、职能经理C、直线经理D、项目承约商

题目

项目经理应充当什么角色（）

  • A、综合协调者
  • B、职能经理
  • C、直线经理
  • D、项目承约商
相似考题

1.为实现成功的管理， 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中， 项目经理不做以下哪个?A. 制定程序B. 组织人员C. 为股东负责D. 注重组织和结构E. b 和d都对

2.项目经理的角色是非全职性的组织结构是 ( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、协调式组织D、职能式组织

3.项目经理应当充当什么角色()。A、综合协调者B、职能经理C、直线经理D、发起人

4.项目经理发现他们经常不需要同下列哪种人员谈判()。A、供应商B、职能经理C、其他项目经理D、竞争者E、上述人员都不需要与之谈判

参考答案和解析
正确答案:A
更多“项目经理应充当什么角色（）A、综合协调者B、职能经理C、直线经理D、项目承约商”相关问题

  • 第1题：

    在项目执行阶段，对项目经理角色最确切的描述是：（）

    • A、指导者
    • B、整合者
    • C、协调员
    • D、领导

    正确答案:B

  • 第2题：

    项目构思的主体是（）。

    • A、项目的承约商
    • B、项目经理
    • C、项目团队
    • D、客户

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目经理应充当什么角色（）

    • A、综合协调者
    • B、职能经理
    • C、直线经理
    • D、项目承约商

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目章程由谁批准？（）

    • A、项目经理
    • B、PMO
    • C、职能经理
    • D、项目协调员

    正确答案:B

  • 第5题：

    在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）

    • A、协调员和联络员
    • B、有相当权力的项目经理
    • C、支持性人员
    • D、职能经理

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

    • A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
    • B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
    • C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
    • D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

    正确答案:D

  • 第7题：

    在项目沟通中起主要作用的角色是（）。

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、职能团队
    • D、项目办公室

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    在项目沟通中起主要作用的角色是（）。
    A

    职能经理

    B

    项目经理

    C

    职能团队

    D

    项目办公室


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理应充当什么角色（）
    A

    综合协调者

    B

    职能经理

    C

    直线经理

    D

    项目承约商


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目经理在项目中充当的角色有(　　)
    A

    项目团队领导者和决策人

    B

    项目的计划者

    C

    项目的组织者

    D

    项目的协调者

    E

    项目的检查者


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）
    A

    制定程序

    B

    组织人员

    C

    为股东负责

    D

    注重组织和结构

    E

    b和d都对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
    A

    在职能型组织中，项目经理几乎没有职权

    B

    在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理

    C

    在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权

    D

    在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    准备范围基线需要下列哪些人员参与？（）

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、项目经理、PMO、职能团队和项目发起人
    • D、项目促进者

    正确答案:C

  • 第14题：

    软件开发岗中进行项目跟踪时充当（）角色。

    • A、软件开发者
    • B、项目经理
    • C、总经理
    • D、项目策划者

    正确答案:B

  • 第15题：

    什么角色和项目经理一起同意在工作包中所包含的技术、产品和约束（）

    • A、项目主管
    • B、项目保证
    • C、高级供应商
    • D、小组经理

    正确答案:D

  • 第16题：

    在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（）

    • A、项目经理和参与的职能经理的汇报级别
    • B、高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
    • C、项目涉及者之间的物理距离
    • D、以上各项

    正确答案:D

  • 第17题：

    为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）

    • A、制定程序
    • B、组织人员
    • C、为股东负责
    • D、注重组织和结构
    • E、b和d都对

    正确答案:E

  • 第18题：

    一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？（）

    • A、协调员和联络员
    • B、分包商
    • C、主管
    • D、项目组合经理

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    项目构思的主体是（）。
    A

    项目的承约商

    B

    项目经理

    C

    项目团队

    D

    客户


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）
    A

    协调员和联络员

    B

    有相当权力的项目经理

    C

    支持性人员

    D

    职能经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目章程由谁批准？（）
    A

    项目经理

    B

    PMO

    C

    职能经理

    D

    项目协调员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的(　　)角色。
    A

    项目团队领导者和决策人

    B

    项目的计划者

    C

    项目的组织者

    D

    项目的协调者


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是项目经理角色的区分。项目经理在项目中往往扮演如下：色：①项目团队领导者和决策人。②项目的计划者。③项目的组织者。作为项目的组!者，项目经理需要组织和建设项目团队。④项目的协调者。⑤项目的沟通者。⑥项目的议召集人。

  • 第23题：

    单选题
    一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？（）
    A

    协调员和联络员

    B

    分包商

    C

    主管

    D

    项目组合经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    软件开发岗中进行项目跟踪时充当（）角色。
    A

    软件开发者

    B

    项目经理

    C

    总经理

    D

    项目策划者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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