第1题:
简述非营利组织的领导决策
一非营利组织领导决策的模式:
①组织首脑决策;
②高层团队决策;
③中层团队决策;
④中基层人员参与决策。
二非营利组织领导决策的误区:
①学者型的非营利组织专业人员不看重金钱,易造成非营利组织陷入经济困境;
②过分世俗所熏染的非营利组织领导者会干扰非营利组织使命的贯彻。
三非营利组织决策的多元影响因素。
略
第2题:
简述非营利组织营销的导向。
第3题:
非营利组织选择兼并战略的首先要考虑的是()
第4题:
合非营利组织领导的典型类型有()
第5题:
简述非营利组织的领导者要注意处理好的关系。
第6题:
适合非营利组织领导的典型类型有()
第7题:
专制型领导模型
路径-目标模型
转化型领导模型
仆从式领导模型>
第8题:
第9题:
使命是否一致或类似
非营利组织的管理机制
非营利组织的文化
非营利组织的领导性格
第10题:
第11题:
非营利组织领导
第12题:
简述非营利组织的组织能力评估。
第13题:
简述非营利组织产生、发展与演变的过程。世界各主要国家非营利组织发展的特点。
第14题:
试举例论述非营利组织理事参与的动机/障碍模型。
第15题:
管理型理事会适合于大型非营利组织。
第16题:
非营利组织领导的特点()
第17题:
第18题:
专制型领导模型
路径-目标模型
转化型领导模型
仆从式领导模型
第19题:
第20题: