影响培训总体计划的客观因素主要有:()、教育培训资源可利用状况以及培训的价值及成本分析。
第1题:
第2题:
第3题:
组织的培训需求可以从三个方面加以考虑:()。
第4题:
在企业的经营战略下,决定相应的培训,并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持的是()
第5题:
企业培训需求分析包括()。
第6题:
()是指在组织内存在的、能够影响培训效果的诸多因素的总称,包括价值观、人际关系状况、态度、制度构成、领导水平等。
第7题:
培训需求分析的组织层次:()
第8题:
组织发展目标
培训环境
培训费用
培训时间
培训涉及的专业知识
第9题:
对
错
第10题:
公司战略
可获得的培训资源
企业文化
人员技能、能力和综合素质
公司整体人力资源状况
第11题:
组织目标与组织气候
组织营运效率
技术水平及开发
人力资源状况
组织优先权
第12题:
组织目标与组织气候
组织营运效率
组织构成的科学性
人力资源状况
组织优先权
领导者的决策意识
第13题:
第14题:
人力资源开发流程中,组织分析需要关注的问题包括()
第15题:
培训需求分析预测的组织整体分析方法主要从()方面加以分析。
第16题:
组织分析是要在企业的经营战略下,决定相应的培训,并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。以下哪项不属于组织分析的问题()
第17题:
健康教育培训计划的制订是培训实施的前提,培训计划的好坏直接影响培训的效果。制订一项完整的培训计划需要进行多项工作。在规划与设计每项培训活动前,由培训组织部门组织者采用各种技术方法,对各相关组织及成员新定目标等进行分析,确定是否需要培训等一种活动过程是()
第18题:
培训需求的层次分析中,()可以帮助企业认识到组织的人力资源状况以及企业战略对组织效率和组织文化的要求。
第19题:
组织目标
组织气候
人力资源状况
组织优先权
第20题:
组织培训需求分析
明确培训目的、目标
确定培训方案
制定培训总体计划草案
计划的沟通与确认
第21题:
分析管理者和员工对培训活动的支持态度
对企业的培训费用、培训时间及培训相关的专业知识等培训资源的分析
对需要在培训中加以强调的知识、技能和行为进行的分析
对人力资源的数量和质量的需求状况的分析
第22题:
组织目标
工作性质
组织整体人力资源状况
公司战略E组织支持
第23题:
公司战略
可获得的培训资源
公司文化
人员素质状况
组织目标