矩阵式

题目

矩阵式

相似考题

1.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

2.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。A．平衡矩阵式B．弱矩阵式C．矩阵式D．职能式

3.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。A．职能式B．平衡矩阵式C．弱矩阵式D．强矩阵式

4.矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

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  • 第1题：

    矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。

    A．平行矩阵式

    B．弱矩阵式

    C．强矩阵式

    D．直线矩阵式

    E．平衡矩阵式


    正确答案：BCE
    矩阵式项目组织结构可分为：弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。详见教材P75

  • 第2题：

    矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

    A．弱矩阵式结构

    B．直线矩阵式结构

    C．强矩阵式结构

    D．平衡矩阵式结构

    E．功能矩阵式结构


    正确答案：ACE
    答案：ACD根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第3题：

    需要设置专职项目经理的组织模式有()

    A:职能式模式
    B:弱矩阵式模式
    C:平衡矩阵式模式
    D:强矩阵式模式
    E:项目式模式

    答案：C,D,E
    解析：
    平衡矩阵式项目管理组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。项目式组织结构模式下，项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。

  • 第4题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

    A. 弱矩阵式结构
    B. 强矩阵式结构
    C. 平衡矩阵式结构
    D. 项目式
    E. 复合式

    答案：A,B,C
    解析：
    【考点】矩阵式。根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
    本题知识点：矩阵式,

  • 第5题：

    下图表示的是( )项目组织结构形式。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.弱矩阵式
    D.平衡矩阵式

    答案：B
    解析：
    强矩阵式项目管理组织结构，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作， 项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理 部门负责人进行

  • 第6题：

    某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.弱矩阵式

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式要求项目经理的责任为兼职，全职人员在项目团队中的比例为0～25%。

  • 第7题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A、强矩阵式结构
    B、中矩阵式结构
    C、弱矩阵式结构
    D、复合矩阵式结构
    E、平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    知识点:矩阵式。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式

  • 第8题：

    矩阵式


    正确答案: 在直线制的基础上，又增加了一条横向领导关系，即纵向按“指挥―职能”的领导关系，横向按“计划－指标”的领导关系。

  • 第9题：

    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。

    • A、强矩阵式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、功能式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,B

  • 第10题：

    单选题
    项目的组织形式中没有专职项目经理的是(   )。
    A

    强矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。

    A．强矩阵式

    B．弱矩阵式

    C．项目式

    D．职能式

    E．平衡矩阵式


    正确答案：AC

  • 第12题：

    全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。

    A:职能式
    B:项目式
    C:强矩阵式
    D:平衡矩阵式
    E:弱矩阵式

    答案：D,E
    解析：

  • 第13题：

    项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。

    A、职能式——项目式——矩阵式
    B、职能式——弱矩阵式——项目式
    C、矩阵式——职能式——项目式
    D、项目式——矩阵式——职能式

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。项目经理的权限由大到小的顺序为项目式（大到最大）－－矩阵式－－职能式（很少或几乎没有）。

  • 第14题：

    全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（　）。

    A.项目式
    B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式
    D.弱矩阵式
    E.职能式

    答案：B,D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。
    表 3-3 项目各种组织形式的特点

  • 第15题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A.强矩阵式结构
    B.中矩阵式结构
    C.弱矩阵式结构
    D.复合矩阵式结构
    E.平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是矩阵式组织结构。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第16题：

    全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是()

    A:项目式
    B:平衡矩阵式
    C:强矩阵式
    D:弱矩阵式
    E:职能式

    答案：B,C
    解析：
    项目各种组织模式的特点见下表。

  • 第17题：

    职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）

    • A、公司的文化
    • B、项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
    • C、项目规模对于公司的重要性
    • D、信息流

    正确答案:B

  • 第18题：

    矩阵式测光


    正确答案:又称“多区域估计测光”相机把拍摄的影像区域分为若干不同的小区域，相机对每一小区域的亮度值进行比较、分析，得出相机认为应该调节的曝光组合。

  • 第19题：

    多选题
    矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同，可分为(　　)
    A

    弱矩阵式组织

    B

    均衡矩阵式组织

    C

    强矩阵式组织

    D

    纯矩阵组织

    E

    混合矩阵组织


    正确答案： D,A
    解析： 本题考核的是矩阵式组织的分类，要求考生掌握。矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度(组织柔度)的不同可分成三种类型：1弱矩阵式组织。这种矩阵式组织具有较多职能式组织的特征，虽然有自己的项目团队，但这种项目团队多数是松散性的，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。②均衡矩阵式组织。是职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织，有正式的项目团队，且团队中的大部分人员是专职从事项目的。③强矩阵式组织。其组织结构与项目式组织的组织结构非常相似，所以在许多方面与项目式组织十分相近。

  • 第20题：

    单选题
    职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织是(　　)。
    A

    弱矩阵式组织

    B

    强矩阵式组织

    C

    均衡矩阵式组织

    D

    一般矩阵组织


    正确答案： A
    解析： 略

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