回避战略控制的方法有()。A、改进上下级的沟通B、自动化C、工作责任制D、实施职工训练计划

题目

回避战略控制的方法有()。

  • A、改进上下级的沟通
  • B、自动化
  • C、工作责任制
  • D、实施职工训练计划

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  • 第1题:

    下列选项中可以运用个案工作解决的是()。

    A.上下级之间的沟通
    B.职工的婚姻关系失调
    C.职工个人成长
    D.企业干部训练

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    市场营销控制的方法有()。

    • A、年度计划控制
    • B、营销战略控制
    • C、市场营销战略
    • D、利润控制

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    在战略计划实施过程中,为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动,所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较,及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指()

    • A、战略计划工作
    • B、战略组织工作
    • C、战略实施工作
    • D、战略控制工作

    正确答案:D

  • 第5题:

    绩效指标的来源是什么?()

    • A、企业战略规划与年度经营计划
    • B、部门职责与工作分析
    • C、绩效沟通与改进
    • D、以上三项

    正确答案:D

  • 第6题:

    是针对生产过程中的安全问题,进行有关()等活动。

    • A、决策、计划、组织和控制
    • B、计划、组织、控制和反馈
    • C、决策、计划、实施和改进
    • D、计划、实施、评价和改进

    正确答案:A

  • 第7题:

    进行绩效面谈的目的不包括()。

    • A、提供上下级之间的沟通机会
    • B、形成绩效改进计划
    • C、探讨分析员工以往工作的成功及不足之处
    • D、为薪酬的确定提供依据

    正确答案:D

  • 第8题:

    按顺序选出绩效考核的步骤()

    • A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
    • B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
    • C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
    • D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    在战略计划实施过程中,为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动,所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较,及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指()
    A

    战略计划工作

    B

    战略组织工作

    C

    战略实施工作

    D

    战略控制工作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    从统一领导,加强组织协调的原则出发,战略的实施应注意抓好()
    A

    制定战略实施计划工作

    B

    确立企业战略组织工作

    C

    保证战略资源的有效配置工作

    D

    战略控制工作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业战略管理的计划过程有(  )。
    A

    战略分析

    B

    战略方案的实施

    C

    战略选择

    D

    实施结果反馈

    E

    实施过程控制


    正确答案: B,E
    解析:
    企业战略的形成过程是一项战略管理计划形成的过程。企业战略管理的计划过程包括:①战略分析(了解企业组织所处的环境和相对竞争地位);②战略选择(战略制定、战略方案评价与选择);③战略方案的实施(采取措施实现战略目标)等内容。

  • 第12题:

    多选题
    近期计划应突出的要点包括 ( )
    A

    企业内部的战略鼓动计划

    B

    企业产品结构调整计划

    C

    战略实施前的组织调整计划

    D

    战略实施前的人员培训计划

    E

    关键工作程序的改进计划


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在实际工作中,可以通过()反映绩效改进计划方案。

    A实施

    B反馈

    C计划

    D控制


    C

  • 第14题:

    IT持续性管理的生命周期阶段是?()

    • A、初始;需求和战略;实施;日常运营
    • B、战略;设计;转换;运营;持续改进
    • C、计划;执行;检查;行动
    • D、战略;需求;规划;沟通;调用;测试

    正确答案:A

  • 第15题:

    PDCA的运行模式,它表示的内涵是()。

    • A、计划—实施—检查—改进
    • B、实施—检查—计划—改进
    • C、检查—计划—改进—实施
    • D、检查—改进—计划—实施

    正确答案:A

  • 第16题:

    从统一领导,加强组织协调的原则出发,战略的实施应注意抓好()

    • A、制定战略实施计划工作
    • B、确立企业战略组织工作
    • C、保证战略资源的有效配置工作
    • D、战略控制工作

    正确答案:B

  • 第17题:

    战略实施主要包括()

    • A、战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
    • B、战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
    • C、战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制
    • D、制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制

    正确答案:A

  • 第18题:

    战略领导包括的内容有()。

    • A、定义组织愿景
    • B、定义组织使命
    • C、制定战略
    • D、确保计划实施和监控
    • E、日常改进

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    根据《信息系统安全保障评估框架第四部分:工程保障》安全工程过程是()。

    • A、未实施、基本实施、计划跟踪、量化控制、充分定义和持续改进
    • B、未实施、基本实施、计划跟踪,充分定义、量化控制和持续改进
    • C、基本实施、计划跟踪、充分定义、量化控制和持续改进等5个
    • D、基本实施、计划跟踪、量化控制、充分定义和持续改进等5个

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    按顺序选出绩效考核的步骤()
    A

    工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

    B

    工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

    C

    工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导

    D

    确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    回避战略控制的方法有()。
    A

    改进上下级的沟通

    B

    自动化

    C

    工作责任制

    D

    实施职工训练计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    通过改进上下级的沟通,使企业职工更清楚地知道与理解自己的作用,将自己的工作与企业中其他群体的工作很好地加以协调,这是(  )。
    A

    回避控制问题

    B

    具体活动的控制

    C

    成果的控制

    D

    人员控制


    正确答案: D
    解析:
    A项,回避控制问题是指在许多情况下,管理人员可以采取适当的手段,避免不合适的行为发生,从而达到避免控制的目的。B项,具体活动控制,是保证企业职工个人能够按照企业的期望进行活动的一种控制手段。C项,成果控制是以企业的成果为中心的控制形式。这种控制方式只有一种基本形式,即成果责任制。