（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A、单向劝导式B、综合式绩效C、双向倾听式D、解决问题式
题目
（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
- A、单向劝导式
- B、综合式绩效
- C、双向倾听式
- D、解决问题式
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第1题：
绩效面谈的类型包括（ ）。A．单向劝导式面谈
B．单向倾听式面谈
C．双向倾听式面谈
D．解决问题式面谈
E．综合式绩效面谈答案：A,C,D,E解析：p365-366 -
第2题：
绩效面谈的类型包括()。A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
E.指导性面谈答案：A,B,C,D解析： -
第3题：
为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（ ）。A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈答案：D解析： -
第4题：
( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A:单向劝导式
B:综合式绩效
C:双向倾听式
D:解决问题式答案：B解析：按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为：①单向劝导式面谈，亦称单向式面谈，它是通过对员工现实工作行为和表现分析，说明哪些行为是正确有效的，哪些是错误的，根据工作说明书，让他们接受并提出新的、更高的工作目标，不断提升其绩效水平。②双向倾听式面谈，并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级交流的机会。③解决问题式面谈，创造一种活跃的、开诚布公的、能够进行有效交流的环境和氛围，寻求解决问题的途径，提出具体措施和方法，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。④综合式绩效面谈，将上述各种绩效面谈方式，经过合理搭配综合而成的一种绩效面谈方式，在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式过渡到另一种面谈形式。 -
第5题：
关于绩效面谈方式的表述,正确的是( )
A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展
B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度
C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标
D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标
E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式答案：A,B,D,E解析：双向倾听式面谈的主要缺点是难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大。综合式绩效面谈有助于实现绩效面谈的多重目标。单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程 度。解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。 -
第6题：
（ ）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。A.单向劝导式
B.综合式绩效
C.双向倾听式
D.解决问题式答案：B解析：综合式绩效面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。例如，单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度，而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。将两个目标区分开来进行面谈显然需要耗费很多时间和精力，如果采用综合式绩效面谈可以“一箭双雕” -
第7题：
根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（ ）。A．解决问题式面谈
B．单向劝导式面谈
C．绩效考评式面谈
D．双向倾听式面谈
E．综合式绩效面谈答案：A,B,D,E解析：按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型： ①单向劝导式面谈；②双向倾听式面谈；③解决问题式面谈；④综合式绩效面谈。 -
第8题：
()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。A:单向劝导式
B:综合式绩效
C:双向倾听式
D:解决问题式答案：B解析：综合式绩效面谈，是将单向劝导式面谈、双向倾听式面谈和解决问题式面谈方式，经过合理的搭配综合而成的一种绩效面谈方式。它指在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。本考点在新教材已删除。 -
第9题：
适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。
- A、单向劝导式面谈
- B、双向倾听式面谈
- C、解决问题式面谈
- D、综合式绩效面谈
正确答案:A -
第10题：
（）在一次面谈中，采用灵活变通的方式，由一种面谈形式转换过渡另一种面谈形式。
- A、综合式绩效面谈
- B、单向劝导式面谈
- C、双向倾听式面谈
- D、解决问题式面谈
正确答案:A -
第11题：
单选题按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。A内容和形式
B具体过程及其特点
C时间不同
D目的不同
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题（）在一次面谈中，采用灵活变通的方式，由一种面谈形式转换过渡另一种面谈形式。A综合式绩效面谈
B单向劝导式面谈
C双向倾听式面谈
D解决问题式面谈
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A．单向劝导式面谈
B．双向倾听式面谈
C．解决问题式面谈
D．综合式绩效面谈答案：D解析：P366 -
第14题：
按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.单向指导型面谈
E.综合式绩效面谈答案：A,B,C,D,E解析： -
第15题：
()形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式面谈答案：B解析：本题考查的是双向倾听式面谈的含义。 -
第16题：
(2017年5月)关于绩效面谈方式的表述,正确的是( )A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展
B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度
C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标
D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标
E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式答案：A,B,D,E解析：P381-382
双向倾听式面谈的主要缺点是难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大。综合式绩效面谈有助于实现绩效面谈的多重目标。单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程 度。解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。 -
第17题：
根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为( )。A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:绩效考评式面谈
D:双向倾听式面谈
E:综合式绩效面谈答案：A,B,D,E解析：按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。 -
第18题：
根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为()。A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:绩效考评式面谈
D:双向倾听式面谈
E:综合式绩效面谈答案：A,B,D,E解析：按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型：①单向劝导式面谈；②双向倾听式面谈；③解决问题式面谈；④综合式绩效面谈。 -
第19题：
根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为()A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
E:单向指导型面谈答案：A,B,C,D解析：按照不同的标准，绩效面谈可以分为不同的类型。按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型：(1)单向劝导式面谈；(2)双向倾听式面谈；(3)解决问题式面谈；(4)综合式绩效面谈。 -
第20题：
按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
- A、内容和形式
- B、具体过程及其特点
- C、时间不同
- D、目的不同
正确答案:B -
第21题：
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）
- A、单向劝导式面谈
- B、双向倾听式面谈
- C、解决问题式面谈
- D、综合式面谈
- E、分析问题式面谈
正确答案:A,B,C,D -
第22题：
适用于促进员工潜能开发和全面发展的面谈方式是（）
- A、单向劝导式面谈
- B、双向倾听式面谈
- C、解决问题式面谈
- D、综合式绩效面谈
正确答案:C -
第23题：
多选题按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）A单向劝导式面谈
B双向倾听式面谈
C解决问题式面谈
D综合式面谈
E分析问题式面谈
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（ ）。A解决问题式面谈
B单向劝导式面谈
C绩效考评式面谈
D双向倾听式面谈
E综合式绩效面谈
正确答案： D,C解析：
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型：①单向劝导式面谈；②双向倾听式面谈；③解决问题式面谈；④综合式绩效面谈。