简述组织协调与控制的方法有哪些？

第1题：

工程建设监理的基本方法有（）。

A、目标规划
B、动态控制
C、组织协调和信息管理
D、静态控制
E、合同管理

正确答案:A,B,C,E

第2题：

请简述细菌的分离与接种的方法有哪些？

正确答案: （1）平板划线接种法：A 分区划线法；B 连续划线法
（2）斜面接种法
（3）倾注培养法
（4）穿刺接种法
（5）液体接种法

第3题：

简述胶料与嵌件结合有哪些方法？

正确答案: ⑴硬质胶法。
⑵镀黄铜法。
⑶胶粘剂法。
⑷镶嵌与装配法。

第4题：

简述气动小绞车的常见故障及原因与排除方法有哪些？

正确答案: 1）提升重量不足的原因：
（1）气马达活塞环磨损间隙太大，压缩气体漏失大
（2）进气压力达不到规定要求
（3）供气管线不符合规定，管径太小，供气量不足和压力损失大
处理：（1）更换活塞环
（2）增加进气压力
（3）按规定安装供气管线
2）启动运转困难的原因：
（1）修配后，活塞连杆和壳体装配不干净
（2）未挂上离合器
处理：（1）拆下气马达，重新清洗干净后装配
（2）扳动离合器手柄挂上离合器
3）气马达运转中有异常撞击声的原因？
（1）连杆小头和大头的磨损间隙太大
（2）曲轴的滚动轴承磨损间隙太大
处理：
（1）更换活塞销、曲轴铜套和圆环
（2）更换曲轴滚动轴承
4）刹车装置失灵的原因：刹带过松。处理：调节活端螺栓

第5题：

单层厂房纵向抗震计算有哪些方法？试简述各种方法的步骤与要点。

正确答案: 空间分析法：适用于任何类型的厂房。要点：屋盖模型化为有限刚度的水平剪切梁，各质量均堆聚成质点，堆聚的程度视结构的复杂程度以及需要计算的内容而定。一般需用计算机进行数值计算。同一柱列的柱顶纵向水平位移相同，且仅关心纵向水平位移时，则可对每一纵向柱列只取一个自由度，把厂房连续分布的质量分别按周期等效原则（计算自振周期时）和内力等效原则（计算地震作用时）集中至各柱列柱顶处，并考虑柱、柱间支撑、纵墙等抗侧力构件的纵向刚度和屋盖的弹性变形，形成“并联多质点体系”的简化的空间结构计算模型。
步骤：柱列的侧移刚度和屋盖的剪切刚度；结构的自振周期和振型；各阶振型的质点水平地震作用；各阶振型的质点侧移；柱列脱离体上各阶振型的柱顶地震力；各柱列柱顶处的水平地震力。
修正刚度法：此法是把厂房纵向视为一个单自由度体系，求出总地震作用后，再按各柱列的修正刚度，把总地震作用分配到各柱列。此法适用于单跨或等高多跨钢筋混凝土无檩和有檩屋盖厂房。
①厂房纵向的基本自振周期；
①柱列地震作用的计算；
③构件地震作用的计算：
柱列法：对纵墙对称布置的单跨厂房和采用轻型屋盖的多跨厂房，可用柱列法计算。此法以跨度中线划界，取各柱列独立进行分析，使计算得到简化。
拟能量法：此法适用于不等高的钢筋混凝土弹性屋盖厂房。
①基本自振周期的计算。
②柱列地震作用。

第6题：

建设工程监理组织协调的常用方法有哪些？

正确答案: 监理工程师组织协调可采用如下方法：
（1）会议协调法
会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，实践中常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。
1）第一次工地会议
第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开。监理单位和总承包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。
2）监理例会
①监理例会是由总监理工程师主持，按一定程序召开的，研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
②监理例会应当定期召开，宜每周召开一次。
③参加人包括：项目总监理工程师（也可为总监理工程师代表）、其他有关监理人员、承包商项目经理、承包单位其他有关人员。需要时，还可邀请其他有关单位代表参加。
④会议的主要议题如下：A.对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况进行检查；B.工程进展情况；C.对下月（或下周）的进度预测；D.施工单位投入的人力、设备情况；E.施工质量、加工订货、材料的质量与供应情况；F.有关协调问题；g.索赔及工程款支付；h.质量问题处理措施。
⑤会议纪要
会议纪要由项目监理工程师机构起草，经与会各方签认，然后分发给有关单位。会议记录内容如下：A.会议地点及时间；B.出席者姓名、职务及他们代表的单位；C.会议中发言者的姓名及所发表的主要内容；D.决定事项；E.诸事项分别由何人何时执行。
3）专业性监理会议
除定期召开工地监理例会以外，还应根据需要组织召开一些专业性协调会议，例如加工定货会、业主直接分包的工程内容承包单位与总包单位之间的协调会、专业性较强的分包单位进场协调会等，由授权的监理工程师主持会议。
（2）交谈协调法
在实践中，并不是所有问题都需要开会来解决，有时可采用“交谈”这一方法。交谈包括面对面的交谈和电话交谈两种形式。
无论是内部协调还是外部协调，这种方法使用频率都是相当高的。其作用在于：
1）保持信息畅通。由于交谈本身没有合同效力及其方便性和及时性，所以建设工程参与各方之间及监理机构内部都愿意采用这一方法进行。
2）寻求协作和帮助。在寻求别人帮助和协作时，往往要及时了解对方的反应和意见，以便采取相应的对策。另外，相对于书面寻求协作，人们更难于拒绝面对面的请求。因此，采用交谈方式请求协作和帮助比采用书面方法实现的可能性要大。
3）及时地发布工程指令。在实践中，监理工程师一般都采用交谈方式先发布口头指令，这样，一方面可以使对方及时地执行指令，另一方面可以和对方进行交流，了解对方是否正确理解了指令。随后，再以书面形式加以确认。
（3）书面协调法
当会议或者交谈不方便或不需要时，或者需要精确地表达自己意见时，就会用到书面协调的方法。书面协调方法的特点是具有合同效力，一般常用于以下几方面：
1）不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等。
2）需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等。
3）事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。
（4）访问协调法
访问法主要用于外部协调中，有走访和邀访两种形式。走访是指监理工程师在建设工程施工前或施工过程中，对与工程施工有关的各政府部门、公共事业机构、新闻媒介或工程毗邻单位等进行访问，向他们解释工程的情况，了解他们的意见。邀访是指监理工程师邀请上述各单位（包括业主）代表到施工现场对工程进行指导性巡视，了解现场工作。因为在多数情况下，这些有关方面并不了解工程，不清楚现场的实际情况，如果进行一些不恰当的干预，会对工程产生不利影响。这个时候，采用访问法可能是一个相当有效的协调方法。
（5）情况介绍法
情况介绍法通常与其他协调方法是紧密结合在一起的，它可能是在一次会议前，或是一次交谈前，或是一次走访或邀访前的向对方进行的情况介绍。形式上主要是口头的，有时也伴有书面的。介绍往往作为其他协调的引导，目的是使别人首先了解情况。因此，监理工程师应重视任何场合下的每一次介绍，要使别人能够理解你介绍的内容、问题和困难、你想得到的协助等。
总之，组织协调是一种管理艺术和技巧，监理工程师尤其是总监理工程师需要掌握领导科学、心理学、行为科学方面的知识和技能，如激励、交际、表扬和批评的艺术、开会的艺术、谈话的艺术、谈判的技巧等等。只有这样，监理工程师才能进行有效的协调。

第7题：

简述数控机床控制系统因故障类型不同，大体有哪些检查方法。

正确答案: A、常规检查（1）外观检查（2）连接线、连接电缆检查（3）连接端及接插件检查（4）电源电压检查B、面板显示与指示灯分析C、信号追踪法。D、系统分析法。

第8题：

问答题

简述控制与调节仓库温、湿度的方法有哪些？

正确答案：采用密封、通风与吸潮相结合的办法，是控制和调节库内温、湿度行之有效的办法：
（1）密封；
（2）通风；
（3）吸潮

解析：暂无解析

第9题：

单选题

监理的基本方法就是控制，基本工作是“三控”“两管“”一协调”。其中，“一协调”是指()。

A

执行层的组织协调

B

全面的组织协调

C

领导层的组织协调

D

决策层的组织协调

正确答案： B

解析：

第10题：

多选题

建设工程监理的基本方法有（）。

A

目标规划

B

动态控制

C

组织协调

D

信息管理

E

合同管理

正确答案： A,B

解析：暂无解析

第11题：

问答题

简述组织协调和控制的障碍有哪些？

正确答案：（1）职能上的差异。
（2）目标上的差异。
（3）管理人员的个体差异。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

请简述细菌的分离与接种的方法有哪些？

正确答案：（1）平板划线接种法：A 分区划线法；B 连续划线法
（2）斜面接种法
（3）倾注培养法
（4）穿刺接种法
（5）液体接种法

解析：暂无解析

第13题：

简述组织协调和控制的障碍有哪些？

正确答案: （1）职能上的差异。
（2）目标上的差异。
（3）管理人员的个体差异。

第14题：

监理的基本方法就是控制，基本工作是“三控”、“两管”、“一协调”。下列不属于以上方法的是（）。

A、工程进度控制
B、全面的组织协调
C、决策层的组织协调
D、信息管理

正确答案:C

第15题：

控制与消减辐射伤害的方法有哪些？

正确答案: 加强辐射知识学习和装卸演练；执行辐射防护制度；加强辐射安全意识教育；执行相关操作规程；定期对放射源检测。

第16题：

简述EIQ分析的主要作用与目的，它常用的统计方法有哪些？

正确答案: E.IQ分析的主要作用为：
1. 可以了解物流特性；
2. 得出配合物流系统特性的物流系统模块；
3. 选择物流设备；
4. 仿真分析；
5. 进行物流系统的基础规划。
E.IQ分析的目的：
E.IQ分析根据EN（每张订单的订货品项数量分析），EQ（每张订单的订货数量分析），IQ（每个单品的订货数量分析），IK（每个单品的订货次数分析）四个分析项目的结果进行综合考量，为配送中心提供规划依据。EIQ分析常用的统计方法有：平均值、最大最小值、总数、柏拉图分析、次数分析、ABC分析及交叉分析等。

第17题：

短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．

正确答案: （1）贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案.但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案.
（2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案.如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案.
（3）相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和.采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下.

第18题：

监理的基本方法就是控制，基本工作是“三控”“两管”“一协调”。其中，“一协调”是指（）。

A、执行层的组织协调
B、全面的组织协调
C、领导层的组织协调
D、决策层的组织协调

正确答案:B

第19题：

建设工程监理的基本方法有（）。