技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析,确定问题所在,得出解决问题的方法。
第1题:
BSP强调向管理人员进行调查,因为管理部门对系统的要求是BSP方法的出发点,其目的是( )。
Ⅰ.核实已有资料
Ⅱ.了解企业发展方向
Ⅲ.确定存在的问题
Ⅳ.寻找解决问题的方法
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.全部
第2题:
第3题:
城市发展战略依据,主要通过()获取。
第4题:
定性分析和定量分析的共同点在于()。
第5题:
在一个企业应该是由谁来做职业分析更合适()
第6题:
在项目管理中,下面哪三者之间的关系和合作是非常重要的()。
第7题:
对于管理人员的选聘,并不一定要具备()
第8题:
在某些情况下,核电厂厂址设计基准洪水是通过确定论方法得出的,它并没有一个对应的概率值。在这些情况下,应进行()。
第9题:
下列入力资源供给与预测方法中,适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。
第10题:
概率评价
统计确定
模型推导
分析归纳
第11题:
转换比率分析法
管理人员接续计划法
马尔可夫模型法
人员核查法
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
操作方便,容易得出具有普遍意义的培训需求,从而引出高层管理人员重视的优点的需求分析方法是()
第15题:
我国卫生行政管理人员目前已建立职称系列,可分别评定为医、药、护、技等技术职称系列。
第16题:
冶金铁路技规明确允许登乘机车人员包括()。
第17题:
解决问题的先决条件是()。
第18题:
管理人员和技术人员的本质区别是()。
第19题:
技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析,确定问题所在,得出解决问题的方法。
第20题:
适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是( )。
第21题:
组织整体分析法
任务分析法
问卷调查法
观察分析法
第22题:
描述问题
分析问题
整理问题
发现问题所在
第23题:
提出问题,推出中心论点
分析问题,对调研得来的材料经过去粗存精,去伪存真
解决问题,通过论证方法与步骤,得出正确结论
对事物发展确定一个固定的方向
第24题:
系统设计员、系统分析员、用户
系统设计员、管理人员、用户
技术人员、管理人员、用户
系统设计员、系统分析员、管理人员