在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()A、奥格尔维定律B、特雷默定律C、彼得原理D、波特定律

题目

在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()

  • A、奥格尔维定律
  • B、特雷默定律
  • C、彼得原理
  • D、波特定律

相似考题
更多“在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为(”相关问题
  • 第1题:

    筛分过程中,通常将通过筛孔的粉料称为筛上料。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    通常将电枢磁通势的基波对励磁磁通势基波的影响称为电枢反应。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    在等级制组织中,每位成员都将晋升到自己不能胜任的阶层,此现象称为()

    • A、科斯定律
    • B、墨菲法则
    • C、阿罗不可能性定理
    • D、彼德原理

    正确答案:D

  • 第4题:

    若企业员工受教育的程度较高,在企业管理方面,他们一般会要求();让广大员工参与决策;减少管理层次。


    正确答案:更多地下放权力

  • 第5题:

    国际企业管理人员当地化的缺点之一是,一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时,他们就不能再提升了,这就是所谓的当地管理人员的()。


    正确答案:不可移动性

  • 第6题:

    “在等级制组织中,每位成员都将晋升到自己不能胜任的阶层”此现象称为()

    • A、科斯定律
    • B、墨菲法则
    • C、阿罗不可能性定理
    • D、彼德现象

    正确答案:D

  • 第7题:

    胜任力模型在()中应用广泛。

    • A、日常管理
    • B、企业管理
    • C、学校管理
    • D、家庭管理正确

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    1973年,麦克里兰发表了里程碑式的《测量胜任力而不是智力》一文,标志着()
    A

    胜任力模型开始登上历史舞台

    B

    胜任力体系的正式确立

    C

    胜任力概念被带入战略层次

    D

    个人胜任力在人才管理中起着关键作用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色,能够获得更高的考核成绩。结果,他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是,他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。 请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。

    正确答案: 1.原因:没有对该员工进行潜能开发内容和适应性评价内容的考核或评价。
    2.解决方法:在绩效考核中除了要对员工的工作考核内容(工作成绩、工作能力和工作态度)进行考核之外,还需要对其潜能开发内容和适应性评价内容进行考核。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    国际企业管理人员当地化的缺点之一是,一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时,他们就不能再提升了,这就是所谓的当地管理人员的()
    A

    不可降低性

    B

    不可解雇性

    C

    不可移动性

    D

    不可升迁性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    水体富营养化现象在江河、湖泊中称为“()”,在海洋上则称为“()”。

    正确答案: 水华,赤潮
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为()
    A

    波特定律

    B

    彼得原理

    C

    默菲定律

    D

    麦克莱兰定律


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为()

    • A、波特定律
    • B、彼得原理
    • C、默菲定律
    • D、麦克莱兰定律

    正确答案:B

  • 第14题:

    在等级制组织中,每位成员都将晋升到自己不能胜任的阶层,此现象称为()。


    正确答案:彼德原理

  • 第15题:

    在闭和回路中,由于发生断线使电流不能导通的现象称作()。


    正确答案:断路

  • 第16题:

    铁磁性物质在磁化过程中磁通密度的变化总是要落后于磁化力,这种现象称为剩磁。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色,能够获得更高的考核成绩。结果,他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是,他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。 请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。


    正确答案: 1.原因:没有对该员工进行潜能开发内容和适应性评价内容的考核或评价。
    2.解决方法:在绩效考核中除了要对员工的工作考核内容(工作成绩、工作能力和工作态度)进行考核之外,还需要对其潜能开发内容和适应性评价内容进行考核。

  • 第18题:

    决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()

    • A、职权
    • B、权力
    • C、授权
    • D、分权

    正确答案:D

  • 第19题:

    填空题
    国际企业管理人员当地化的缺点之一是,一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时,他们就不能再提升了,这就是所谓的当地管理人员的()。

    正确答案: 不可移动性
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    胜任力模型在()中应用广泛。
    A

    日常管理

    B

    企业管理

    C

    学校管理

    D

    家庭管理正确


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    “在等级制组织中,每位成员都将晋升到自己不能胜任的阶层”此现象称为()。
    A

    科斯定律

    B

    墨菲法则

    C

    阿罗不可能性定理

    D

    彼德现象


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()
    A

    奥格尔维定律

    B

    特雷默定律

    C

    彼得原理

    D

    波特定律


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    彼得认为,有两种主要的方法可以使组织成员更快地被提升到其无力胜任的那一级职位上,这两种方法分别被称之为“拉”和“推”。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析