特许经营家族企业在确定和完善组织结构过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则。

第1题：

股权高度集中于家族成员且结构呈现超稳定状态有利于特许经营家族企业的治理。

第2题：

特许经营家族企业的员工结构存在家族成员组成的内核和普通员工组成的外围"二元性"。

第3题：

特许经营家族企业是由家庭系统和企业系统两个独立的系统构成。

第4题：

特许经营家族企业健全的治理模式包括（）几个内容。

• A、建立完善的用人机制和激励机制
• B、注重企业家的选拔与培养
• C、建立完善企业内部各利益主体相互制衡的机制
• D、妥善解决家庭冲突

第5题：

企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括：（）

• A、可行性研究与决策审批
• B、决策审批与执行
• C、执行与监督检查等
• D、计划制定与决策执行

第6题：

企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求，下列不属于不相容职务的是（）。

• A、可行性研究与决策审批
• B、决策审批与执行
• C、执行与监督检查
• D、采购申请与采购执行

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

我国特许经营家族企业成员之间的权力和制衡是建立在商业原则基础之上的。

第14题：

简述我国特许经营家族企业的优势。

第15题：

特许经营家族企业的内部治理结构是在（）指导下的内部治理结构。

• A、业主型治理模式
• B、利益相关者共同治理模式
• C、折中型治理模式
• D、现代企业制度

第16题：

企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。

第17题：

企业在确定职权与岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离要求，不相容职务通常包括（）。

• A、可行性研究与决策审批
• B、决策审批与执行
• C、执行与监督检查
• D、轮岗与强制休假

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：