下列关于防止项目表见代理的做法错误的是()。
第1题:
()负责分包计划、分包商资质、分包合同、安全协议的审查及入场验证.
第2题:
租赁机械设备必须执行租赁合同()制度。合同签订的主体原则上是子公司或经子公司授权的项目部。租赁合同必须按公司租赁合同范本,由项目部负责拟定和评审,并报()审批。严禁先使用后申请,或先使用后签订合同。
第3题:
施工企业对外签订采购材料合同有不规范之处,承包方没有项目管理人员签字,仅加盖“xxx建筑工程公司xxx项目部技术专用章”与材料商签订合同,请问该合同的效力?
第4题:
公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。
第5题:
法务核查具体工作内容不包括下列哪一项内容()。
第6题:
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。
第7题:
机械设备租赁合同签订的主推原则是公司或公司授权的项目部。严禁(),或先使用后签订合同。
第8题:
以下属于劳务分包项目部管理责任的是()
第9题:
()负责审查分包商资质和业绩;对工程项目分包进行审批;定期组织开展工程项目分包管理检查;负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。
第10题:
劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件,服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付
劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况,配合项目部进行在册人数的确认和检查工作,配合解决班组务工人员内部争议
劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录
工程竣工或分包合同终止后,劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款,结清剩余劳务费,填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后,方可离场
工程竣工或分包合同终止后,即可退场,剩余劳务费可在一定的时间内结清
第11题:
对
错
第12题:
按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。
根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。
项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
第13题:
监理项目部需要对分包商哪些内容进行审查?()
第14题:
对外签订合同应一律加盖合同签约主体的()
第15题:
公司承接工程后成立项目部,会相应备一枚项目部章。请问: 1.该项目部章与公司公章是否具备同等效力?有哪些方面该项目部章能替代公司公章,在哪些方面不能代替? 2.该项目部章失效时间是工程竣工验收合格之日还是保修期届满之日?
第16题:
按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部必须同时具备以下()条件,方可进行兑现。
第17题:
公司总部建立有足够的()的资源平台,并对项目采购过程进行监管,对采购结果进行评价;项目部按照公司资源平台规则进行采购,对分包、分供有()。
第18题:
项目开工时,项目部应对项目各事项(包括各类分包分供合同文件、与业主以及分包分供的各种往来函件的)()进行明确
第19题:
合同应签未签、合同倒签、未按规定的审核和审批程序签订合同、不按合同约定履行、不按规定使用合同专用章以及合同归档不及时不完整的,扣()分/项;被其他单位检查出问题的,扣()分/项。
第20题:
()负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请,严格控制工程项目的分包范围。
第21题:
()项目部监督专业分包商按照施工验收规范、质量验评标准、标准工艺等组织施工,对隐蔽工程等关键工序(部位)严格检查、控制,对专业分包商采购的工程材料、配件进行检验。
第22题:
第23题: