下列选项中，属于权重设计方法的是（）。A、配对比较法B、等级划分法C、关键事项记录法D、项目评定法

题目

下列选项中，属于权重设计方法的是（）。

  • A、配对比较法
  • B、等级划分法
  • C、关键事项记录法
  • D、项目评定法
相似考题

1.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是()。A、交替排序法B、配对比较法C、关键事件法D、行为锚定等级评定法

2.下列绩效考核的技术中，属于描述法的有()。A:量表法 B:行为锚定法 C:配对比较法 D:关键事件法 E:不良事故评估法

3.下列绩效考核方法中，不属于比较法的是（）。A.排序法 B.强制分布法 C.配对比较法 D.行为锚定法

4.下列绩效考核方法中，属于量化等级法的是（ ）。A．交替排序法B．评价尺度表法C．关键事件法D．配对比较法

更多“下列选项中，属于权重设计方法的是（）。A、配对比较法B、等级划分法C、关键事项记录法D、项目评定法”相关问题

  • 第1题：

    将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。

    A:配对比较法
    B:关键事件法
    C:评价尺度表法
    D:行为锚定法

    答案：D
    解析：
    行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

  • 第2题：

    下列的绩效评价技术属于比较法的是( )。

    A.排序法
    B.配对比较法
    C.行为锚定法
    D.强制分布法
    E.关键事件法

    答案：A,B,D
    解析：
    绩效评价技术中的比较法包括：（1）排序法（2）配对比较法（3）强制分布法

  • 第3题：

    选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。

    A:排列法
    B:分值法
    C:因素比较法
    D:评分法

    答案：D
    解析：
    岗位评价方法有：①排列法，包括简单排列法、选择排列法、成对比较法;②分类法，对所有岗位的评价是参照级别的定义套进合适的级别里面;③因素比较法，先选定岗位的主要影响因素，然后将工资额合理分解，使之与各个影响因素相匹配，最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低;④评分法，亦称点数法，首先选定主要影响因素，采用一定点数表示每一因素，然后按照预先规定的衡量标准，对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。

  • 第4题：

    除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括（）。

    • A、定期抽查法
    • B、大事化小法
    • C、关键事项记录法
    • D、项目评定法

    正确答案:B

  • 第5题：

    下列不属于相对考核标准方法的是（）

    • A、图表评定法
    • B、交替排序法
    • C、配对比较法
    • D、等级分布法

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列属于城镇土地等级的因素因子权重确定方法的有（）。

    • A、德尔菲测定法
    • B、总分频率曲线法
    • C、层次分析法
    • D、综合评价法
    • E、因素成对比较法

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    关键岗位界定法中，下列（）属于定性评估。

    • A、岗位参照法
    • B、评分法
    • C、因素比较法
    • D、分类法

    正确答案:D

  • 第8题：

    不定项题
    与水中游公司采用的“三工机制”属于同类方法的包括（  ）。
    A

    关键事件法

    B

    配对比较法

    C

    图尺度评价法

    D

    行为锚定法


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    请分析下列表格中的数据，使用评分法进行工作评价时，确定各等级点数方法属于（　）。
    A

    最大权重法

    B

    均衡权重法

    C

    等权重法

    D

    最小权重法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列绩效考核的技术中，属于描述法的有()。
    A

    量表法

    B

    行为锚定法

    C

    配对比较法

    D

    关键事件法

    E

    不良事故评估法


    正确答案： D,A
    解析： 绩效考核的技术主要有：①量表法，主要包括：图评价尺度法、行为锚定法、行为观察量表法；②比较法，主要包括：排序法、配对比较法、强制分布法；③描述法，主要包括：关键事件法、不良事故评估法。

  • 第11题：

    单选题
    下列属于绩效考核指标权重的设计方法的是（  ）。
    A

    个案研究法

    B

    问卷调查法

    C

    对偶比较法

    D

    关键事件法


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    评分法中，确定指标权重的等级点数不包括下列哪项方法（）
    A

    最小权重法

    B

    最大权重法

    C

    均衡权重法

    D

    分类权重法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列绩效考核的技术中，属于描述法的有（ ）。

    A.量表法
    B.行为锚定法
    C.配对比较法
    D.关键事件法
    E.不良事故评估法

    答案：D,E
    解析：
    绩效考核的技术主要有：①量表法，主要包括：图评价尺度法、行为锚定法、行为观察量表法；②比较法，主要包括：排序法、配对比较法、强制分布法；③描述法，主要包括：关键事件法、不良事故评估法。

  • 第14题：

    下列绩效评价方法中，属于描述法的有（ ）。

    A.行为锚定法
    B.配对比较法
    C.关键事件法
    D.行为观察量表法
    E.不良事故评估法

    答案：C,E
    解析：
    描述法包括关键事件法和不良事故评估法。选项AD属于量表法。选项B属于比较法。

  • 第15题：

    下列各项中，既属于机电产品国际招标项目评标方法又属于政府采购项目评标方法的是()。

    A、百分评定法
    B、性价比法
    C、最低评标价法
    D、综合评估法

    答案：C
    解析：
    机电产品国际招标项目评标方法分为最低评标价法和综合评价法。根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，评标方法分为最低评标价法、综合评分法。综合两者，可知共有的为最低评标价法。

  • 第16题：

    下列属于系统的考核方法的是（）。

    • A、配对比较法
    • B、强制分布法
    • C、标杆超越法
    • D、关键事件法

    正确答案:C

  • 第17题：

    应用下列考评方法时，需要对受评者的典型行为进行具体描述的有（）。

    • A、行为观察等级法
    • B、目标管理法
    • C、行为锚定等级法
    • D、配对比较法
    • E、关键事件法

    正确答案:C,E

  • 第18题：

    下列绩效考核方法中，属于量化等级法的是（　）。

    • A、交替排序法 
    • B、评价尺度表法 
    • C、关键事件法 
    • D、配对比较法

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列关键岗位界定方法中，属于定性评估的是（）

    • A、排列法
    • B、岗位参照法
    • C、因素比较法
    • D、评分法

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    下列关键岗位界定方法中，属于定性评估的是（）
    A

    排列法

    B

    岗位参照法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列不属于相对考核标准方法的是（）
    A

    图表评定法

    B

    交替排序法

    C

    配对比较法

    D

    等级分布法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关键岗位界定法中，下列（）属于定性评估。
    A

    岗位参照法

    B

    评分法

    C

    因素比较法

    D

    分类法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。
    A

    配对比较法

    B

    关键事件法

    C

    评价尺度表法

    D

    行为锚定法


    正确答案： D
    解析： 行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

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