对筛选出的重点跟踪项目采取“谁收集谁负责，团队其他成员 配合”的基本原则，确定各项目的跟踪团队以及具体负责项目 的营销人员

题目

对筛选出的重点跟踪项目采取“谁收集谁负责，团队其他成员 配合”的基本原则，确定各项目的跟踪团队以及具体负责项目 的营销人员

相似考题

1.采用职能式组织结构,可能会出现的情形有()A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C、对客户的需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

2.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

3.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向

4.下列对项目雇员考核方式的表述，正确的是（ ）。A．在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪B．如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查C．征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段D．问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题

更多“对筛选出的重点跟踪项目采取“谁收集谁负责，团队其他成员 配合”的基本原则，确定各项目的跟踪团队以及具体负责项目 的营销人员”相关问题

  • 第1题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须 ( )
    A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向


    答案：B,C,D
    解析：
    【精析】团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

  • 第2题：

    谁应该负责创建质量计划？（）

    • A、高级管理层
    • B、质量经理
    • C、质量团队成员
    • D、项目经理和项目团队成员

    正确答案:D

  • 第3题：

    采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（）

    • A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责
    • B、项目团队采用更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
    • C、对客户的需求反映迟缓
    • D、项目团队成员在项目结束后回到所属部门

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    六西格玛项目团队成员在完成项目目标后，项目关闭之前还要进行的工作有：（）

    • A、更新团队项目计划书
    • B、建立项目跟踪计划
    • C、项目相关文件归档
    • D、更新现有的相关的体系文件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（）

    • A、项目经理
    • B、项目管理团队
    • C、项目管理办公室
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第6题：

    一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（）

    • A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
    • B、重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议
    • C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
    • D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

    正确答案:C

  • 第7题：

    在项目的质量控制中，谁负责采取纠正措施？（）

    • A、项目经理和项目管理团队
    • B、所有的项目团队成员
    • C、公司里的每一位职员
    • D、上级管理层

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

    • A、编制项目工作大纲
    • B、跟踪和预测项目变化
    • C、协调相互关系
    • D、对团队成员工作进行指导
    • E、关心成员未来去向

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    在项目的质量控制中，谁负责采取纠正措施？（）
    A

    项目经理和项目管理团队

    B

    所有的项目团队成员

    C

    公司里的每一位职员

    D

    上级管理层


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    谁负责活动历时估算？（）
    A

    项目经理

    B

    熟悉这个活动本质的团队成员

    C

    负责这个活动的项目团队成员

    D

    赞助人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
    A

    编制项目工作大纲

    B

    跟踪和预测项目变化

    C

    协调相互关系

    D

    对团队成员工作进行指导

    E

    关心成员未来去向


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    团队长除履行营销代表的职责外，还要履行以下职责（）
    A

    组织、建立团队营销网络，组织、参与各项营销活动

    B

    带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品，完成营业部下达的各项业务指标

    C

    配合上级主管对团队人员进行各项日常管理，协调团队成员的利益分配

    D

    支持和协助团队优秀成员组建新营销团队


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告的表述中，不正确的是()。

    A、在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息
    B、跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等
    C、跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求
    D、跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考

    答案：D
    解析：
    本题的考点为标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告。在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息。跟踪分析报告的内容主要包括：跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等。跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求。跟踪分析报告应经过招标人审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考。

  • 第14题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第15题：

    为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）

    • A、预测将要完成什么任务
    • B、按需要对项目进度做出调整
    • C、使团队成员对他们的工作负责
    • D、允许进人项目并完成延迟的工作

    正确答案:B,C

  • 第16题：

    谁负责活动历时估算？（）

    • A、项目经理
    • B、熟悉这个活动本质的团队成员
    • C、负责这个活动的项目团队成员
    • D、赞助人

    正确答案:B

  • 第17题：

    一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）

    • A、项目经理
    • B、项目投资人
    • C、高级管理层
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第18题：

    在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是（）

    • A、由谁选择和决定销售团队的组织人员
    • B、团队对谁负责
    • C、如何激励团队
    • D、团队成员的数量

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    跟踪敏捷项目中的项目问题是（）的主要责任

    • A、测试者
    • B、项目负责人
    • C、职能经理
    • D、团队

    正确答案:D

  • 第20题：

    团队长除履行营销代表的职责外，还要履行以下职责（）

    • A、组织、建立团队营销网络，组织、参与各项营销活动
    • B、带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品，完成营业部下达的各项业务指标
    • C、配合上级主管对团队人员进行各项日常管理，协调团队成员的利益分配
    • D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    谁应该负责创建质量计划？（）
    A

    高级管理层

    B

    质量经理

    C

    质量团队成员

    D

    项目经理和项目团队成员


    正确答案： A
    解析： 计划由团队编写，PM负责汇总提交。【】【】以下为原选项【】A：高级管理层【】B：质量经理【】C://质量团队成员【】D://项目经理和项目团队成员

  • 第22题：

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）
    A

    项目经理

    B

    项目投资人

    C

    高级管理层

    D

    项目团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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