新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）？A、成就导向B、综观全局C、聚焦重点，要事第一D、保持原有的学问，只关注管理就好
题目
新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）？
- A、成就导向
- B、综观全局
- C、聚焦重点，要事第一
- D、保持原有的学问，只关注管理就好
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第1题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的团队习惯？（）
- A、目标导向
- B、集思广益
- C、全局思维
- D、要事第一
正确答案:B -
第2题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的团队习惯？（）
- A、目标导向
- B、建立信任
- C、集思广益
- D、聚焦优点
正确答案:B,C,D -
第3题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的个人习惯？（）
- A、目标导向
- B、建立信任
- C、全局思维
- D、要事第一
正确答案:A,C,D -
第4题：
根据《从技术走向管理》课程，属于全局思维范畴的有（）。
- A、从多角度看问题
- B、关注细节
- C、关注小节
- D、先罗盘后时钟
正确答案:A,B -
第5题：
根据《从技术走向管理》课程，关注细节不属于全局思维的范畴。
正确答案:错误 -
第6题：
根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。
- A、意愿
- B、技能
- C、认识
- D、坚持
正确答案:D -
第7题：
加强政府管理能力建设的一个重要内容，就是要创新行政管理的方式。关于行政管理方式创新的方向，下列表述有误的是（）。
- A、从僵化走向灵活
- B、从法治走向人治
- C、从封闭走向开放
- D、从权力导向走向规则导向
正确答案:B -
第8题：
组织机构的典型阶段包括（）。
- A、从无专职管理者到有专职管理者
- B、从“一人管理”到管理组
- C、从直线管理组织到职能管理组织
- D、从生产管理到经济管理
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）
- A、成就导向
- B、综观全局
- C、聚焦重点，要事第一
- D、保持原有的学问，只关注管理就好
正确答案:D -
第10题：
多选题要想从优秀到卓越，新的管理者还要养成哪几大习惯。（）A成就导向
B综观全局
C聚焦重点、要事第一
D发挥下属优
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题大数据的应用能够实现一场新的革命，提高综合管理水平的原因是（）。A从被动反应走向主动预见型管理
B从柜台式管理走向全天候管理
C从粗放化管理走向精细化管理
D从单兵作战走向联合共享型管理
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）？A成就导向
B综观全局
C聚焦重点，要事第一
D保持原有的学问，只关注管理就好
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
根据《从技术走向管理》课程，目标导向、全局思维和集思广益属于管理者个人习惯。
正确答案:错误 -
第14题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的个人习惯？（）
- A、聚焦优点
- B、建立信任
- C、集思广益
- D、要事第一
正确答案:D -
第15题：
根据《从技术走向管理》课程，培训习惯的三个条件是（）。
- A、意愿
- B、技能
- C、认识
- D、坚持
正确答案:A,B,C -
第16题：
根据《从技术走向管理》课程，管理者需要养成的六个习惯分别是：目标导向、全局思维、要事第一、聚焦优点、集思广益和建立信任。
正确答案:正确 -
第17题：
根据《从技术走向管理》课程，聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。
正确答案:错误 -
第18题：
要想从优秀到卓越，新的管理者还要养成哪几大习惯。（）
- A、成就导向
- B、综观全局
- C、聚焦重点、要事第一
- D、发挥下属优
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面（）不是优秀管理者应该具备的品质。
- A、关注自我事业的成功
- B、愿意承担额外的工作
- C、关注、关心公司的发展
- D、愿意接受新的挑战
正确答案:A -
第20题：
大数据的应用能够实现一场新的革命，提高综合管理水平的原因是（）。
- A、从被动反应走向主动预见型管理
- B、从柜台式管理走向全天候管理
- C、从粗放化管理走向精细化管理
- D、从单兵作战走向联合共享型管理
正确答案:A,B,C,D -
第21题：
单选题管理者的“综观全局，认清为什么要做某事的能力”是（ ）。A技术技能
B人际技能
C概念技能
D组织技能
正确答案： C解析： 作为一名管理者应具备技术技能、人际技能和概念技能三个管理技能:①技术技能，是指具有某一专业领域的技术、知识和经验完成组织活动的能力；②人际技能，是指与处理人事关系有关的技能，即理解激励他人并与他人共事的能力，主要包括领导能力、影响能力和协调能力；③概念技能，是指综观全局，认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力，它包括理解事物相互关联性从而找出关键影响因素的能力，确定与协调各方面关系的能力。 -
第22题：
单选题管理者的“综观全局，认清为什么要做某事的能力”中的能力是指（ ）。A概念技能
B组织技能
C技术技能
D人际技能
正确答案： C解析： 一名管理者应具备的三个管理技能为:①技术技能，指具有某一专业领域的技术、知识和经验完成组织活动的能力；②人际技能，指与处理人事关系有关的技能，即理解激励他人并与他人共事的能力，主要包括领导能力、影响能力和协调能力；③概念技能，指综观全局，认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力，它包括理解事物相互关联性从而找出关键影响因素的能力，确定与协调各方面关系的能力。 -
第23题：
单选题加强政府管理能力建设的一个重要内容，就是要创新行政管理的方式。关于行政管理方式创新的方向，下列表述有误的是（）。A从僵化走向灵活
B从法治走向人治
C从封闭走向开放
D从权力导向走向规则导向
正确答案： A解析： 行政管理方式创新，主要包括一下内容：
（1）从僵化走向灵活；
（2）从人治走向法治；
（3）从封闭走向开放；
（4）从权力导向走向规则导向。故本题答案选D。 -
第24题：
单选题优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面（）不是优秀管理者应该具备的品质。A关注自我事业的成功
B愿意承担额外的工作
C关注、关心公司的发展
D愿意接受新的挑战
正确答案： D解析： 暂无解析