通过对培训与开发效果的具体测定与量化,可以了解员工培训所产生的收益,把握企业的()A、投资回报率B、培训效益C、投资收益D、资源利用率

题目
通过对培训与开发效果的具体测定与量化,可以了解员工培训所产生的收益,把握企业的()

A、投资回报率

B、培训效益

C、投资收益

D、资源利用率

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1.关于外部培训与开发优点的说法，正确的有()。A:外部培训与开发可以拓展员工的视野 B:外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能 C:外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况 D:外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果 E:外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

2.关于外部培训与开发优点的说法，错误的是()。A:外部培训与开发可以扩大员工的视野 B:外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况 C:外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案 D:外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机结合

3.关于外部培训与开发优点的说法，错误的是()。A:外部培训与开发可以扩大员工的视野 B:外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况 C:外部培训与开发能够让员工接触到其他公司管理规划和方案 D:外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机的结合

4.关于外部培训与开发优点的说法，正确的有（）。A.外部培训与开发可以拓展员工的视野 B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能 C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况 D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果 E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

更多“通过对培训与开发效果的具体测定与量化,可以了解员工培训所产生的收益,把握企业的() ”相关问题

  • 第1题：

    关于外部培训与开发优点的说法,正确的有()。


    A.外部培训与开发可以拓展员工的视野

    B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能

    C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况

    D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果

    E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

    答案：A,B,C,D
    解析：
    外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发是很有用的外部培训与开发可以扩大员工视野,了解其他公司生产经营的状况.接触到各种管理规划和方案,获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在缺点,即从理论学习到实践的迁移较为困难。

  • 第2题：

    关于外部培训与开发优点的说法，正确的有（　　）。

    A．外部培训与开发可以拓展员工的视野

    B．外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能

    C．外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况

    D．外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果

    E．外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

    答案：A,B,C,D
    解析：
    外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发是很有用的。外部培训与
    开发可以扩大员工视野，了解其他公司生产经营的状况，接触到各种管理规划和方案，获得大学
    和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在缺点，即从理论学习到实
    践的迁移较为困难。

  • 第3题：

    企业评估培训效果可以通过讲培训过的员工的业绩与未培训过的员工进行比较。（）


    A， B， C， D

  • 第4题：

    关于外部培训与开发优点的说法，正确的有()。

    A:外部培训与开发可以拓展员工的视野
    B:外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能
    C:外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况
    D:外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果
    E:外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

    答案：A,C,D
    解析：
    外部培训与开发的优点包括：①可以扩大员工视野；②了解其他公司生产经营的状况；③接触到各种管理规划和方案，获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。其缺点是：从理论学习到实践的迁移较为困难。

  • 第5题：

    关于外部培训与开发优点的说法，正确的有( )。

    A.外部培训与开发可以拓展员工的视野
    B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能
    C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况
    D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果
    E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

    答案：A,B,C
    解析：
    外部培训与开发是指培训与开发的地点不在组织内，而是委托社会培训与开发机构代理，或选送员工到组织外部接受培训与开发。其优点包括：①对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发是很有用的；②可以扩大员工视野，了解其他公司生产经营的状况，接触到各种管理规划和方案；③获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。其缺点是，从理论学习到实践的迁移较为困难。

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