组织通过()防范和应对可能发生的危机。A、绩效预测B、战略预测C、绩效跟踪D、战略跟踪

题目

组织通过()防范和应对可能发生的危机。

  • A、绩效预测
  • B、战略预测
  • C、绩效跟踪
  • D、战略跟踪

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  • 第1题:

    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( )。


    A.确定评价的内容

    B.建立评价衡量标准

    C.评估实际绩效

    D.对实际绩效进行改进和跟踪

    E.根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第2题:

    在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。

    A.平衡计分卡
    B.交替排序法
    C.目标管理法
    D.标杆超越法

    答案:A
    解析:
    【知识点】平衡计分卡的概念。故选A。

  • 第3题:

    制定战略目标必须遵循的程序是()。

    • A、根据环境预测和内部评估,确定战略目标的期望水平
    • B、发现问题
    • C、预测企业未来的战略绩效水平,并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距
    • D、探讨弥补差距的战略方案
    • E、综合调整各项战略,并修改对企业未来绩效水平的预测

    正确答案:A,C,D,E

  • 第4题:

    绩效预测应当考虑下述哪些问题()

    • A、关键绩效指标
    • B、与竞争对手标杆的比较
    • C、预测组织长、短期计划的绩效
    • D、以上均要考虑

    正确答案:D

  • 第5题:

    ()是在相对比较确定情况下,使用预测和实际数据对项目实施情况和绩效所作的评估。

    • A、项目前评估
    • B、项目跟踪评估
    • C、项目完工评估
    • D、项目后评估

    正确答案:B

  • 第6题:

    组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,并预测关键绩效与()相比较。

    • A、组织的长远规划
    • B、组织的当前绩效
    • C、竞争者的当前绩效
    • D、竞争者的预测绩效

    正确答案:D

  • 第7题:

    战略性绩效管理系统的构成要素是()。

    • A、组织架构
    • B、组织文化
    • C、战略目标系统
    • D、绩效管理系统
    • E、绩效管理工具

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    根据IPMA界定的绩效管理系统包括()和自我学习、指导和咨询。

    • A、绩效预测、纪律约束、个人发展
    • B、绩效预测、纪律约束、组织发展
    • C、绩效评估、纪律约束、组织发展
    • D、绩效评估、纪律约束、个人发展

    正确答案:D

  • 第9题:

    从信息分析的研究内容上看,主要有()等类型。

    • A、跟踪、比较
    • B、比较、预测
    • C、预测、评价
    • D、跟踪、比较、预测、评价

    正确答案:D

  • 第10题:

    判断题
    绩效评价最核心的目标就是通过它的选择、预测和导向作用实现组织的战略目标。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是(  )。
    A

    确定组织的使命和目标

    B

    SWOT分析

    C

    衡量企业绩效

    D

    人力资源需求预测


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    制定战略目标必须遵循的程序是()。
    A

    根据环境预测和内部评估,确定战略目标的期望水平

    B

    发现问题

    C

    预测企业未来的战略绩效水平,并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距

    D

    探讨弥补差距的战略方案

    E

    综合调整各项战略,并修改对企业未来绩效水平的预测


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是( )

    A.确定组织的使命和目标
    B.SWOT分析
    C.衡量企业绩效
    D.人力资源需求预测

    答案:D
    解析:
    【知识点】战略性人力资源管理与战略管理。战略制定的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各种可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略,所以选项A,B错误,选项C不涉及在内。故选D

  • 第14题:

    组织应根据所确定的关键绩效测量指标对绩效进行预测,并将组织的()相比较。

    • A、预测绩效与竞争者的预测绩效
    • B、预测绩效与竞争者的当前绩效
    • C、当前绩效与竞争者的预测绩效
    • D、当前绩效与目标及以往绩效

    正确答案:A

  • 第15题:

    战略绩效预测应当考虑下述哪些问题()

    • A、关键绩效指标
    • B、与竞争对手标杆的比较
    • C、预测组织长、短期计划的绩效
    • D、以上均要考虑

    正确答案:D

  • 第16题:

    组织通过()防范和应对可能发生的危机。

    • A、绩效预测
    • B、战略预测
    • C、绩效跟踪
    • D、战略跟踪

    正确答案:A,D

  • 第17题:

    绩效管理的战略目的是指()。

    • A、通过绩效管理引导员工行为,将员工的活动和组织的战略目标联系起来,使其与组织的战略目标保持一致,最终实现组织的战略目标
    • B、通过绩效管理,可以“知人”,即清楚的了解员工的特点和工作状况,可以为各项人力资源管理决策提供依据
    • C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事
    • D、通过绩效管理,奖励组织倡导的行为,惩罚不符合组织价值观的行为,可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化

    正确答案:A

  • 第18题:

    绩效评价最核心的目标就是通过它的选择、预测和导向作用实现组织的战略目标。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    物流信息系统的层次结构中()重点是绩效跟踪和评估。

    • A、战略规划
    • B、决策分析
    • C、管理控制
    • D、作业系统

    正确答案:C

  • 第20题:

    下列有关战略性绩效管理的表述,错误的是()。

    • A、组织战略不会影响绩效管理的实施
    • B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
    • C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
    • D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    物流信息系统的层次结构中()重点是绩效跟踪和评估。
    A

    战略规划

    B

    决策分析

    C

    管理控制

    D

    作业系统


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    根据IPMA界定的绩效管理系统包括()和自我学习、指导和咨询。
    A

    绩效预测、纪律约束、个人发展

    B

    绩效预测、纪律约束、组织发展

    C

    绩效评估、纪律约束、组织发展

    D

    绩效评估、纪律约束、个人发展


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,并预测关键绩效与(  )相比较。
    A

    组织的长远规划

    B

    组织的当前绩效

    C

    竞争者的当前绩效

    D

    竞争者的预测绩效


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    战略控制系统的控制重点是( )
    A

    检查企业战略实施的总绩效

    B

    预测企业战略实施的总绩效

    C

    控制企业战略实施的总绩效

    D

    预测和解决与外部环境有关的问题


    正确答案: B
    解析: 暂无解析