当前分类： 05063项目时间管理
问题：如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算为15天，那么估算该任务的完成时间为（）。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是...
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问题：关于网络活动标识号的描述，错误的是（）。A、通常用一个数字表示B、以升序编制识别号C、标识号的数字之间必须连续D、标识号的数字之间要留空位...
问题：如果某一活动的最迟开始时间和最早开始时间不同，说明该活动的开始时...
问题：下列选项中不属于网络图绘制的方法的是（）。A、重点作业法B、前进法C、后退法D、模拟法...
问题：项目评审技术的思路是，对每项活动都采用三点时间估计法，使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性，因此所用的网络图是个（）。...
问题：活动A历时为3天，开始于4号（星期一）上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期日为非工作日，从这些数可以得到（）。A、两个活动总历时为8天B、活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天C、活动B结束日期为13号星期三D、活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天...
问题：什么是项目范围界定？...
问题：（）作为一种管理技术最初开始于20世纪60年代。...
问题：活动分解类似于：建立工作分解结构的工作分解区别体现在作为分解的最后成果是可交付成果应当用工作分解结构描述而活动分解的最后成果是活动可用（）。...
问题：有哪三种主要的图示法（）。A、AOA、PERT、CPMB、PERT、CPM、GERTC、节点、箭线、条件D、AON、AOA、PDM...
问题：工作分解结构详细程度和等级的影响因素有哪些？...
问题：赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有...
问题：项目组织为实现一定目标而科学的预测并确定未来的行动方案的过程称为（）。...
问题：项目风险...
问题：关键路径法中，采用逆推法的目的在于决定（）。A、关键路径B、最早完成日期C、最迟结束日结D、赶工日期...
问题：下列关于甘特图的描述，正确的有（）。A、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系B、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系C、甘特图可以指出影响项目进度的关键活动D、甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间...
问题：为了正确的描述活动之间的各种逻辑关系，双代号网络图必要时需要引入（），它没有历时，不需要资源，用虚箭线表示。用虚箭线表示。通过引入虚活动，可以间接地将其他三种活动间的逻辑关系表示出来。...
问题：工作分解结构一般分为6层次分解结构，每一层次都有各自的重要目的，第二层是（），是所有与项目相关的活动和成本的综合。A、项目B、总项目C、活动D、工作包...
问题：当某些项目含有一整套多次重复的活动时用（）。...
问题：自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（）A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工D、以上都不是...
