销售工作主要是公关销售部的工作，康乐经理不需要做促销计划。

题目

销售工作主要是公关销售部的工作，康乐经理不需要做促销计划。

相似考题

1.以服务对象划分的营销体系的特点不包括:()。A.销售部负责经销商的管理，进行渠道维护、政策设计等工作B.市场部负责与消费者沟通，进行产品推广、促销管理等工作C.销售部门负责执行、维护市场网络等工作D.商务部负责计划、订单、物流等工作

2.企业中可以采用开放式办公室布局的部门通常有()A、财务部B、公关部C、经理室D、销售部

3.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( ).A: 晋升 B: 职位转换 C: 工作转换 D: 工作扩大

4.判定销售人员的薪酬工作通常是由（ ）完成的。A．人力资源部B．销售部C．人力资源部与销售部联合D．总经理

参考答案和解析
正确答案:错误
更多“销售工作主要是公关销售部的工作，康乐经理不需要做促销计划。”相关问题

  • 第1题：

    晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。

    A:技术部经理
    B:销售部经理
    C:技术部和销售部经理
    D:更高层的管理者

    答案：C
    解析：
    晓舟虽然是技术部的员工，但他现在加入了销售部所执行的项目，在业务上接受销售部经理的管理，因此在对该项目进行考核时，技术部经理和销售部经理都对他的工作行为和结果非常熟悉，故应让两个部门的经理同时考核其绩效，这样考核才会更全面、更公正。

  • 第2题：

    使公关策划部门与企业的生产、财务、销售部门并列的部门形式是（）

    A市场营销辅助式

    B附属公关策划公司式

    C营销副总经理直辖式

    D总经理直辖式


    D
    略

  • 第3题：

    销售经理客户管理都需要做什么哪些工作（）

    • A、做好客户开发、促进、成交、战败分析等工作
    • B、协助客户服务部做好客户关系管理工作，确保实现客户满意度
    • C、负责展厅及内外环境的日常维护工作
    • D、管理督促销售顾问正确实施东风悦达起亚“体验式销售流程”

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    市场部经理在制定目标计划时需要做哪些工作？


    正确答案:编制市场计划，上报总经理，批复后组织实施，为完成专营店销售及售后服务目标提供支持；定期跟踪市场计划执行情况，统计分析市场数据，主要包括：区域内市场动态数据（市场规模、增长速度、市场需求、经济与产业发展、政策法规等）、竞争品牌数据（占有率、价格、营业额等）、客户数据、专营店内部数据。

  • 第5题：

    金总在开会时提出让销售部经理发言，销售部经理阐述了销售部门的业绩，并做了详细介绍，几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是（）。


    正确答案:独霸

  • 第6题：

    协调所有促销材料并为酒店建立良好的公众形象是（）的工作。

    • A、市场销售部总监
    • B、电子市场总监
    • C、广告和公关部总监
    • D、市场调研协调员

    正确答案:C

  • 第7题：

    注重公关促销功能，一般将公关部门设置在（）。

    • A、广告宣传部门
    • B、销售部门
    • C、接待部门
    • D、组织的综合办公室

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下（）适宜做CIS导入的倡议人。

    • A、广告公关部门
    • B、销售部门
    • C、董事长或总经理
    • D、宣传设计部门

    正确答案:C

  • 第9题：

    某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（　）。

    • A、晋升 
    • B、职位转换 
    • C、工作轮换 
    • D、工作扩大

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    女：您好，这里是伟达公司，请问您找哪位？男：你好，请帮我转一下销售部的王经理。问：关于男的，可以知道什么？
    A

    在公司工作

    B

    工作还没定

    C

    想找王经理

    D

    做销售工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（　）。
    A

    晋升 

    B

    职位转换 

    C

    工作轮换 

    D

    工作扩大


    正确答案： B
    解析： 职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第12题：

    判断题
    销售工作主要是公关销售部的工作，康乐经理不需要做促销计划。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（ ）负责对晓舟的绩效考核更为合适。

    A.技术部经理
    B.销售部经理
    C.技术部和销售部经理
    D.更高层的管理者

    答案：C
    解析：
    晓舟虽然是技术部的员工，但他现在加入了销售部所执行的项目，在业务上接受销售部经理的管理，因此在对该项目进行考核时，技术部经理和销售部经理都对他的工作行为和结果非常熟悉，故应让两个部门的经理同时考核其绩效，这样考核才会更全面、更公正。

  • 第14题：

    专营店成立的内部CS推进委员会，其中销售部主要负责（）

    • A、分析CS项目情况及原因，确定工作目标
    • B、制定SSI工作计划并落实推进
    • C、定期自我检讨SSI工作状况，制定改进计划并落实推进
    • D、定期向总经理汇报SSI改善状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    销售部信息管理职责有哪些（）

    • A、各业务关键绩效指标（KPI）
    • B、管理督促销售人员做好岗位工作
    • C、执行并落实起亚销售商务政策及业务管理的各项规定
    • D、根据市场部制定的市场活动计划负责市场活动的具体实施

    正确答案:C

  • 第16题：

    客户经理如何指导客户做好重点品牌和促销品牌的销售工作？


    正确答案: （1）熟悉客户情况，包括客户业态、所处商圈、竞争环境、销量、结构、品牌推荐能力、配合程度等。
    （2）熟悉品牌信息，包括价格信息、产品卖点、品牌文化、替代属性、促销物料、品牌培育方案等。
    （3）信息铺垫，向客户传递国家局“532461”工程、“20+10”品牌规划等行业信息的背景意义，指导客户做好品牌的转换，宣传关于国家局对烟草品牌的整合情况和发展趋势。
    （4）打消疑虑，积极向客户宣传品牌价格、盈利、卖点等优势，坚持典型引路树立客户榜样，承诺帮助处理滞销树立客户信心等。
    （5）个性计划，为客户量身设计销售价格、购进量、库存量、终端环境布置、陈列位置、推荐策略等。
    （6）长期跟踪，在品牌培育过程中要做好站柜销售、兑现激励措施、稳定市场价格、帮助销售滞销烟等工作，每月向零售客户通报培育品牌的销售和盈利情况，推动培育品牌的持续成长。
    （7）定期对客户销售数据进行分析，给出品牌销售建议。
    （8）多种方式的做好促销信息的发布，以及各种促销宣传物料的发放工作，保证及时、准确、到位。
    （9）根据不同客户的的实际消费群体的不同有针对指导不同客户对不同品牌的需求，找准品牌的目标客户。
    （10）以点带面，通过部分客户成功销售经验的实例来促进其他零售客户重点品牌和促销品牌卷烟的销售。

  • 第17题：

    ERP系统的哪些功能为市场销售部门和生产部门的协调工作提供了支持？（）

    • A、主生产计划和ATP数据
    • B、库存管理功能
    • C、能力计划功能
    • D、安全库存

    正确答案:A

  • 第18题：

    部门隶属型公关部门一般隶属于（）

    • A、销售部门
    • B、公关委员会
    • C、联络接待部门
    • D、总经理办公室
    • E、广告或宣传部门

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理，这种工作报告的形式是（）。


    正确答案:平级形式

  • 第20题：

    最近，人力资源部的招聘经理与销售部经理在工作上有了一些分歧，双方都觉得有些不愉快。原来，销售部因为业务关系需要增加一名编制外的人员，销售部经理给人力资源部招聘经理打电话告知招聘原因及人员到岗的时间。招聘经理在接到电话后因为着急处理手头更加紧急的工作就把这件事搁置一边了。两天后销售部经理询问招聘进展情况，发现人力资源部还没有启动该项目，大为生气。而招聘经理也觉得自己工作也挺多的，不可能就因为一个电话而放下手头的工作。请你分析一下双方的工作方式存在哪些问题？在招聘工作中他们应该如何分工？


    正确答案: （本题回答的关键点在于说明双方在招聘工作中的分工职责即可）双方在处理工作的方式上都不够合理。首先，作为直线经理，他没有明确自己在招聘工作中应该担负的职责。直线经理的工作内容应该包括以下几个方面：
    1.向HR提出招聘需要；列出岗位职责要求；
    2.面试候选人，进行必要的专业技能测评；
    3.参与录用决策；
    4.参与向候选人传达信息。
    而作为人力资源部更应明晰自身的职责，更应懂得沟通和协调，从而主动积极地帮助业务部门来解决问题。人力资源部在此应担当的职责包括：
    1. 编写工作描述与职位说明书，规划招聘过程；
    2.组织实施招聘；
    3.资格检验及进行素质能力测评；
    4.参与录用决策；
    5.向候选人传达信息；
    6.确定入职事项及发放录用决定书；
    7.评价招聘过程。

  • 第21题：

    单选题
    ERP系统的哪些功能为市场销售部门和生产部门的协调工作提供了支持？（）
    A

    主生产计划和ATP数据

    B

    库存管理功能

    C

    能力计划功能

    D

    安全库存


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    金总在开会时提出让销售部经理发言，销售部经理阐述了销售部门的业绩，并做了详细介绍，几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是（）。

    正确答案： 独霸
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    使公关策划部门与企业的生产、财务、销售部门并列的部门形式是（）
    A

    市场营销辅助式

    B

    附属公关策划公司式

    C

    营销副总经理直辖式

    D

    总经理直辖式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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