在公司大规模投入资源进行培训前,可以通过实验性的培训课程,评价一小部分受训者所获得的收益来确定培训可能带来的收益。
第1题:
在公司大规模投入资源前可通过()的培训,评价一小部分受训者所获得的收益。
A 实验性
B 操作性
C 技术性
D 练习性
第2题:
有许多方法可用来分析企业培训成本所带来的收益,但不包括( )。
A.精确计算培训成本,衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则
B.在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益
C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益
D.通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
()是进行教育工作的蓝图,对具体的培训工作具有导向、评价、激励、凝聚作用。
第9题:
培训前对受训者进行训前的状况摸底,目的是为了()。
第10题:
培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析,主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
第11题:
评价受训者与培训内容的相关性
受训者对培训项目的认知程度
与培训后的状况进行比较以测定培训的效果
保证实际提供的培训与计划高度一致
第12题:
培训课程
培训教材
教育培训规划和计划
培训收益
第13题:
在公司大规模投入资源的前可通过( )的培训,评价一小部分受训者所获得的收益。
A.实验性
B.操作性
C.技术性
D.练习性
第14题:
在公司大规模投入资源前可通过( )的培训,评价一小部分受训者所获得的收益。
A. 实验性
B. 操作性
C. 技术性
D. 练习性
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
评价培训阶段主要可以分为以下几个步骤()
第20题:
培训收益一般为潜在收益,如培训的实施可能降低生产成本或额外成本,或者增加重复购买量。有许多方法可以用来确定收益,但()的方法不可以用来确定收益。
第21题:
评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?()
第22题:
对
错
第23题:
培训效益
资源利用率
投资收益
投资回报率