()应按考核周期对所有代维基站进行全面检查,配合市公司完成基站代维考核工作。
第1题:
移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度,其结果主要与()相挂钩。
第2题:
每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查,检查代维公司对代维合同的执行情况,包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况,现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5%,确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认,检查结果直接做为考核的评分依据。
第3题:
移动公司代维管理人员应每月对故障处理情况进行汇总,经()确认后作为考核依据。
第4题:
移动公司代维管理员通过月度(),核对设备参数设置的(),并根据检查结果对代维公司进行考核。
第5题:
关于月度代维绩效红黄牌警示机制,下面哪个说法不正确()。
第6题:
代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于()分,或单月度低于()分时,应给予代维公司黄牌警示。
第7题:
()作为基站的重要信息,代维公司应纳入日常巡检工作中,代维公司要定期进行基站基础信息资源的信息收集和汇总工作。
第8题:
移动公司对代维公司的全生命周期管理的范围包括
第9题:
在基站代维资质年审中,各省公司负责组织在本省认证的基站代维公司资质的年审工作,()负责抽检基站代维公司的基站代维资质。
第10题:
省公司应在代维合同中与代维公司对考核结果进行合同约定,把考核结果与代维费用核算和结算、()、年度准入资格等相挂钩。
第11题:
当代维公司出现以下()情况时,可中止基站综合代维合同。
第12题:
第13题:
维质量现场自查”报表是代维公司质量管理小组对代维质量进行现场自查的记录,自查基站的比例代维公司可自行安排数量。()
第14题:
省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为()。
第15题:
基站代维绩效管理考核应按照()三个专业分别进行绩效计划的制定和考核评估。
第16题:
代维工作的考核包括两个层面:其一是移动省公司组织的代维工作(),考评结果主要决定各代维公司来年的();其二是移动分公司组织的()代维工作考核,考核结果主要与()相挂钩。
第17题:
市公司代维管理员要对县公司以上会议的执行情况进行()。
第18题:
基站、直放站和分布系统代维公司在()前,将上月所巡基站的“()”、“代维清单月度汇总”和“代维清单差异表”提交相关移动公司审核。
第19题:
管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价,考核周期为每半年一次,其评分结果与月度代维费用相挂钩。()
第20题:
无线设备代维考核办法针对重庆现网的基站代维服务,考核以县、区分公司为单位进行考核,考核实行“属地分公司,片区分公司,()”三级考核管理。
第21题:
《浙江移动基站代维公司综合考评与淘汰办法》考评内容分为四部分:“分公司半年度考核”、“省公司年度检查”、()和()。
第22题:
月度考核综合得分=月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%,以()为基准,按每降低1分扣1%的比例,扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。
第23题: