当前分类： 05063项目时间管理
问题：在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成B、向管理层汇报项目不能在要求时间完成C、采赶工或快速跟进法D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层...
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问题：如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，平均天数是15天，那么可能估算为多少？（）A、15天B、13天C、16天D、以上都不是...
问题：项目活动分解...
问题：在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低...
问题：（）就是一项分立的任务、活动、工作或具体的事物，使完成一项具体工作所要求的一个工作单元。...
问题：1966年，普利茨克提出了图示评审技术，该技术所描述的工序具有（），故该技术的网络是随机网络。...
问题：在项目控制分析系统中，有一种关键比值法工具，该关键比值=（）。A、（计划进度/实际进度）×（预算成本/实际成本）B、（实际进度/计划进度）×（预算成本/实际成本）C、（计划进度/实际进度）×（实际成本/预算成本）D、（实际进度/计划进度）×（实际成本/预算成本）...
问题：项目工作分解结构中确定的工作任务或工作元素是指。...
问题：项目组织成员甲和乙虽然都是工人，但工人甲只会焊接电路板，工人乙只会调试电路板，体现了（）。A、资源的效率或生产率B、资源的数量和质量C、资源的可能性D、资源的专有性...
问题：监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测，是建立（）的主要原因。A、项目范围计划B、项目进度基准计划C、项目费用计划D、项目资源计划...
问题：活动之间可自由处理的依赖关系：这种关系是人为的主观确定的所以也被称为（）。...
问题：（）是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A、项目工作分解结构B、项目活动清单C、资源需求D、历史资料...
问题：前导图法...
问题：你负责管理一个城市用水系统的项目。为了避免水管生锈，合同上要求使用钛合金的管道设备，此外还要用氪化的铆钉来组装这些管道。因为氪化物质的密度特别大，根据某些技术上的要求，这些管道放置好以后，要过10天才能装铆钉。在这个例子中，这10天的时间被称为（）。A、滞后时间B、前置时间C、浮动时间D、松弛时间...
问题：关键路线是由始节点到终节点的所有路线中最（）的一条路线。它由（）为零的活动组成...
问题：什么时候必须进行进度计划变更？（）A、和客户重新谈判B、更换设备C、成本超支D、人员流失...
问题：工作包是（）。A、工作分解结果中最底层的可交付物B、有特定标志符的工作C、属于报告中的需求层次D、可以分配到多于一个组织单元的工作...
问题：一项活动历时4天，最早开始日期为10日，最迟开始日期为19日，没有非工作日，跟进以上信息，可以总结出什么？（）A、该活动总时差为9天B、该活动最早完成日期是14日结束C、该活动最迟完成日期是25日D、如果分配双倍资源的话，可以两天之内完成此活动...
问题：德尔菲法是什么？有哪些优点和缺点？...
问题：项目里程碑是可以由（）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。A、项目干系人B、项目经理C、项目管理者D、项目执行者...
