JIT的实施步骤有哪些？
题目
JIT的实施步骤有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
1）建立JIT采购班组；
2）制定采购实施计划；
3）精选少数几个供应商建立合作伙伴关系；
4）选择试点；
5）培训供应商；
6）给供应商颁发免检证书；
7）配合进度的交货方式；
8）继续改进，扩大效果。
2）制定采购实施计划；
3）精选少数几个供应商建立合作伙伴关系；
4）选择试点；
5）培训供应商；
6）给供应商颁发免检证书；
7）配合进度的交货方式；
8）继续改进，扩大效果。
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第1题：
JIT的特点有哪些？
正确答案: a．JIT方式追求现场管理的整体优化；
b．变“推动式”生产为“拉动式”成产；
c．向“零库存”进军；
d．向“零废品”进军；
e．多工序管理、多机床操作；
f．实行以生产现场为中心，以生产工人为主体，以车间主任为首的生产现场管理体制。 -
第2题：
实施JIT方式备货的主要步骤是：（）
- A、实施“看板”管理
- B、获取信息，进行订货
- C、确保需求数量
- D、确定进货时间
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
重大危险源事故应急救援的实施步骤有哪些？
正确答案: 事故应急救援本着“先控制后处置，救人第一”的指导思想，在指挥部的领导下统一部署，科学实施：
1、部署救援行动
2、控制危险区域
3、侦察事故现场
4、救援灾区人员
5、控制事故源头
6、清洗污染区域
（依据：《危险化学品安全技术与管理》） -
第4题：
JIT技术成功实施的条件有哪些？
正确答案: （1）需求拉动的思想。
（2）与供应商建立战略伙伴关系。
（3）小批量的配送。
（4）先进的物流条件。
（5）全员参与。 -
第5题：
实施旁站监理有哪些具体步骤？
正确答案: （1）告知：施工企业应当根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时，书面通知项目监理部。项目监理部应当按时派遣旁站监理人员实施旁站监理。
（2）实施：旁站监理人员在总监指导下，按照旁站监理方案的要求、规范标准的规定以及施工方案等认真实施旁站监理。
（3）记录：旁站监理人员应当按照有关规定对旁站监理的过程、具体监理的内容以及现场施工情况等进行记录。 -
第6题：
战略采购实施的步骤有哪些？
正确答案:1）创建需求链采购团队
2）销售、研发、生产、采购定期召开周度、月度的预测会议
3）分析现状，确定供应商
4）设定改进目标
5）制定实施计划
6）供应商的培训
7）改进实施
8）定期进行绩效考核 -
第7题：
问答题JIT生产技术的要点有哪些？正确答案： （1）设计易生产、易装配的产品； （2）实现均衡化生产； （3）缩短生产提前期； （4）生产资源的合理利用； （5）质量控制解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题JIT采购的特点有哪些？正确答案： 单源采购
采购质量高
小批量和多频次采购
信息共享程度高解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题JIT的实施步骤有哪些？正确答案： 1）建立JIT采购班组；
2）制定采购实施计划；
3）精选少数几个供应商建立合作伙伴关系；
4）选择试点；
5）培训供应商；
6）给供应商颁发免检证书；
7）配合进度的交货方式；
8）继续改进，扩大效果。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题实施旁站监理有哪些具体步骤？正确答案： （1）告知：施工企业应当根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时，书面通知项目监理部。项目监理部应当按时派遣旁站监理人员实施旁站监理。
（2）实施：旁站监理人员在总监指导下，按照旁站监理方案的要求、规范标准的规定以及施工方案等认真实施旁站监理。
（3）记录：旁站监理人员应当按照有关规定对旁站监理的过程、具体监理的内容以及现场施工情况等进行记录。解析： 暂无解析 -
第11题：
JIT生产方式的实施要素有哪些？它们的作用和效果是什么？
正确答案: 拉动式物流方式：JIT生产方式中所采用的物流方式为拉动式，即最后一道工序的生产由顾客对产品的需求来启动，前道工序根据后道工序对物料的需要而生产，后道工序需要多少前道工序就生产多少，整个企业以市场需要为目标组织准时化生产。在制品库存数量可大大减少，避免超量生产，有利于对生产及库存的控制。
生产批量小量化与降低库存：生产周期的降低与在制品库存的减少之间常存在着较紧密的关系，大的生产批量导致库存增加，延长生产周期，造成不必要的浪费。因此，在JIT体系中，产品生产分成小批量进行，在允许的情况下每批产品的数量应尽可能的减少。
缩短作业更换时间：产品生产分成小批量进行，使生产的次数增加，因而导致操作准备的次数增加。若每次生产所需作业更换时间长，如设备转换和调试占用相当长的时间，则花费成本高，从经济角度考虑不利于实行小批量作业。 -
第12题：
JIT生产技术的要点有哪些？
正确答案: （1）设计易生产、易装配的产品； （2）实现均衡化生产； （3）缩短生产提前期； （4）生产资源的合理利用； （5）质量控制 -
第13题：
试述实施观察的基本步骤有哪些？
正确答案:确定观察的问题；制定观察计划；设计观察提纲；进入研究现场；进行观察活动；记录观察资料；整理和分析观察资料；检验研究结果；撰写研究报告。 -
第14题：
平和计分卡的实施步骤有哪些？
正确答案: 说明远景。
沟通与联络。
规划与设定目标。
策略的反馈与学习。 -
第15题：
一般教学方法实施的步骤有哪些?
正确答案: (1)引起动机。吸引学生，调动兴趣，引起好奇。
(2)呈现教材。教师分层次、有次序地呈现教材。
(3)举例说明。
(4)归纳概括。教师对讲过的内容提纲挈领地加以归纳总结。
(5)布置作业。通过练习、复习，对学过的知识加以巩固和深化理解。 -
第16题：
JIT采购的特点有哪些？
正确答案:单源采购
采购质量高
小批量和多频次采购
信息共享程度高 -
第17题：
多选题实施JIT方式备货的主要步骤是：（）A实施“看板”管理
B获取信息，进行订货
C确保需求数量
D确定进货时间
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题HSE管理体系实施步骤有哪些？正确答案： 1、学习标准、被训人员；
2、风险评价和管理现状调研；
3、规划设计和准备；
4、HSE实施程序文件的编制；
5、HSE管理体系的实施；
6、审核、评审。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题JIT技术成功实施的条件有哪些？正确答案： （1）需求拉动的思想。
（2）与供应商建立战略伙伴关系。
（3）小批量的配送。
（4）先进的物流条件。
（5）全员参与。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题JIT生产方式的实施要素有哪些？它们的作用和效果是什么？正确答案： 拉动式物流方式：JIT生产方式中所采用的物流方式为拉动式，即最后一道工序的生产由顾客对产品的需求来启动，前道工序根据后道工序对物料的需要而生产，后道工序需要多少前道工序就生产多少，整个企业以市场需要为目标组织准时化生产。在制品库存数量可大大减少，避免超量生产，有利于对生产及库存的控制。
生产批量小量化与降低库存：生产周期的降低与在制品库存的减少之间常存在着较紧密的关系，大的生产批量导致库存增加，延长生产周期，造成不必要的浪费。因此，在JIT体系中，产品生产分成小批量进行，在允许的情况下每批产品的数量应尽可能的减少。
缩短作业更换时间：产品生产分成小批量进行，使生产的次数增加，因而导致操作准备的次数增加。若每次生产所需作业更换时间长，如设备转换和调试占用相当长的时间，则花费成本高，从经济角度考虑不利于实行小批量作业。解析： 暂无解析